|
|
|
전체
(검색결과 약 1,923개 중 3페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 공식조직과 비공식조직의 개념과 차이점
1. 공식적 조직과 비공식적 집단의 개념
첫째, 공식적 조직(formal organization)이란 '인위적인 형식적 절차와 제도에 의하여 만들어진 조직'이다.
조직은 공동목표를 효과적으로 수행하기 위한 범적 제도와 절차를 마련함으로써 조직의 구성원인 인간을 조직화하고 있다.
조직은 비록 인간들이 만들었으나 그것은 인간들의 인격과는 독립된 비인격적 존재로서 영.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [비공식조직] 비공식조직의 의의와 특징 및 역할, 비공식조직 성립원인
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| Grapevine에 대하여 (비공식적 의사소통 체계)
1. 들어가며
조직 내의 다양한 의사소통(커뮤니케이션) 채널은 크게는 공식적 커뮤니케이션 채널과 비공식적 커뮤니케이션 채널로 분류가 가능하다. 이러한 공식, 비공식 채널은 각각의 장단점을 가지고 있는 것으로 어느 하나가 절대적인 것이라기 보다는 상호보완적으로 작용하여 조직의 원할한 의사소통을 이루어내야 할 것이다. 이하에서는 이러한 의사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [커뮤니케이션 네트워크] 네트워크의 유형, 공식적 네트워크와 비공식적 네트워크에 대한 레포트 자료.
[커뮤니케이션 네트워크] 네트워크의 유형, 공식적 네트워크와 비공식적 네트워크
목차
커뮤니케이션 네트워크
I. 네트워크의 유형
1. Y자형
2. 바퀴형
3. 연쇄형
4. 원형
5. 완전연결형
II. 공식적 네트워크
1. 수직적 커뮤니케이션
2. 수평적 커뮤니케이션
3. 대각적 커뮤니케이션
II.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료.
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
목차
비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오
I. 인적 자원의 개념
II. 사회복지시설에서의 인적 자원
III. 인적 자원의 개발방법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [공식조직] 공식조직의 의의와 특징
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공식적 의사소통(수직적, 수평적, 대각적 의사소통)과 비공식적 의사소통에 대한 레포트 자료.
공식적 의사소통(수직적, 수평적, 대각적 의사소통)과 비공식적 의사소통
목차
공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
I. 공식적 의사소통
1) 수직적 의사소통
(1) 하향적 의사소통
(2) 상향적 의사소통
2) 수평적 의사소통
3) 대각적 의사소통
II. 비공식적 의사소통
* 참고문헌
...(이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 의사소통의 유형(공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 상의하달과 하의상달)
1. 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
공식적 의사소통이란 공식적 조직 내의 의사소통의 통로와 수단을 통해서 의사소통이 이루어지는 것을 말하고, 비공식적 의사소통이란 비공식조직(자생집단) 내에서 비공식적인 의사소통의 통로와 수단으로 의사소통이 이루어지는 것을 의미한다.
공식적 의사소통은.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비공식적 커뮤니케이션(비공식적 의사소통)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직구조 형태(위원회 조직, 과제폐지제, 부재관리자 조직, 비공식적 조직)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직구조의 유형(기계적 구조와 유기적 구조, 리엔지니어링, 비공식조직)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직의 유형과 구조] 조직의 유형분류(카츠와 칸의 유형, 블라우와 스콧의 유형, 에치오니의 유형, 칼슨의 유형), 조직의 구조(공식조직과 비공식조직, 계선조직과 막료조직)
목차
조직의 유형과 구조
I. 조직의 개념
II. 조직의 유형
1. 카츠(Katz)와 칸(Kahn)의 유형
1) 생산적 또는 경제적인 조직
2) 유지기능적 조직
3) 적응적 조직
4) 관리적 또는 정치적 조직
2. 블라우(Blau)와 스콧.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지행정조직의 공식조직과 비공식조직
공식적 조직(formal organization)이란 조직의 목적을 달성하기 위해 공식적이고 의도적으로 과업목표를 할당하고 권한과 책임을 부여하게 된다. 바너드(Barnard, 1938)는 공식적인 조직을 심사숙고하며 목적이 있는 사람들 사이의 협조 관계라고 정의하였다. 바너드는 공식적 조직의 형성은 목적성, 심사숙고, 지각 있는 의식으로부터 이루어진다고 보았다.
또.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션(의사소통)에 대한 레포트 자료입니다.
공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션(의사소통)
목차
공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션
I. 공식적 커뮤니케이션
가. 하향적 커뮤니케이션
나. 상향적 커뮤니케이션
다. 수평적 커뮤니케이션
라. 커뮤니케이션의 네트워크 유형
1/ Y형
2/ 쇠사슬형
3/ 원형
4/ 수레바퀴형
5/ 완.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오.
비공식적 인적자원으로는 친척, 친구, 이웃 그리고 자원봉사자를 들 수 있다. 비공식적 자원은 적절성에 대한 명확한 규칙을 가지고 있지 않다. 비공식적 인적자원을 필요로 하는 범위는 상당히 광범위하다. 엄격한 규칙과 제한성이 없으며 자발적이고, 또한 공식적인 자원보다 개별적인 욕구를 충족하기에는 훨씬 적합하다. 클라이언트와 비.. |
|
|
|
|
|
|
|
