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| 사이버대학교 학교법인 정관입니다
제1조(목적) 이 법인은 고등교육법 제2조 제5호 및 제52조의 규정에 의한 사이버대학을 설치·운영함으로써 정보통신매체를 통한 원격교육으로 국가와 사회가 필요로 하는 인재를 양성하고 열린학습사회를 구현하여 평생교육의 발전에 이바지함을 목적으로 한다. |
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| [글쓰기] 글로벌 리더 양성을 위한 외국어고등학교 존속
1. 제목: 글로벌 리더 양성을 위한 외국어고등학교 존속
2. 주제문: 우리 사회를 이끌어갈 인재들을 효율적으로 길러내기 위해 외국어고등학교는 존 속되어야 한다.
3. 개요, 전략(상위전략, 하위전략)
개요
상위전략
하위전략
서론
외국어 고등학교 폐지에 대한 논란이 날이 갈수록 뜨거워지고 있다. 외고 공청회에서는 양측이 날카롭게 대립하던.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화
Ⅴ. 신규 채용 규모
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 있다. 기존에는 이공계 졸.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성 ………3
Ⅱ. 소프트웨어 아카데미 제도 ………4
Ⅲ. 인문학적 소양의 중요성 ………5
Ⅳ. 이공계 편중 현상 심화 ………6
Ⅴ. 신규 채용 규모 ………6
Ⅰ. 소프트웨어 인재 양성
삼성이 인문계 출신을 뽑아 소프트웨어 인재로 키운다. 인문학적 소양과 기술을 함께 갖춘 창조적 인재를 앞세워 소프트웨어 혁신을 일궈내겠다는 생각에서다.
삼성의 인재 선발 형태가 변하고 |
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| 호텔경영을 생각하고 있는 나에게서는 일단은 여러가지 마케팅보다는 경영과 관련된 단행본을 찾고있었다.그러던중에 눈에띠는 책을 발견했다.바로 세계적인 최고경영자인 빌게이츠와 우리나라의 최고대표경영자인 이건희에 관련되 책이었다.이책을읽는 동안에 전에 생각하고있었던 경영과는 전혀 다른 세계가 있다는것을 알았다.그리고 최고의 자리에 오른 사람들은 역시 무엇인가가 다르다는것을 깨달았다.. |
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| 본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임.
1. GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE .. |
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GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코 |
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| 삼성의 인사철학과 인사관리 전반의 검토
1. 들어가며
“기업가는 인재육성에 온갖 정성을 기울여야 한다. 인재양성에 대한 기업가의 기대와 정성이 사원 한 사람 한 사람의 마음에 전달되고 있는 한 그 기업은 무한한 번영의 길을 걸어갈 것이다.”
삼성은 1957년 국내 최초로 공개 경쟁시험을 통해 인재를 모집했다. 1982년에는 국내 처음으로 종합연수원을 지어 인성, 기능교육을 실시하기도 했다. 이병.. |
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| 지식기반 사회를 살아갈 학생들의 미래핵심역량 신장을 위한 학력향상 방안을 학교와 교육청 차원에서 살펴본 글이다.
1. 서론
2. 본론
가. 미래형 학력신장 방안(학교)
나. 미래형 학력신장 방안(교육청)
3. 결론
Ⅰ. 서론
학력은 교육을 통해서 학생들이 얻게 되는 지식, 기능, 태도, 가치관 등을 포괄하는 능력과 성향을 일컫는다. 학력은 학습의 결과이며 교육목표의 달성도로서 학습을 통해 습득한 .. |
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| 선망하는 기업 : 삼성전자 (디지털미디어분야)
1)기업에대하여..
◎경영이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
『이는 삼성전자가 인재를 가장 중요하게 생각하고, 인재를 키워 나가는 기업임을 뜻하며, 각 개인이 글로벌
시대를 선도 할수 있도록 자신의 능력을 최대로 계발하고 미래를 개척하며, 인류의 발전에 기여하는
창의적이며, 열린 사고를 가진 인.. |
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인사관리_이랜드,E-LAND의 채용제도,. E-LAND 소개 및 인재상,인적자원의 중요성,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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| 입사
채용
E.LAND의 제도 분석
1. E-LAND 소개 및 인재상
2. E-LAND의 채용제도
신입사원 공개채용
학년파괴 프로그램
자기 증명식 채용제도
인재 Bank
3. E-LAND 채용 방식의 효과 및 시사점
Index
1. E-LAND 소개 및 인재상
형제 자매님들
안녕하십니까
1. E-LAND 소개 및 인재상
(2009년 기준)
1.E-land 소개
1.E-land 소개
E-land 계열사
1.E-land 소개
E-land 계열사
출범
1980-1986
성장
1989-1996
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| [서식 10]
표준 산학협력 협약서(안)
이 협약서는 (주)□□□(이하 “갑”이라 한다)과○○대학(이하 “을”이라 한다)는 상호간의 협력에 관한 필요한 사항을 정하고 이를 성실하게 준수할 것을 목적으로 하며 대학은 우수한 인재를 양성하여 기업에 지원하고 기업은 지역 사회와 인재 개인 발전을 위하여 노력하여 상호 공동발전 및 우호증진을 위하여 다음과 같이 산학협력 협약을 체결한다.
1. “갑”은 “을”의 |
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| 목 차
Ⅰ. 대학지주사의 한계
Ⅱ. 적극적인 지원 필요
Ⅲ. 대학 기술의 높은 수익성
Ⅳ. 대학의 재원 마련 가능
Ⅴ. 발전가능성 풍부
Ⅰ. 대학지주사의 한계
이제까지 대학 지주사는 벤처캐피털 등 자본시장 플레이어들과 격리돼 있었다. 대학 내 벤처는 대학 재정 지원을 받는 대학 지주사 등에서 투자를 받는 것이 고작이었다. 대학에서 탄생한 원천기술이 사장되는 것을 막기 위한 금융.. |
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| 목 차
Ⅰ. 대학지주사의 한계 ………3
Ⅱ. 적극적인 지원 필요 ………4
Ⅲ. 대학 기술의 높은 수익성 ………5
Ⅳ. 대학의 재원 마련 가능 ………6
Ⅴ. 발전가능성 풍부 ………6
Ⅰ. 대학지주사의 한계
이제까지 대학 지주사는 벤처캐피털 등 자본시장 플레이어들과 격리돼 있었다. 대학 내 벤처는 대학 재정 지원을 받는 대학 지주사 등에서 투자를 받는 것이 고작이었다. 대학에서 탄생한 원천기술이 사 |
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| Report
( 대한민국 경제발전의 성공요인 및 성공전략 마케팅전략 개선할점, 나아갈방향 조사분석 )
목 차
1. 인재제일주의에 기초한 우수인력의 양성
2. R D(Research and Development: 연구개발)를 통한 첨단핵심기술의 토착화
3. 정부지원 확보를 위한 정부시책에의 적극적 부응
4. 노사불이(勞使不二)의 노사화합/신뢰관계의 형성
5. 전문경영자의 활용을 통한 책임경영체제의 구축
6. 인화단결.. |
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| Report
( 월마트의 인사전략 및 경영전략 총체적 조사분석 )
차 례
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 기업선정 및 조사방법
1. 기본방향
2. 기업선정
3. 기업선정의 의의
4. 조사방법
5. 일정계획
Ⅲ. 월마트는 어떤 기업인가
1. 수치로 본 월마트의 위상
2. 월마트의 연혁
Ⅳ. 월마트의 기업문화
Ⅴ. 월마트의 인사제도
1. 인재 채용방식
2. 인재 육성방식
3. 교육 프로그램
4. 보상 제도
5. 복리 후생
6.. |
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