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(검색결과 약 29,471개 중 3페이지)
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| 경력개발
1. 의의
현대 인사관리에서 경력관리란 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동을 말한다.
2. 목적
이러한 경력개발은 자기발전의 가능성을 제시하여 종업원의 성취동기를 유발하고, 인재의 효율적인 확보 및 배분을 통한 조직의 유효성의 증대를 그 목적으로 한다. 따라서 기업에.. |
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인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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| 인적자원관리
경력개발의 원칙과 제도
Ⅱ. 경력개발의 원칙
Ⅰ. 경력개발의 개념
INDEX
Ⅲ. 경력개발 제도
Ⅳ. 사례(LG전자)
Ⅴ. 시사점 및 향후 과제
- 경력과 경력개발
- 경력개발의 목적
- 경력관리의 3요소
- 적재적소배치의 원칙
- 승진경로의 원칙
- 후진양성과 인재육성의 원칙
- 경력기회 개발의 원칙
경력개발제도 정의
경력개발제도의 필요성
- 경력개발제도의 단계
- 경력개발관리의 제도
운영방향.. |
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| 조직개발의 원칙
목차
조직개발의 원칙
I. 개인에 관련된 원칙
II. 집단 내 개인에 관련된 원칙
III. 조직 내 개인에 관련된 원칙
* 참고문헌
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| 경력개발제도(CDP)의 개요에 대하여
1. 들어가며
경력개발은 “조직의 요구와 개인의 요구가 일치할 수 있도록 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 각 개인의 경력을 개발하는 활동”이라고 할 수 있다. 물론 이러한 정의는 내부노동시장에서의 경력개발이라는 한정된 부분을 고려한 것이지만, 외부노동시장을 포함한 포괄적인 의미로도 볼 수 있다. 이하에서는 기업실무차.. |
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| 경력 개발 프로그램 (Career Development Program)
2002년 3월 18일
아이뉴스이십사미디어센터 learning.inews24.com Hipro@HiproConsulting.com 전화 553-8670~1 팩스 561-8671
경력 개발 프로그램
활용 대상
예상 소요 시간
조직에서 인력활용도를 높이고자 하는 인력관리 담당자/ 개인 경력관리의 효율 성을 높이고자 하는 기업 임직원
본 학습의 소요예상 시간은 총 50 ~ 60 분임
목적
범위
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| 경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영
1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요성 및 의의
오늘날 기업은 인재전쟁의 시대를 맞이하여 고성과자를 확보하고 유지하기 위한 많은 제도를 마련하고 있다. 한 사람이 만명을 먹여살리는 시대라는 이야기처럼 능력있는 개인의 조직성과에 대한 영향력이 매우 커지고 있다.
최근 경력개발 프로그램이 주목받고 있는 것은 이와 같은 핵심인재에 대한 관심과 인적자원 .. |
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| 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오에 대한 레포트
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
목차
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오
I. 조직개발의 속성
II. 조직개발 기법
1. 개인
2. 2~3명의 소집단
3. 팀 또는 그룹
4. 조직 전체
III. 조직혁신과 학습조직
1. 아이디어 창출
2. 아이디어 개발
3. 실행
1/ .. |
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| 경력개발제도(CDP)
CJ 주식회사와 중앙인사관리위원회 비교사례
□
서 론
○
연구개요 및 목적
○
연구방법 및 내용구성
□
본 론
○
경력개발의 이념
○
이론적 배경
○
국내외 주요 동향 및 기업체 현황
○
기업체 사례
○
비교사례
□
결 론
○
시사점 및 의의
○
경력개발제도의 개선방향
□
참고문헌
□ 서론
○ 연구개요 및 목적
- 경력개발과 경력개발 제도가 중요해 지는 이유
․무한경쟁시대가 도 |
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| 개인대상 사회복지실천의 목적
개인수준실천을 왜 실시하느냐에 대한 설명은 매우 중요한 의미가 있다. 왜냐하면 추구하는 목적은 개인이 클라이언트가 되느냐 안 되느냐를 결정하기 위해서 만이 아니고 적용되는 지식과 기술의 선택과 그 사용을 귀납하기 때문이다. 역으로 지식과 기술은 추구하는 목적을 제한하기 때문이다.
charlotte Towle은 "욕구가 충족되지 않는 영역에서 어떤 특별한 서비스가 공.. |
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| 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오에 대한 레포트 자료.
리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
목차
리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
I. 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
1. 강의
2. 사례연구
3. 역할 연기
4. 감수성 훈련
5. 행동 모형화
II. 집단.. |
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| [인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
인적자원개발(Human Resource Development)은 기업이 추구하는 목적과 목표를 실현하기 위하여 기업이 활용하는 물적자원, 재무자원, 인적자원이라는 3종류의 자원 중 인적자원의 활용에 중점을 둔다.. |
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| 기업의 인적자원 개발과 사례
II. 도요타의 인적자원관리
III. Summary
contents
I. 기업의 인적자원개발
· 인적자원을 개발, 평가, 승진하는 것은 기업의 특색이며 색깔을 보여준다.
· 각 기업마다 고유의 시스템과 인적자원개발 전략이 있다.
· 인적자원개발 전략은 기업의 존폐를 가릴만큼 큰 영향력 가진다.
(ex. 세계금융위기 당시의 삼성)
인적자원개발의 특징
인적자원개발의 종류
· 교육훈련
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| 개인심리
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CONTENTS
개인심리학이란
아들러의 생애
개인심리학의 주요개념
결론
개인심리학은 Alfred Adler에 의해 개발된 성격이론과 심리치료
이론체계로서, 인간을 그 자신의 현상학적인 장 내에서가공적 목
표를 향해 움직이는 창조적이고, 책임이 있으며, 형성되어 가는‘
총체적인 존재로 본다.
개인심리학은 인간의 생활양식이 열등감으로 인해 때때로 자기
파괴적이 될 수 있다는 입장을.. |
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| [과제] 직업재활 지원고용 : 사업체 개발 방법에 대해서 설명하시오.
1. 사업체 개발
2. 직업안내를 위한 자원
3. 직업개발전략
A+ 평가자료
내담자의 직업관련 정보와 지역사회노동시장의 분석을 통하여 사업체를 개발하고 그 사업체의 환경과 직무를 분석하는 서비스로서, 직종개발을 통하여 직무에서 어떤 활동들이 이루어지며 직무수행에서 사용되는 도구나 장비, 작업환경, 직무수행에 요구되는 능력.. |
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| 경영조직론상 조직개발 전반의 연구
Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다.
조직개발에 있어서는 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적으로 대처하고, 조직 효과성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적.. |
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