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(검색결과 약 41,163개 중 27페이지)
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| [정보자원관리] 정보자원관리 조직과 인력 및 CIO의 개념과 역할임무
목차
* 정보자원관리 조직과 인력
Ⅰ. 정보자원관리 조직
가. 기능
나. 업무
다. 특성
라. 형태
Ⅱ. 정보자원관리 인력
가. 역할 및 특성
나. 관리 및 개발
1) 경력개발제도
2) 전문직제도
3) 순환보직제도
다. 성과 평가
Ⅲ. CIO(Chief Information Officer)
가. 배경과 CIO의 개념
1) 등장배경 및 필요성
2) CIO의 개념
나. CIO.. |
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| 사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 .. |
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| 경영관리기능(PODC) - 경영관리의 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능에 대한 레포트 자료.
경영관리기능(PODC) - 경영관리의 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능
목차
경영관리기능(PODC)
I. 계획기능
II. 조직기능
III. 지휘기능
IV. 통제기능
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [사회복지조직 인사관리] 교육훈련의 종류와 방법
목차
[사회복지조직 인사관리] 교육훈련의 종류와 방법
I. 오리엔테이션
II. 일반직원훈련
III. 감독자훈련
IV. 관리자훈련
* 참고문헌
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| 조직관리 이론 중 고전모형의 내용을 설명하고 이론에 대한 학습자의의견을 제시하시오에 대한 레포트 자료.
조직관리 이론 중 고전모형의 내용을 설명하고 이론에 대한 학습자의의견을 제시하시오
목차
조직관리 이론 중 고전모형의 내용을 설명하고 이론에 대한 학습자의의견을 제시하시오
1. 관료제이론
2. 과학적 관리론
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 공식조직과 비공식조직의 개념과 비교, 비공식조직의 기능 및 관리
목차
공식조직과 비공식조직
I. 공식조직과 비공식조직의 개념
II. 공식조직과 비공식조직의 비교
III. 비공식조직의 기능
IV. 비공식조직의 관리
* 참고문헌
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| 과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지 조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오
과학적 관리론의 관점은 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조한다.
과학적 관리론은 조직의 폐쇄체계를 다룬다.
과학적 관리론의 관점은 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조한다.
이와 같이 과학적 관리론은 생산성과 관리의 향상에 지대한 기여를 한 반면, 인간 서비스 조직.. |
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관리, 조직, 과학, 복지, 론, 사회, 성과, 성, 갖다, 효율, 과업, 작업, 목표, 대한, 선택, 규범, 생산, 필요, 중요성, 인간 |
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| 사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능
인적자원관리(Human Resources Management: HRM)란 조직목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고, 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동을 말한다.
다시 말하면, 조직이 요구하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 계획, 조직, 통제의 관리기능이 연결되는 일련의 관리활.. |
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| [인적자원관리] 창업(사업) 인적자원관리의 중요성과 벤처기업의 인력관리, 인적자원관리 의사결정과 조직유효성, 인적자원관리자 역할
목차
창업 인적자원관리
Ⅰ. 창업 인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 기업성장단계별로 본 벤처기업의 인력관리
1. 유아기
2. 소년기
3. 청년기
4. 중년기
Ⅲ. 통합적 인적자원관리 의사결정
Ⅳ. 인적자원관리 의사결정과 조직유효성
1. 효율성
2. 공정성
3. 효율성과 공.. |
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| 제1조【목 적】
제2조【적용범위】
제3조【조직관리】
제4조【조직기구】
제5조【구성원】
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제1조【목적】
이 규정은 주식회사 0000(이하 “회사”라고 한다)의 조직기구 및 직무에 관한 권한과
책임을 규정하여 업무수행의 효율화--와 회사운영의 합리화를 도모함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
회사의 조직기구와 구성원 및직--무에 관하여 별도의 정함이 있는 경우를 제외하고는 이 .. |
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| 사회복지조직 정보관리체계 개발을 위한 과제
사회복지조직은 보다 적극적이고 조직적으로 정보화 시대에 적응해 가는 노력이 요구된다. 사회 전반적으로 정보화 시대에 부응하여 개인생활이나 조직 환경에서 다양한 변화가 나타나고 있다. 이와는 대조적으로 사회복지조직이 정보화 사회에서 나타나는 변화를 따라가지 못한다면 사회복지조직은 사회구조적 차원에서의 도전에 직면할 수도 있을 것이다. 정.. |
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| 직무분석의 목표
Ⅰ 서
1 직무분석의 의의
직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다.
이러한 직무분석은 합리적인 조직관리 및 업무관리와 인사관리를 위해서 필요하다.
예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보, 개발, 활용, 보.. |
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| 본 자료는 조직의 갈등관리에 대한 내용을 다룬 자료로 갈등의 정의, 갈등에 대한 관점, 갈등의 원인, 갈등의 기능, 갈등의 유형, 갈등이 조직에 미치는 영향을 비롯하여 조직의 갈등 관리에 대해 상세하게 서술하였으며, 결론부분에는 종합적인 내용을 요약정리하였음
1. 서 론
2. 갈등의 정의
3. 갈등에 대한 관점
4. 갈등의 원인
5. 갈등의 기능
6. 갈등의 유형
7. 갈등이 조직에 미치는 영향
8. 갈등 .. |
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| [사회복지행정론] 사회복지조직에서 정보관리의 개념과 전산화에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지조직에서 정보관리의 개념과 전산화
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직에서 정보관리의 개념과 전산화
I. 정보관리의 개념
II. 정보관리의 전산화
1. 자료의 일괄 거래 및 처리
2. 자동화된 작업환경 제공
3. 정보관리시스템 구축 및 활용
4. 사회-기술 시스템과 연계
5. 자료 .. |
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| 관리혁신과 인적자원혁신을 통한 조직설계
1. 관리혁신과 조직설계
1) 의의
관리혁신이란 조직구조, 절차, 관리방법, 통제시스템 등 조직의 사회적 시스템에서 발생되는 아이디어 전반을 실용화하는 과정이라고 정의할 수 있다.
2) 조직혁신의 이중모형
가) 관리부서
관리부서는 조직자체의 구조화, 자원 할당, 통제 업무를 담당하며, 주로 계층상 기술부서 위에 위치하는 경우가 일반적이다. 이러한 관.. |
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