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 [경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획) ( 3Pages )
[경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획) 사용기준에 따라 경영계획은 (1) 일시적 계획(single-use plans)과 (2) 상시적 계획(standing plans)으로 구분된다. 1. 일시적 계획 일시적 계획미래에 똑같이 반복될 가능성이 적은 단일목적의 구체적인 행동계획을 말한다. 이를테면 사업이 급속히 확장되어 창고 하나가 더 필요하게 되면 새로운 창고 건축 프로젝트에 대한 일시..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 필요성 및 원칙 ( 4Pages )
[경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 필요성 및 원칙 목차 경영계획수립의 의의 I. 계획수립의 정의 1. 미래지향성 2. 의사결정 3. 목표지향성 II. 계획수립의 필요성 III. 계획수립의 원칙 1. 목표에 대한 공헌의 원칙 2. 계획수립 우선의 원칙 3. 계획수립 보편성의 원칙 4. 계획능률성의 원칙 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 계획목표의 의의와 구조 ( 3Pages )
계획목표의 의의와 구조 계획목표의 의의와 구조 I. 계획목표의 활용 계획목표란 계획의 수립 ․ 집행을 통해서 달성하려는 미래의 바람직한 상태(desirable future state)를 말한다. 환언하면 그것은 계획이 추구하는 미래상이며, 희망하는 성과(consequences)이다. 흑자는 계획목표를 계획수립에서 지향하 ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인 ( 10Pages )
[경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인 목차 경영계획 Ⅰ. 경영계획의 의의와 중요성 1. 경영계획의 의의 2. 경영계획수립의 중요성 Ⅱ. 경영계획의 분류 1. 적용범위에 의한 분류 2. 기간에 의한 분류 3. 구체성의 정도에 따른 분류 4. 사용빈도에 의한 분류 Ⅲ. 경영계획수립의 상황요인 1. 경영자의 수준 2. 기업의 수명주기 3. 불확실성 정도 4. 계획과 관련한 책임기..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 계획의 연구대상 및 관련과학 ( 5Pages )
계획의 연구대상 및 관련과학 목차 I. 계획과 관련과학 1. 계획과 행태과학 2. 계획과 관리과학 3. 계획과 결정과학 II. 계획의 연구대상 1. 실체이론 2. 절차이론 3. 사회이론 4. 정책연구 I. 계획과 관련과학 계획미래에 대한 합리적 사고과정으로서 과거의 변화추세와 현재의 문제점들을 분석하여 바람직한 미래를 설계하는 활동이다. 계획이론은 제반 사회과학 및 자연과학의 도..
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개념, 정의, 특징, 문제점
 계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙 ( 13Pages )
계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙에 대한 레포트 계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙 목차 계획수립 I. 계획수립의 중요성 1. 미래의 환경변화에 대한 준비 2. 활동방향의 지침 3. 경제성 원칙 4. 통제활동의 기준 II. 계획수립의 유형 1. 사용빈도에 따른 유형 1) 일시적 계획 2) 상시적 계획 2. 조직계층에 따른 유형 1) 전략적 계획 2) 전술적 계획 3) 업무적 계획 1/ ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 중소기업 계획기능의 의의와 성격(계획화의 개념과 특성, 계획기능의 장점과 계획수립과정) ( 6Pages )
중소기업 계획기능의 의의와 성격(계획화의 개념과 특성, 계획기능의 장점과 계획수립과정) 목차 중소기업 계획기능의 의의와 성격 Ⅰ. 계획화의 기본개념과 특성 1. 계획화의 기본개념과 요건 2. 계획화의 특성 1) 우선성 2) 합리성 3) 시간성 4) 연소성 Ⅱ. 계획기능의 이점과 계획수립과정 1. 계획기능의 이점 2. 계획수립과정 1) 경영사명의 설정 2) 목표의 설정 3) 환경의 예측 4) 자원조건의 평..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 민간경비론 - 민간경비계획에 대해서 ( 36Pages )
민간경비계획 목차 4. 1.사업계획 1)사업계획 2)신규사업팀 구성 3)사업지 선정 4)사업성검토 2.사업계획서 1)사업계획서의 목적 2)사업계획서의 기본 방향 3)각종 사업계획서 3.경호경비계획 1)경비계획의 의의 2)경비계획 수립과정 3)경호계획 4.실전 경호경비 계획 실기 1. 사업계획 사업계획 수립의 기본적인 목적 -보다 효율적이고 경제적인 사업추진을 위한 성공가능성을 높여주고 -계획적인 사업..
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 [경영계획] 장기계획의 수립과정 및 내용 ( 2Pages )
[경영계획] 장기계획의 수립과정 및 내용 장기계획의 수립에 있어서 중요한 것은 무엇보다도 그 계획의 수립 과정이다. 계획미래의 불확실한 상황에 대하여 현 시점에서 예측과 여러 자료의 분석을 통하여 불확실성에 따른 위험을 극소화시켜 수익성을 극대화시키기 위한 의사결정이다. 1. 장기계획의 수립과정 계획이 수립과정의 결과라고 할 때 계획수립에 있어서 수립과정은 매우 중요하 ... 자세..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성 ( 6Pages )
[경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성에 대한 레포트 자료. [경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성 목차 경영계획의 의의와 중요성 I. 경영계획의 의의 1. 미래지향성 2. 의사결정 3. 목표지향성 II. 경영계획의 중요성 1. 조직구성원들의 활동조정 2. 미래의 변화에 대한 준비 3. 성과의 개선 4. 통제의 용이 5. 경영자개발 III. 경영계획의 특성 1. 목적과 목표에 대한 기..
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개념, 정의, 특징, 과제
 경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건 ( 2Pages )
경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건 1. 계획의 한계 계획 활동은 조직의 목표달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있다. 1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있다. 미래상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다. ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영계획 ( 23Pages )
본 자료는 경영학 원론에서 다룬 경영계획에 대한 파트에 대해 설명한 자료로 경영계획의 개념, 경영계획의 유형, 경영계획의 원칙과 단계, 경영계획의 수립기법, 목표관리와 방침관리 등에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임 1. 경영계획이란? 2. 경영계획의 유형 3. 경영계획의 원칙과 단계 4. 경영계획의 수립기법 5. 목표관리와 방침관리 1. 경영계획이란? 1-1 경영계획의 의의 - 경..
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경영계획, 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획, 간트차트, PERT, 목표관리, MBO, 방침관리
 계획의 수립과 유형, 전략적 계획의 정의 ( 2Pages )
계획의 수립과 유형, 전략적 계획의 정의 계획의 수립과 유형, 전략적 계획의 정의 (1) 계획의 수립 계획(Plan)은 미래의 목표를 정하고, 어떻게 달성해 나갈 것인지를 밝힌 것으로서 교향 악단의 지휘자가 공연을 위해 선택한 악보와 같다. 그리고 계획수립(Planning)이란 미래의 활동과정에 대한 여러 가지 방안 중에서 가장 적합한 방식을 선택하는 의사결정행위이다. 경영에 있어서 계획 활동은 조..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [전략계획-공식절차로서의 전략공식] 전략계획의 내용(전략계획모델) ( 14Pages )
[전략계획-공식절차로서의 전략공식] 전략계획의 내용(전략계획모델) 목차 * 전략계획-공식절차로서의 전략공식 Ⅰ. 계획접근 방법의 가정과 강약점 Ⅱ. 전략계획의 내용 1. 기본적 계획모델 2. 전략계획모델의 내용 1) 사명설명서 2) 외적 환경의 정밀검사 3) 내적 환경의 정밀검사와 재무분석 4) 전략설명서 5) 프로그램의 종합 Ⅲ. 경영전략과 경영계획 및 전술의 관계 1. 경영전략과 경영계획의 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 [사회복지행정론] 계획 ( 2Pages )
계획 1. 계획의 개념과 중요성 가. 개념 1) Dror ; 계획이란 최적의 수단으로 목표를 달성할 수 있도록 장래에 취할 행동을 위하여 일단의 결정을 준비하는 계속적인 과정이다. 2) Walter Ehlers ; 계획이란 현재 혹은 미래의 특정한 시기에 목표에 도달하기 위한 행동과정이다. 계획은 오로지 목표를 설정하고 그 목표를 성취하는 체계적인 방법이다. → 계획은 목표를 설정하고 그 목표를 성취하기 위한..
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