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| 목표관리
목표관리(management by objectives : MBO)란 조직구성원인 개인이나 집단(팀)이 조직목적과 유기적인 관계를 고려하여 상급관리자와 협의 하에 달성 가능한 목표를 설정하고. 이를 확실히 달성할 수 있도록 하기 위하여 상사의 지도와 원조를 받고 본인의 자기통제 하에 목표를 달성하며, 그 달성도인 업적과 공헌도를 평가하는 관리제도이다.
<그림> 목표에 의한 관리
... 자세한 내용은 본문.. |
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| 경영의사결정과 경영목표
I. 의사결정의 중요성
기업이 목적을 성공적으로 달성하기 위해서는 그 목적에 부합된 계획을 수립하고, 계획이 원활히 수행되도록 조직을 구성하며, 유기적으로 감독 ․통제하여야 한다. 이를 위해서 경영자는 해결해야 할 문제가 무엇인가를 파악하여 필요한 정보를 수집하고 분석한 후 여러 가지 대체안을 탐색하게 되는데, 가능한 대체안(alternatives) 중에서 최적의 방안을 .. |
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| 영업양도의 의의 및 영업양도시의 근로관계 이전에 대한 법적 검토
1. 영업양도의 의의
영업양도란 당사자간 계약으로 ①영업조직체(인적, 물적 조직)의 ②동일성을 유지하면서 일체로서 이전하는 것을 의미한다.
이때 영업조직체란 영업의 목적에 따라 조직된 유기적 일체로서 기능적 재산 (영업비밀, 고객관계, 경영조직포함) 등 사실관계를 포함하는 유기적 조직체를 말한다.
그리고 영업동질성 여부는 .. |
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| 1. 제목 : 양파의 표피세포와 구강상피 세포의 관찰
2. 목적 : 광학현미경을 이용하여 생명체의 기본 단위인 세포의 구조 및 모양을 비교 관찰한다.
3. 이론
세포는 생명의 기본 단위라고 정의된다. 기본단위라는 말은 세포는 그의 생존에 필요한 구조 와 분자 구성물을 포함한다는 것이다. 이러한 실체들이 있으므로 세포는 원료를 취하고 이들 로부터 유용한 에너지를 추출하고 그 자체의 분자를 합성하.. |
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| 경영조직구조에 대한 레포트 자료입니다.
경영조직구조
목차
경영조직구조의 유형
I. 기계적 구조와 유기적 구조
II. 보편적인 조직구조
가. 라인조직
나. 라인-스태프 조직
다. 사업부제조직
라. 위원회 조직구조
마. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
III. 조직구조의 리엔지니어링
IV. 비공식조직
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 계획예산제도
목차
계획예산제도
I. 계획예산제도의 개념
II. 내용과 특징
1. 사업별 회계
2. 다년도 예산
3. 영기준 예산
4. 상세한 기술과 과다한 문서
5. 비용편익분석 등의 분석기법 적용
III. 계획예산제도의 한계
계획예산제도
(1) 계획예산제도의 개념
계획예산제도(planning programming budgeting system: PPBS)는 장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성을 프로그래밍을 통하여 유.. |
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| 산재보험이 적용되는 사업 또는 사업장에 대한 법적 검토
1. 사업 또는 사업장의 개념
사업 또는 사업장이라 함은 일정한 장소에서 유기적인 조직하에 『업』으로 계속 행해지는 사업의 일체를 뜻하며, 법인 또는 기업과는 다른 개념이라 할 수 있다(1996.7.4, 징수6506-146). 즉, 사업이라 함은 어떤 목적을 위하여 업으로 행하여지는 경제적·사회적·계속적인 활동 단위를 말하며 이는 영리여부와는 관계.. |
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| 시스템이론
2차 대전 후 독일의 생물학자 베르탈란피(L. 딘n Bertalanffy)는 과학과 문화가 발전할수록 학문 간의 상호교류와 학문간의 통합이 필요하다면서 생물학, 물리학, 화학 등 자연과학은 물론 사회과학을 포함한 모든 학문을 통합할 수 있는 시스템이론을 제시하였다.
그는 시스템을 생명체의 기본으로 보았으며, 유기적으로 연결된 전체의 중요성을 강조하였다. 뿐만 아니라 전체는 단순한 부분의.. |
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| 1. 이벤트 연출의 개념
연극은 시나리오에 연기, 장치, 조명, 음향, 의상 등을 유기적으로 결합하여 이루어지며, 여기서 시나리오에 연출구성 요소를 유기적으로 결합시키는 기술이 곧 연출이다.
이런 관점에서 관광지 또한 관광자원에 ＋를한 것에 해당되는 것으로 는 놀이시설, 숙박시설, 식음시설, 접근시설, 휴게시설 등의 기반 및 보조시설 등을 가리킨다. 그런데 여기서 관광자원 ＋가 되어있는 관광.. |
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| ‘나는 누구일까! 인간인가! 아니면 한없이 인간에 가까운 사이보그인가!’
-신체의 일부와 기계가 결합된 사이보그의 고민은 언제나 여기서부터 시작된다
머릿말
계명대 철학과 이진우 교수님의 글1)1) 사이보그를 ‘인간과 기계가 유기적으로 밀접하게 결합된 디지털 문명시대의 인간유형’으로 한정, 사이보그도 소외를 느끼는지 그렇다면 그러한 소외가 어디서 비롯되고 있는지, 마지막으로 ‘소외’에 대해 |
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| 한국 전통사상의 생태적 함의
한국의 전통사상은 크게 두 가지 유형으로 분류할 수 있다. 하
나의 유형은 먼 옛날 외부에서 유입되어 토착화를 거친 사상이고,
다른 하나는 내부에서 자생한 뿌리를 갖고 있어서 거기서 발전된
고유한사상이다. 중국에서 도입되고 이를 적극 수용하여 발전시
킨 유불선의 사상은 오랜 기간에 걸쳐 뿌리를 내리면서 우리의
삶과 제도, 세계관에 가장 많은 영향을 미친 전통.. |
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| [현대경영이론] 계량적 경영학, 시스템적 사고, 상황적합적 경영, 가치사슬경영에 대한 레포트 자료입니다.
[현대경영이론] 계량적 경영학, 시스템적 사고, 상황적합적 경영, 가치사슬경영
목차
현대경영이론
I. 계량적 경영학의 태동
1. 경영과학
2. 계량적 분석
II. 시스템적 사고
1. 정의
2. 특성
1) 전체성
2) 계층성
3) 유기적 관련성
4) 울타리의 존재
3. 개방시스템과 폐쇄시.. |
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| 한국 평생교육 논의, 우리나라 평생교육의 과제와 전망
목차
* 한국 평생교육의 과제와 전망
Ⅰ. 한국 평생교육 과제별 논의
1. 평생교육 가치에 대한 철학적인 재검토
2. 평생교육 재정의 획기적, 안정적 학대
3. 평생학습결과 인정체제의 유기적 연계
4. 평생학습 문화의 조성
5. 모든 국민을 위한 평생학습 기회 확대 및 균등화 추구
Ⅱ. 한국 평생교육의 전망
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 기업시스템의 구성과 요소
1. 기업시스템의 구성
기업은 기업구성요소가 유기적으로 조직화된 생태계이다. 이러한 전체구조로서의 기업시스템은 기업의 기능이나 활동이 수행되는 과정을 조성하여 주는 것이다. 기업시스템은 개척단계(Pioneering), 화장단계(expansion), 권위단계(authority), 쇄신단계(renewal) 등 4단계를 거치면서 끊임없는 도전과 발전을 도모한다. 개척단계에서 기업은 기업시스템의.. |
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| 경영조직의 변화와 영역
1. 조직변화
조직변화(organizational change)란 앞에서 설명한 바와 같이 내 ․ 외적 변화요인은 조직변화에 영향을 미친다라는 뜻으로 내 ․ 외적인 요인의 영향으로 조직을 구성하고 있는 어떤 부분이 변화하는 것을 말한다.
즉, 경영정책이나 전략, 조직형태와 계층의 변화와 구성원, 작업일정, 그리고 업무처리 방식 등에서 변화가 나타나는데 이를 조직변화라고 할 수 있다. .. |
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