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(검색결과 약 1,911개 중 3페이지)
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| 사회복지행정조직의 공식조직과 비공식조직
공식적 조직(formal organization)이란 조직의 목적을 달성하기 위해 공식적이고 의도적으로 과업목표를 할당하고 권한과 책임을 부여하게 된다. 바너드(Barnard, 1938)는 공식적인 조직을 심사숙고하며 목적이 있는 사람들 사이의 협조 관계라고 정의하였다. 바너드는 공식적 조직의 형성은 목적성, 심사숙고, 지각 있는 의식으로부터 이루어진다고 보았다.
또.. |
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| 공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션(의사소통)에 대한 레포트 자료입니다.
공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션(의사소통)
목차
공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션
I. 공식적 커뮤니케이션
가. 하향적 커뮤니케이션
나. 상향적 커뮤니케이션
다. 수평적 커뮤니케이션
라. 커뮤니케이션의 네트워크 유형
1/ Y형
2/ 쇠사슬형
3/ 원형
4/ 수레바퀴형
5/ 완.. |
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| 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오.
비공식적 인적자원으로는 친척, 친구, 이웃 그리고 자원봉사자를 들 수 있다. 비공식적 자원은 적절성에 대한 명확한 규칙을 가지고 있지 않다. 비공식적 인적자원을 필요로 하는 범위는 상당히 광범위하다. 엄격한 규칙과 제한성이 없으며 자발적이고, 또한 공식적인 자원보다 개별적인 욕구를 충족하기에는 훨씬 적합하다. 클라이언트와 비.. |
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| 조직 내 인간관계에 대한 고찰 (공식적 관계와 비공식적 관계)
1. 들어가며
조직은 어떤 목표를 달성하기 위하여 일정한 지위와 역할을 지닌 사람들이 모여서 이루어진 질서 있는 하나의 집합체이다. 조직은 일정한 목표 달성을 목적으로 한다는 점과, 그것이 사람 사이의 관계로써 성립한다는 점 때문에 그 내부에 다양한 인간 관계가 공존하게 된다.
이를 크게 분류하면 공식적 관계와 비공식적 관계로 .. |
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| 공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)에 대한 레포트 자료.
공식조직(피라미드형 조직도, 위원회조직, 지위와 역할, 권한과 위신, 스태프 대 라인)
목차
공식조직
I. 피라미드형 조직도
II. 위원회 조직
III. 지위와 역할
IV. 권한
V. 위신
VI. 스태프 대 라인
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
의사소통의 채널에 따라 공식적 의사소통 유형과 비공식적 의사소통 유형으로 구분할 수 있다. 공식적 의사소통(formal communication)은 조직의 공식적 구조와 채널을 통해 이루어지는 의사소통이다. 비공식적 의사소통(informal Communication)은 조직 구성원 간에 자연 발생적으로 형성된 인간관계와 사회적 관계를 중심으로 이루어지는 의사소통이다. 공식적 의사.. |
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| [경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직에 대한 레포트
[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직
목.. |
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| [조직형태] 조직의 형태 - 공식적 조직과 비공식적 조직, 계선조직과 참모조직, 기계적 조직과 유기적적 조직, 애드호크라시(특별임시위원회)
목차
조직의 형태
I. 공식적 조직과 비공식적 조직
1. 공식적 조직과 비공식적 조직의 의의
2. 공식적 조직과 비공식적 조직의 관계
3. 비공식적 조직의 기능
4. 비공식적 조직의 통제
II. 계선조직과 참모조직
1. 계선조직과 참모조직의 의의
2. 계선조.. |
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| [전략계획-공식절차로서의 전략공식] 전략계획의 내용(전략계획모델)
목차
* 전략계획-공식절차로서의 전략공식
Ⅰ. 계획접근 방법의 가정과 강약점
Ⅱ. 전략계획의 내용
1. 기본적 계획모델
2. 전략계획모델의 내용
1) 사명설명서
2) 외적 환경의 정밀검사
3) 내적 환경의 정밀검사와 재무분석
4) 전략설명서
5) 프로그램의 종합
Ⅲ. 경영전략과 경영계획 및 전술의 관계
1. 경영전략과 경영계획의 .. |
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| [집단의 유형] 공식집단과 비공식집단, 집단의 종류
목차
집단의 유형
I. 공식집단
1. 기능집단 또는 명령집단
2. 과업집단
II. 비공식집단
1. 이해집단
2. 우호집단
III. 기타집단
1. 일차집단과 이차집단
2. 성원집단과 준거집단
3. 세력집단과 비세력집단
4. 품질관리분임조
5. 자율적 작업집단
* 참고문헌
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| 조직의 유형(공공조직, 영리조직, 사회봉사조직, 상호조직, 비공식적 조직)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 커뮤니케이션(의사소통)의 유형 - 공식적-비공식적 커뮤니케이션, 언어적-비언어적 커뮤니케이션, 일방적-쌍방적 커뮤니케이션에 대한 레포트
커뮤니케이션(의사소통)의 유형 - 공식적-비공식적 커뮤니케이션, 언어적-비언어적 커뮤니케이션, 일방적-쌍방적 커뮤니케이션
목차
커뮤니케이션의 유형
I. 공식적 커뮤니케이션과 비공식적 커뮤니케이션
1) 공식적 커뮤니케이션
가. 하향적 커뮤니케이.. |
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| 사회복지조직의 유형(권력과 복종의 유형에 따른 조직, 수혜자의 종류에 따른 조직, 전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직, 공식조직과 비공식조직)에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 유형(권력과 복종의 유형에 따른 조직, 수혜자의 종류에 따른 조직, 전통적 조직, 사업부제조직, 동태적 조직, 공식조직과 비공식조직)
목차
사회복지조직의 유형
I. 권한(권력)과 복종의 유형에 따른 조직(.. |
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| 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통
공식적 의사소통이 제약된 조직에서는 많은 비공식적 의사 전달이 발생한다는 특징이 있다.
비언어적 의사소통은 언어를 제외한 의사 전달을 의미한다.
의사소통의 유형] 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통, 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통
공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
공.. |
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의사소통, 전달, 의사, 조직, 공식, 비공식, nication, 방법, 언어, 이루어지다, 의미, 사람, 수단, 수직, 나누다, 수평, 직원, 은, 사회, 아랫사람 |
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