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(검색결과 약 23,758개 중 2페이지)
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| 모집의 방법과 모집방침
Ⅰ. 들어가며
인력수급계획상의 미래의 인력을 확보하고자 할때 조직내부로부터의 충원은 승진 또는 배치전환에 이용되고, 조직외부로부터의 충원은 모집 및 선발에 의해 수행되어진다.
모집은 선발을 전제로하여 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말한다. 오늘날 각 기업들이 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 반드시 필요하다고 .. |
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| 품질경영시스템
1. 품질의 관리시스템
3. 전사적 품질관리
4. 종합적 품질경영
2. 품질경영(QM)
CONTENTS
품질의 관리시스템
품질경영
전사적 품질관리
종합적 품질경영
품질의 관리시스템
생산 경영활동
품질,원가,수량 및 납기 등을 검토하여 생산방침 결정
생산방침에 따라 소비자가 요구하는 제품을 설계
제품을 만드는데 필요한 원자재를 조달
조달된 자재들을 기계설비를 사용하여 필요한 수량을 제조.. |
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교육기본규정
제1장 총칙
제1 조【목적】이 규정은 사원의 교육을 실시함에 있어서 그 기본방침, 관리기구 및 실시사항을 정하고 교육의 통일적 실시의 대강을 정함을 목적으로 한다.
제2조【교육의 기본방침】회사는 교육의 전과정을 통하여 사원으로 하여금 개인이 갖는 소질을 계발․향상하고 진솔한 협력관계하에 조직의 일원으로서의 업무능력을 최대한으로 발휘하게 하여 합리적인 사고와 민주적 인.. |
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| 영업부서전략표
부서명:
부서의환경
부서의체제
전기의반성
전략면
관리면
부서로서
부서장의
중점방침
중점시장
중점상품
중점거래처
(신규개척)
관
리목표관리
판매목표
외상매출액
(회수)
재고
인재능력개발
사무관리
부서장으로서 목표에
도전하는결의
협력요청사항
(본사 및 타부서에게)
비고
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| 영업관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 기본적인 영업의 운영절차 및그 사무에 관한 사항을 정함으로써 효율적인 업무 수행과 이익 증대를 도모하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【기본방침의 결정】
영업의 기본방침, 기초계획, 기타 중요한 사항은 사전에 이사회를 거쳐 사장의 승인을 받아야 한다. 다만, 긴급을 요하는 때에는 각 부장이 제안하여 사장의 승인을 받아 시행한다.
제3조【사무.. |
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| 영업관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 기본적인 영업의 운영절차 및그 사무에 관한 사항을 정함으로써 효율적인 업무 수행과 이익 증대를 도모하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【기본방침의 결정】
영업의 기본방침, 기초계획, 기타 중요한 사항은 사전에 이사회를 거쳐 사장의 승인을 받아야 한다. 다만, 긴급을 요하는 때에는 각 부장이 제안하여 사장의 승인을 받아 시행한다.
제3.. |
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| 인사감사의 의의와 중요성
인사감사(人事監査 : personnel audit)는 일정기간 동안의 인적자원관리 기능이 방침과 성과를 전제로 얼마나 잘 발휘되고 있는가를 종합적으로 검토 ․ 평가하는 인사통제기능 중의 하나이다.
다시 말해서 인사관리제도와 활동, 그리고 방침과 절차가 잘 설정되어 준수되고 있으며, 기대하는 결과가 달성되고 있는지를 확인하고, 그 과정에서 발견된 성과와 문제점을 평가함으로.. |
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전략기획,사례조사,시장분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 전략기획
Eastman Chemical 사례분석
Contents
방침관리의 개념
방침관리와 목표관리의 차이
Differentiation Strategy
MBNQA의 전략기획
Eastman Chemical 사례 조사
기업의 적절한 경영방침 수립
경영방침 달성을 위한 계층별 실행 계획 수립
실행 계획 실시
결과 검토 후 피드백 조치
말콤볼드리지 국가품질상
전략기획 심사 기준의 근간!!
방침관리의 개념
방침관리와 목표관리의 차이
목표관리 Managem.. |
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| 인사관리의 내부환경
목차
* 인사관리의 내부환경
Ⅰ. 경영자의 경영철학
Ⅱ. 종업원의 태도
Ⅲ. 인사방침
Ⅳ. 기업규모
Ⅴ. 조직구조
Ⅵ. 조직분위기
인사관리의 내부환경
만디와 노우(R. W. Mondy and R. M. Noe)교수는 기업의 내부환경도 인적자원
관리에 영향을 미치는 것을 조사하였으며, 그러한 요인으로 조직의 사명(mission),
정책(Policies), 기업문화(corporate culture) 등을 들고 있.. |
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| 인사철학과 인사방침
Ⅰ. 서
인사관리의 계획적․전략적 접근을 위해서는 무엇보다도 건전한 인사철학의 확립을 먼저 생각해야 한다. 인사철학은 조직구성원에 대한 기본가정으로서 조직에서 사람관리에 대한 신념을 말한다. 이는 조직의 효율을 높이고 조직의 사회적 정당성을 확보하는데 필요하다. 이러한 인사철학이 구체적인 의사결정의 판단기준으로 표현되는 것이 인사정책이다. 인사정책은 각종 인.. |
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| 본 자료는 경영학 원론에서 다룬 경영계획에 대한 파트에 대해 설명한 자료로 경영계획의 개념, 경영계획의 유형, 경영계획의 원칙과 단계,
경영계획의 수립기법, 목표관리와 방침관리 등에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 경영계획이란?
2. 경영계획의 유형
3. 경영계획의 원칙과 단계
4. 경영계획의 수립기법
5. 목표관리와 방침관리
1. 경영계획이란?
1-1 경영계획의 의의
- 경.. |
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| 프로그램 기획기법에 대한 레포트 자료.
프로그램 기획기법
목차
프로그램 기획기법
I. 간트 도표 : 시간별 활동계획도표
II. 프로그램 평가 검토기법
III. 월별 활동계획 카드
IV. 방침관리기획
V. 조직의 환경분석(SWOT)
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 영업실적표 표준서식입니다.
아래와 같이 영업실적표를 제출합니다.
전월 성과분석
전월실적 반성 및 문제점
내외환경
중장기 비젼/목표
NO.
관리항목
목표
실적
%
증감
문제점
대책
내부
외부
중기
장기
1
2
4
5
6
당월 방침 및 목표 / 세부목표
NO.
관리항목
방침 및 목표
목표치
세부개선방안
추진일정
담당자
비고
전월실적
당월목표
향상율
1
2
3.. |
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| 경영전략과 경영정책의 관계
경영전략은 경영학연구나 실제의 기업경영에서 경영정책(business policy)과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 경우에 따라서는 경영정책과 동일한 의미로 사용될 때도 있어서 경영전략과 경영정책 사이에 용어상의 혼돈이 있을 수 있다. 좁은 의미에서 경영정책은 기업경영의 중요 지침 또는 경영의사결정의 가이드(guide)로서 경영방침과 똑같은 의미를 지니고 있는 것으로 볼 수 .. |
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| 성과주의 임금제도의 개념
1. 들어가며
현대 기업의 성과주의를 정의하기 위해서는 성과주의를 포함한 인사제도，특히 임금제도의 개념을 정리할 필요가 있다. 일반적으로 임금제도는 (1) 능력주의·성과주의 등 임금관리의 방침，(2) 시급제·월급제·연봉제 등의 임금(지급)형태，(3) 연공급·직능급·직무급 등 기본급의 구성요소인 임금(지급)체계라는 세가지 측면으로 구분된다.
여기서 연봉제 자체는 단.. |
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