전체 (검색결과 약 19,228개 중 4페이지)

 생산관리의 윤리 ( 33Pages )
생산관리의 윤리 생산관리의 윤리적 문제 생산관리윤리의 내용과 역활 생산관리윤리의 본질 목 차 123 생산관리윤리의 본질 1 생산관리윤리의 의의 ▶ 생산관리 윤리란 기업 내지 경영에 있어서 직접적 생산활동인 제조활동을 능률화하고 생산력이 최고도로 발휘될 수 있도록 하기 위해 이루어지는 일련의 계획적이고 체계적인 윤리적 관리 활동 유형의 재화를 생산하든 또는 무형의 서비스를 생산하든 하..
리포트 > 경영/경제 |
 품질관리규정 ( 3Pages )
품질관리규정 제1조【목적】 이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다. 제2조【조직】 품질관리제도의 운영은 다음과 같다. 1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다. 2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다. 3. 공장장과장 : 공장장과..
서식 > 회사서식 |
 품질관리규정 ( 3Pages )
품질관리규정 제1조【목적】 이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다. 제2조【조직】 품질관리제도의 운영은 다음과 같다. 1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다. 2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다. 3. 공장장과장 : ..
서식 > 회사서식 |
 [산업공학개론] 테일러와 헨리포트에 관한 조사 ( 5Pages )
테일러 [ Taylor, Frederick Winslow ] 테일러 시스템의 창시자이며, 과학적 관리론의 정립에 크게 기여한 미국의 경영관리학자다. 테일러는 필라델피아 출신으로 필립스 엑스트 아카데미에서 변호사 수험 준비를 했으나 안질(眼疾)로 중도포기하고 기계공장 도제를 거친 뒤 컨설턴트로 여러 회사의 경영합리화를 지도한 미국의 경영관리 실무자다. 주요 저서로는 A Piece-Rate System(1895), Shop Managem..
리포트 > 공학/기술 |
 품질관리규정-2 ( 3Pages )
품질관리규정 제1조【목적】 이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다. 제2조【조직】 품질관리제도의 운영은 다음과 같다. 1. 기술부장 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다. 2. 기사장 기사장은 기술부장을 보좌한다. 3. 공장장․과장 공장장․과..
서식 > 회사서식 |
 산업안전과 생산성 ( 4Pages )
현대 경영에서의 산업안전과 생산성 향상 1. 들어가며 경영이란 생산을 둘러싼 위험(risk)을 제거하고 이익을 확보하는 기술이다. 따라서 경영자는 “안전을 생산에 우선해야 한다”라고 하는 안전관리의 기본이념에 대한 확고한 인식이 있어야 한다. 그러나 이 말은 결코 안전을 위해서 생산활동을 희생시키라는 것이 아니다. 안전을 우선한다는 것은 동시에 생산성 향상과 연결되며 품질개선에도 바람직한..
리포트 > 법학 |
 [조직행동론] 고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론 ( 9Pages )
[조직행동론] 고전적 조직이론, 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론에 대한 레포트 자료입니다. 로 환원하였지만 작업능률은 여전히 높았다. 이 결과는 1차 실험에서와 같이 물리적인 작업조건 이외에 작업능률에 큰 영향을 주는 다른 요인이 있다는 것을 시사하였다. 그것은 여공들이 실험조사에 참여하여 회사를 위하여 무엇인가 돕고 있다고 생각했기 때문이다. 즉 회사의 어떠한 문제를 해결하기 위하..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 기계공학 실험 - 전위차계(Potensiometer)를 사용한 길이측정 ( 6Pages )
1. 목 적 전위차계(Potensiometer)를 사용한 길이측정을 통하여 그 원리를 이해한다. 2. 이 론 길이 측정이란 계측 수단을 이용하여 미리 정해 놓은 표준과 비교하는 작업이다. 길이 측정을 하는 이유는 작업의 정밀도를 높이기 위함이며, 작업에 따라 필요한 측정 정밀도에 대응하는 계측방법이 필요하다. 이번 실험에서는 전위차계를 이용하여 실습한다. 전위차계란 표준전원과 가변저항을 사용하여 ..
리포트 > 공학/기술 |
 가구용 접착제 ( 27Pages )
목공용 접착제로서 일반적으로 가구기업에서 사용하는 목공용 접착제 인 플러쉬 판넬용 접착제(Flush Panel) 집성목, 핑거 조인트용 접착제,오버레이 접착제, Membrane Vacuum Press용 접착제,木材 라미네이팅용 접착제, Wrapping 용, 유성 접착제, 핫멜트 접착 , 순간 접착제 등에 대한 현장에서 직접 사용하는 자료입니다. 1.접착제의 분류 1) 주성분에 의한 분류 2) 경화방법에 의한 분류 3) 접착강도..
리포트 > 기타 |
가구용 접착제, 목공용 접착제, PVAc, 초산비닐수지접착제, 랩핑용접착제, 멤브레인접착제, 유성접착제, CR접착제, 클로로프렌고무계접착제, 플러시패널착제.오버레이용 접착제
 ISP(Information Strategic Planning)정보 전략 기획 방법론 ( 74Pages )
1 ISP(Information Strategic Planning) 정보 전략 기획 방법론 2 방법론 방법론의 정의 정보시스템을 구축하는데 필요한 여러 작업 단계들의 “수행방법(Method)”과 작업 수행시 도움이되는 “기법(Technique)”및 “도구(Tool)”들을 이용한 개발 경험을 바탕으로 각 작업 단계를 체계적으로 정리한 작업 수행의 표준 규범 Methodology : Method + Knowledge (Know How) Technology : Technique + Knowledg..
비지니스 > 컨설팅/마케팅 |
 석고보드시방서 ( 6Pages )
석고보드 시방서 1. 일반사항 1.1 적용범위 본 시방서는 철골조 건축물의 건물 구조재(철골 기둥, 보, 가새 등)를 화재로부터 보호하기 위한 철골내화피복 공사에 필요한 내화재로서 공장에서 Pre Mixed된 자재를 현장에서 물과 혼합하여 뿜칠, 시공하는 습식 공법에 대한 제품, 시공장비, 작업표준을 규정한 것이다. 1.2 관련규준 1.2.1 관련법규 철골부재 내화피복공사는 건축법 시행령 제3조 제3..
정보/기술 > 설계/사양서 |
 설비보전및관리규정 ( 2Pages )
설비보전및관리규정 총칙 제1조【목적】 이 규정은 당사 각종 설비의 완전상태를 유지하여 생산능률의 향상과 설비비용의 적정화를 도모함을 목적으로한다. 제2조【업무의 내용】 설비보전 업무는 운전보전수리의 3부문에서 이를 분장, 관리한다. 제3조【운전과의 임무】 운전 담당과는 상시 정상적인 운전을 통해 고장손모 등을 최소로 줄이도록 노력하여야 하며, 고장이 발생한 때 또는 공장의 징후를 ..
서식 > 회사서식 |
 도요타 리콜사태의 위기관리와 시사점 ( 5Pages )
본 자료는 최근 일본 도요타 자동차의 리콜사태의 발생과 위기관리 과정을 도표로 이해하기 쉽도록 정리하였으며, 도요타사와 존슨앤존슨의 윤리경영에 대해 비교함으로써 윤리경영의 중요성을 시사점으로 제시하였음 1. 도요타 리콜사태의 개요 2. 도요타 리콜사태 관련 주요 일지 3. 도요타 리콜사태의 발생 원인 (1) 전 공정에 걸친 부실한 품질관리 (2) 성장 중시 경영전략과 위기관리에 미흡한 ..
리포트 > 경영/경제 |
도요타 리콜사태, 도요타 리콜사태의 발생 원인, 도요타 리콜사태의 위기관리, 도요타 리콜사태의 시사점
 인사관리의 발전과정 ( 6Pages )
인사관리의 발전과정 모든 문명의 창조는 인간관리에서 이루어져 왔다고 볼 수 있다. 20c초에 경영학과 관리학이 대두됨에 따라 물적자원과 인적자원의 합리적인 관리방법이 전개되고 과학화됨에 따라 경영학의 하위영역인 인사관리도 이 시대부터 생성, 발전하여 왔다고 볼 수 있다. 18세기말 산업혁명으로 공장생산방식의 대 발전을 가져왔고 많은 농민들이 공장노동자로 전락하여 장기노동과 혹사..
리포트 > 교육학 |
인사관리, 인사관리발전과정, 인사관리의 발전과정
 적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점) ( 6Pages )
적시생산(JIT) - 적시생산시스템, JIT의 적용과정, JIT와 MRP의 비교(차이점) 목차 적시생산(JIT) Ⅰ. 적시생산시스템 1. 원가절감목표 2. 개선활동 3. 풀시스템 4. 다기능 작업자 5. 외부공급업자의 공정일부화 Ⅱ. JIT의 적용과정 1. 5S운동 2. 생산의 평준화 3. 제조공정의 원활한 흐름 4. 생산단위의 소규모화 5. 재고자산의 위치고정 6. 시장 실시간 생산 7. 작업표준화 Ⅲ. JIT와 MRP의 비교 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
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