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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화
Ⅴ. 신규 채용 규모
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 있다. 기존에는 이공계 졸.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도 ………4
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성 ………5
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화 ………6
Ⅴ. 신규 채용 규모 ………6
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 |
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| 공직 인사체제의 유형(공무원제도) - 개방형과 폐쇄형, 교류형과 비교류형
목차
공직 인사체제의 유형
I. 개방형과 폐쇄형
1) 개방형
2) 폐쇄형
3) 개방형과 폐쇄형의 조화
II. 교류형과 비교류형
1. 교류형
2. 비교류형
3. 교류형과 비교류형의 조화
공직 인사체제의 유형
인사체제의 유형이란 공무원제도의 기초가 되는 공직 분류체계의 관념적 틀을 말한다.
공직 분류체계는 공무원의 신.. |
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| 안전교육실시현황
1. 교육현황 20 년월일 요일
과정명
참가인원
대상/실시
교재명
강사
교육장소
교육시간
교육방법
작업 전 교육
정기교육
신규채용,작업내용변경교육
특별교육
＊특별교육 이수자는 신규, 작업내용 변경 교육 면제
2. 교육내용 요약
3. 교육 참석자 명부(부족시 별지 명단 첨부할 것)
직종
성명
서명
직종
성명
서명
직종
성명
서명
4. 사진은 별도로 첨부할 것.(작업 전 안전.. |
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인사관리 규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분) 사.. |
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| 인사규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 인사관리에 적용할 기준을 확립하여 인사처리의 적정공평을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
직원의 인사에 관한 사항 및그 사무처리는 이 규정이 정하는 것 이외에는 취업규칙복무규정에 의한다.
제3조【직원의 구분】
직원의 구분은 취업규칙에 따른다.
제4조【임면권자】
직원의 임면은 사장이 행한다.
제5조【임면의 형식】
직원의 임면,.. |
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| 인사규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 인사관리에 적용할 기준을 확립하여 인사처리의 적정공평을 기함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
직원의 인사에 관한 사항 및그 사무처리는 이 규정이 정하는 것 이외에는 취업규칙복무규정에 의한다.
제3조【직원의 구분】
직원의 구분은 취업규칙에 따른다.
제4조【임면권자】
직원의 임면은 사장이 행한다.
제5조【임면의 형식】
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| 청년실업 대응방안
Ⅰ. 서
현재 전체 실업률에 비하여 청년 실업률은 계속적으로 높아지고 있다. 특히, 청년실업 중 대졸 이상 고학력자가 차지하는 비중이 높아지고 있다. 향후 경기전망이 불투명하고 신규 고용창출이 어려워 높은 청년실업의 고착화가 우려되며, 이 같은 현상은 국가 인적자본 형성을 저해하고 지속적인 경제성장의 토대를 약화시킨다.
Ⅱ. 청년실업 증가의 원인
1. 수요측면
1) 경제성.. |
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인사관리규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능 직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분) 직.. |
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| 기업 인력 충원 기법 연구
1. 들어가며
인력충원은 인력공급이 부족할 때 취하는 기업의 행동이다. 이하에서는 인력공급 부족의 원인, 인력충원 전략 및 효과 등을 살펴보고자 한다.
2. 외부 노동시장 충원
① 신규 채용
인력 부족이 장기간 지속될 때 이를 궁극적이고 최종적으로 해결하는 방안이다.
기업에는 정규직 채용으로 인하여 종업원의 충성도와 생산성 향상을 이룰 수 있으나 성수기 신규 채용.. |
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| 【경력직 공개채용 공고】
시민과 함께 행복한 5678서울도시철도가 유능한 인재를 찾습니다.
2012년도 서울특별시도시철도공사 직원 공개채용 시행계획을 다음과 같이 공고합니다.
2012.3.13.
서울특별시도시철도공사 사장
경력직 채용
1. 채용예정인원
구분
직류
채용예정
직 급
채용예정
인 원
주요담당업무
합 계
31
도시철도
경력직
사 무
4급~9급
4
고객서비스(역무) 관련업무
승 무
12
열차 .. |
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| 인사관리 규정
제1장총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분)
회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분)
사원.. |
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| 인사관리 규정
제1장총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분)
회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 .. |
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| 기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오.
기업에서 인적자원의 선발에 이어 뒤따르는 충원활동은 조직 및 조직원의 발전에 도움이 되도록 새로 선발되어 채용된 사람은 물론 내부승진자 등 모든 조직원이 장점 및 잠재력을 개발하는 것이다. 개발의 관리활동은 조직원들의 교육 ․ 훈련하는 데 있다.
그것은 선발을 통하여 신규 채용된 관리자들에게 조직의 특성과 그들이 담당할 직무에.. |
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| 사립학교 부패 방지를 위한 국가 및 감독관청의 감독 강화 제도화 방안
1. 교원 임용의 공영․공개화
대다수의 사립학교에서 신규 교직원 임용시 공개 채용이 이루어지는 곳은 거의 찾아보기가 어렵다. 사립학교법과 시행령에서 조차 사립학교 교사․교수․직원의 임용제도와 임용 절차에 관해 아무런 규정도 없고, 오직 교직원 임용권이 학교법인에 있다는 간단한 조항만 있는 정도이다. 이런 상태에서 신규.. |
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