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(검색결과 약 35,112개 중 3페이지)
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| 스티브 잡스와 창의적 혁신
그가 관여해온 제품과 회사들.
애플, 매킨토시, 넥스트스텝, 픽사, 아이팟, 아이폰, 아이패드.
애플이 본격적으로 창조적 혁신의 궤도에 올라 거의 매년 단절적인 혁신 제품을 선보이면서 최고 IT 기업으로 추앙받는 시기에 개인적으로나 IT의 역사에서나 큰 안타까움이다.
스티브 잡스는 IT 기술과 개인의 관계를 잇는 연결점들을 발굴하고 이를 문화적 충격이자 매력으로 상.. |
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| 혁신이란 사물, 생각, 진행상황 및 서비스에서의 점진적인 혹은 급진적인 변화를 일컫는 말로 결과가 이전의 상태보다 확연히 다른 것이어야만 한다. 혁신의 목표는 임의의 사람 및 사물의 긍정적인 변화가 수반되어야만하므로 종종 업무처리의 결과물과 동일시 된다.
기업의 혁신은 기업의 전략, 조직, 문화, 사람들의 의식을 변혁하는 것으로 상부 주도로 이루어지는 경우도 있고 중간 간부가 중심이 되어.. |
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| << 인간관계와 자기혁신 >>
1.좋아하는 마음을 전달하고 싶은 사람에게 오늘 안으로 말이나 글 또는 행동으로 표현하고 나서 반응,,,
① 아버지의 반응 : 아버지께 짧은 글이나마 써서 아버지 호주머니에 넣어두고 나서 저녁에 아버지께서 들어오셔서 잠시 내방으로 오셨다. 내방에서 나에게 웬일로 이런 글을 써서 넣어두었냐고 하시며 나를 놀리셨지만 고마워하시고 흐뭇해 하셨다. 그러면서 그런 감사한.. |
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| 기업가의 의의와 기능
경영자와 비슷한 개념으로서 기업가라는 용어가 있는데 기업가란 종래에는 자본을 출자하고 기업을 설립 ․ 운영하는 경영관리의 책임을 지는 사람으로 보아 출자자로서의 자본가와 경영자로서의 성격을 아울러 가지는 소유경영자와 똑같은 의미로 인식되었다.
그러나 현대적 의미에서의 기업가란 슘페터(J. A. Schumpeter)가 지적한대로 기업자원의 새로운 결합, 즉 혁신을 수행하는 .. |
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| 정조와 김태호PD의 혁신적 리더십
서론
세상이 빠른 속도로 발전하고 있는 이 시대엔 기존의 것들에 안주하다가는 도태될 수밖에 없다. 이런 사회에서 살아남기 위해서, 또 나뿐만 아니라 사회 전반을 더 발전시키기 위해서 필요한 것이 바로 혁신이다. 물론 이런 혁신에도 단점은 있다. 혁신이라는 것은 남들이 생각하지 못하는 보다 새로운 것을 말하는데, 이런 혁신의 고유한 특성 때문에 종종 혁.. |
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| 경영 프로세스와 경영혁신
목차
* 경영 프로세스와 경영혁신
Ⅰ. 경영 프로세스
Ⅱ. BPR
Ⅲ. 정보기술 활용과 BPR
Ⅳ. 리엔지니어링 이후의 정보시스템의 방향
경영 프로세스와 경영혁신
I. 경영 프로세스
1960년대 Multics시스템을 설계한 사람들이 처음으로 프로세스라는 용어를 사용한 이후 경영활동의 구체적 단위를 얘기하는데 프로세스라는 개념이 널리 사용된다.
프로세스는 진행, 수속.. |
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| 아이폰과 안드로이드폰의 분석
애플의 아이폰이 한국 시장으로 본격 진출하면서, 연일 새로운 변화, 새로운 바람을 일으키며 새로운 문화를 만들어 내고있다. 애플이 단지, 사과의 영어 단어라고만 알던 사람들도 이젠, 사과 보단, IT 혁신 , 아이폰 이라는 이름이 먼저 떠올리게 되었고, 아이패드 를 조금이라도 먼저 구입하기 위하여, 머나먼 미국이란 나라에까지 직접 방문하여, 구입하는 사람도 생겨나.. |
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| 카카오톡 마케팅전략 레포트
1. 카카오톡 (다음카카오) 기업소개
다음 카카오 비전은
Connect Everything
새로운 연결, 세로운 세상 다음 카카오
다음카카오는 시공간의 한계를 뛰어넘어 사람과 사람, 사람과 세상을 이어줍니다.
연결을 통해 정보가 흐르고 비즈니스가 일어나며 마음이 따듯해집니다.
연결의 혁신으로 세상은 더욱 가깝고 새로워진다고 다음카카오는 믿습니다.
-출처 : 다음카카오 .. |
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| 기업가의 정의
경제학자 숨페터(J. A. Schumpeter)는 기업가의 역할을 다음과 같이 정의하고 있다. '기업가의 역할은 발명 또는 이전에 시도된 적이 없는 기술적 가능성을 적용, 원재료의 새로운 공급원과 제품의 새로운 판로를 개척하거나 더 나아가 산업을 재편성함으로써 생산양식을 혁신하는 것이다." 그는 이 같은 기업가의 역할을 '창조적 파괴'라고 불렀다. 관례나 통념을 타파하고 비록 그것이 상.. |
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| 기업 성공의 새로운 트랜드로써 협력(협업)체제의 중요성
1. 대규모의 협업 체제로의 전환
기술, 인구 통계, 비즈니스, 경제, 세계의 심층적인 변화로 인하여 우리는 사람들이 예전과 다른 방법으로 경제에 참여하는 새로운 시대에 진입하고 있다. 이러한 새로운 수준의 참여는 우리를 전환점에 데려다 놓았다. 이제 새로운 형태의 대규모 협업으로 제품과 서비스의 발명, 생산, 마케팅, 유통 방식이 전 .. |
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| 자원봉사자의 역할에 대해 설명하시오
* 자원봉사자의 역할
자원봉사자는 자신의 일이나 직업을 가지고 있으면서 다른 사람과 지역
사회의 복지 증진을 위해 자신의 시간과 노력 및 재능을 자발적으로 할애
하여 물질적 보상 없이 비교적 규칙적으로 봉사활동에 참여하는 사람이다.
즉, 자원봉사자는 사회문제의 개선을 요구하고, 인간다운 삶을 추구하는
선의를 기반으로 계획적 변화나 혁신을 자발적으.. |
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| 벤처기업의 가치평가
목차
* 벤처기업의 가치평가
Ⅰ. 벤처기업 개관
Ⅱ. 벤처기업의 가치평가의 틀
1. 벤처기업의 가치평가상의 특성
2. 외부투자가의 입장에서 본 가치평가
3. 기업가의 입장에서 본 가치평가
4. 벤처캐피탈의 통합적 가치평가방법
벤처기업의 가치평가
1. 벤처기업 개관
기업가는 보다 새롭고 다른 것을 창조하는 사람으로서 불확실성하에서 새로운 혁신기회를 추구하기 위하여.. |
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| 상생과 혁신경영
Part 1. 파워순환 패러다임과 혁신경영
1장 파워의 주기적 순환과 목적 달성
파워
사람으로 하여금 목적지향적
행동을 일으키게 하는 힘이나
요소들.
여기서 목적은
이루고자 하는 바람직한
미래의 상태.
파워요소
파워형성에 기반이 되는
무형적, 유형적 또는
경제적 자원.
Ex) 제품, 서비스 = 기업의
이윤목적을 달성하는 수단이므로
기업의 파워요소
파워요소는 파워를 만들어 내고 .. |
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| 간결하고 깔끔하게 썼습니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
배움으로 성장과 창조를 계속해나가는 것이라고 말한다. 저자는 단지 좋은 점수를 받기 위해 공부하는 학생들을 '피상적이고 전략적인 학습자'라고 비판하며, 그들의 행동은 실패를 두려워하기 때문이라고 설명한다. 성적이 좋고 능력이 뛰어나더라도, 흥미와 자신감을 가지고 평생 배움을 계속해 나가지 못한다면 최고가 될 수 없다고 .. |
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| 알기 쉽고 이해하기 쉽게 정리하였습니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
IT 역사를 획기적으로 바꾸고 우리 삶의 방식마저 바꿔 버린 스티브 잡스를 두고 사람들은 IT 영웅이라고 한다. 그만큼 그가 보여 준 혁신은 놀라운 것이었고, 그가 자신의 제품에 담으려고 했던 가치는 사람의 마음을 움직이는 것이었다. 에디슨이 죽은 지 80년이 되었어도 우리 모두 그를 기억하듯이, 100년 후 사람들도 .. |
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