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| 리더의 권력원천
권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 직능을 모두가 권력이나 권한에 근거하고 있기 때문이다.
권력은 개인이나 집단에 주어진 방향으로 활동하거나 행동을 변경하도록 영향을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 영향력의 .. |
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| 리더십에서의 권력 원천
1. ‘자원’에 기인한 힘의 원천
힘의 원천은 크게 「자원」과 「기능」으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 자원은 인간이 가치 있게 느끼는 물질적, 비물질적 제반요소를 통제할 수 능력을 뜻하고, 기능은 조직이 당면한 불확실성을 대처하는 능력을 뜻한다. 이렇게 조직 내에서 중요한 기능을 수행하거나 자원을 통제할 수 있는 개인 혹은 집단이 힘을 가진다고 볼 수 있는 것이다. .. |
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| 권력의 5가지 원천
목차
권력의 5가지 원천
I. 보상적 권력
II. 강압적 권력
III. 합법적 권력
IV. 준거적 권력
V. 전문적 권력
* 참고문헌
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| 사람의 권력은 무엇으로부터 생기나
사회 속의 모든 사람은 평등해야 한다. 그러나 이는 이상적인 것이지 현실적으로 모든 사람은 자신이 지닌 사회적 권력에 의해 서로 수직적 관계를 지니게 된다. 러셀(Russell)은 “물리학의 기본 개념이 에너지이듯, 사회과학의 기본 개념은 권력이다”라고 주장함으로써 사회 속의 인간행동을 설명하는데 있어 권력의 중요성을 강조한 바 있다. 우리 자신이 타인에게 .. |
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| REPORT
주제 : 리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오.
1. ‘자원’에 기인한 힘의 원천
힘의 원천은 크게 「자원」과 「기능」으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 자원은 인간이 가치 있게 느끼는 물질적, 비물질적 제반요소를 통제할 수 능력을 뜻하고, 기능은 조직이 당면한 불확실성을 대처하는 능력을 뜻한다. 이렇게 조직 내에서 중요한 기능을 수행하거나 자원을 통제할 수 있는 개.. |
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| [리더십] 리더의 권력과 리더쉽 이론
목차
* 리더십
Ⅰ. 리더의 영향력의 원천
1. 보상적 권력
2. 강압적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
Ⅱ. 전통적 리더십 이론
1. 리더십에 대한 보편적 접근법
1) 특성 이론
2) 행위 이론
2. 리더십에 대한 상황론적 접근법
Ⅲ. 최근의 리더십 이론
1. 수직쌍 연결 이론
2. 리더십의 귀인 모형
3. 카리스마적 리더십
4. 변혁적 리더십
리더십.. |
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| 리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오.
리더십을 리더가 집단이나 조직에 행사하는 영향력으로 볼 때에, 리더의 권력이란 다른 구성원의 행동에 영향을 줄 수 있는 잠재능력을 의미하므로 권한은 합법칙인 권력을 뜻한다. 그러므로 리더의 권력은 부하를 순종하도록 할 수 있는 직 ․ 간접적인 영향잠재력(potential to influence)을 뜻하고, 권한은 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식.. |
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| 조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)에 대한 레포트 자료.
조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)
목차
조직설계의 원칙
I. 분업화
II. 명령의 일원화
III. 권한과 책임
1. 강압적 권력
2. 보상적 권력
3. 합법적 권력
4. 전문적 권력
5. 준거적 권력
IV. 감독의 폭
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십에 대해서
▶ 리더쉽이란
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력. 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지.. |
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| 보고서
제목: CASE 문제 풀이
제출일자: 1997. 6. 4
과목명: 조직행동론
교수명: 김강식교수님
한국항공대학교 경영학과
3학년 959002 강정용
made by kang. j. y
Ethics in the Use of Power
이러한 관계는 다음 질문을 요청한다.
1)권력을 사용하는 것은 조직 구성원들에게 비윤리적인가 많은 당대 행동적 과학적들은 그렇지 않다고 논쟁하곤 했다. 그들은 권력이 인간 상호작용의.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지 행정에서 발휘되어야 할 리더십에 대해 소개해 보고 자신은 어떤 리더십을 지니고 싶은지 소개
목 차
1. 사회복지행정의 리더십
1) 개 념
2) 리더십 이론
3) 유 형
2. 내가 지니고 싶은 리더십
1. 사회복지행정의 리더십
1) 개 념
조직을 이끌고 나가는 힘은 리더십이라 말할 수 있다. 리더십은 주어진 상황에서 조직의 목표달성을 위해 개인이나 그룹의 활동에 영향을 미치.. |
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| Ethical Dilemma
Ethics in the Use of Power
이러한 관계는 다음 질문을 요청한다.
1)권력을 사용하는 것은 조직 구성원들에게 비윤리적인가 많은 당대 행동적 과학적들은 그렇지 않다고 논쟁하곤 했다. 그들은 권력이 인간 상호작용의 자연스러운 한 부분이라고 말한다. - “우리는 모든 종류의 조건 아래서 날마다 다른 사람들에게 영향을 끼치거나 끼치려고 노력한다.” - 조직생활에서 처신한.. |
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| 행정상 손실보상의 개념과 근거 및 성질
1. 행정상 손실보상의 개념
행정상 손실보상이란 적법한 공권력의 행사로 인하여 사유재산에 가하여진 특별한 희생에 대하여 사유재산권의 보장과 공평부담의 견지에서 행정주체가 행하는 조절적인 재산의 전보를 의미한다.
①적법행위 cf) 손해배상-위법행위
②공권력의 행사 cf) 공특법상의 임의매수-비권력작용
③재산상의 손실 cf) 생명‧신체에 대한 침해의 보상
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| 사회복지행정 조직
1. 사회복지 행정 조직의 중요성
가. 산업화․도시화로 인한 국민의 복지요구 증대 - 사회복지행정의 기능이 확대․강화됨.
나. 급변하는 환경에 적극적으로 적응할 수 있는 새로운 조직구조의 모형 탐색이 요구됨.
다. 사회복지 향상에 대한 국가의 책임이 중대하며, 그 중대한 책임을 다하기 위해 사회복지 행정의 체계적 운용이 필요.
라. 국민의 복지수요 및 욕구를 효율적으로 공급․.. |
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| 행정상 손실보상
☞손실보상제도의 개관
행정작용에는 적법한 작용과 위법한 작용이 있습니다. 우리는 행정상 손해배상제도를 통해 국가의 위법한 작용으로 국민이 이익의 손해를 입은 경우 그것을 금전으로 보전하여 주는 것을 알았습니다.
그러나, 국가의 적법한 작용을 통해서도 국민은 손해를 입을수 있습니다. 주로 행정청이 행정목적을 달성하기 위해 공공사업을 시행하는 경우에 많이 발생하며, 예컨.. |
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