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| [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법(탐색적 기법, 델파이기법, 브레인스토밍)
목차
[경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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| 현대적 의사결정기법(델파이기법, 브레인스토밍, 포트폴리오 선택, 상황적합적 의사결정모형)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 브레인스토밍기법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
목차
집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
I. 브레인스토밍
II. 명목집단기법
* 참고문헌
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| 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오에 대한 레포트 자료.
집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
그룹의 구성원들이 얼굴을 맞대고 만나 서로 상호작용을 할 때. 그들은 집단사고에 대한 잠재력을 키우게 된다. 그들은 스스로에 대해 검열을 하고 다른 구성원들도 동의를 하도록 압력을 가한다. 집단 의사결정을 창의성을 조금 더 '높이기 위한 방법들이 .. |
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| [정성적 접근방법] 델파이기법, 브레인스토밍, 브레인라이팅
목차
정성적 접근방법
Ⅰ. 델파이기법
1. 의의
2. 델파이기법의 특징
3. 델파이기법의 과정
4. 델파이기법의 장점과 한계
Ⅱ. 브레인스토밍
1. 의의
2. 브레인스토밍의 기본규칙 및 절차
Ⅲ. 브레인라이팅
정성적 접근방법
정성적 접근방법(qualitative method)은 전문가의 주관적 판단에 근거한 접근방법이라 할 수 있다. 미래예측을 .. |
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| 델파이기법과 브레인스토밍
I. 델파이 기법
델파이기법(Delphi method)은 인간의 직관력을 이용하여 전문가들의 의견을 모으고 조직화하여 하나의 결정안을 만드는 시스템적 접근방법으로서 미국의 랜드사(Rand corporation)에서 개발한 의사결정기법이다. 델파이기법의 과정을 요약하면 다음과 같다.
1/ 특정 문제에 관한 의견을 전문가들로부터 수집
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사결정기법] 휴리스틱기법, 델파이기법, 브레인스토밍
목차
의사결정기법
I. 휴리스틱기법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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| [지역사회복지실천] 지역사회대상의 개입기술(브레인스토밍, 집단토의, 욕구사정과 문제분석, 모금활동, 옹호활동과 로비)에 대한 레포트 자료입니다.
[지역사회복지실천] 지역사회대상의 개입기술(브레인스토밍, 집단토의, 욕구사정과 문제분석, 모금활동, 옹호활동과 로비)
목차
[지역사회복지실천] 지역사회대상의 개입기술
1. 브레인스토밍
2. 집단토의
3. 욕구사정과 문제분석
4. 홍보기술과.. |
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| 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
집단의사결정에는 언제나 집단사고가 나타날 수 있다. 특히, 집단의 구성원들 사이에 응집성이 높고 의견일치에 대해 강조될 경우 집단의사결정에 있어 여러 가지 대안들에 대해 충분한 논의가 이루어지지 못하게 되어 의사결정의 효과성이 떨어지게 된다.
따라서 집단의사결정을 통해 문제를 해결하고 목표를 달성하는 것이 결국 어렵게 된다.. |
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| 집단의사결정기법(브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 브레인스토밍
가. 개념
브레인스토밍이란 어떤 주제나 문제에 대해 두뇌에서 폭풍이 몰아치듯이 생각나는 아이디어를 내는 토의 방법으로 집단 내에서 4개의 규칙에 따를 때 최선의 아이디어를 산출하는 기법이다.
토대는 보류된 판단의 원리에 입각하여 가능한 한 많은 양의 아이디어를 산출하는 것이고, 아이디어 산출 단계는 판단 단계로부터 분리된다. 원리는 판단을 유예하고, 양이 질을 낳는다는.. |
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| 설문조사 가운데 우편조사 진행 시 가장 큰 문제점인 회수율 저하를 극복하는 방법에 무엇이 있는지 브레인스토밍에서 말하는 창의적 기법에 착안하여 기술하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 우편조사의 정의
2. 브레인스토밍
3. 브레인스토밍에서 말하는 창의적 기법에 착안하여 우편조사 회수율을 높이는 방법
1) 회수율을 높이는 방법 #1
2) 회수율을 높이는 방법 #2
Ⅲ 결론
참고문헌
설문조사 가.. |
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| 집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오.
오늘날 많은 조직에서 대부분의 의사결정이 개인에 의해 이루어지기보다는 집단에 의해 이루어지고 있다. 조직 내에서 집단의사결정이 널리 이루어지고 있는 이유는 오늘날 복잡하고 동태적인 경영환경은 한 개인이 가지고 있는 지식이나 정보보다 더 다양하고 전문화된 지식이나 정보를 요구하기 때문이다. 따라서 기업은 경영활동에서 의사.. |
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