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(검색결과 약 46,590개 중 2페이지)
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| [경영조직의 형태] 라인-스탭조직과 위원회조직
I. 라인과 스탭 조직(line and staff organization)
라인과 스텝 조직은 조직의 기본적인 기능(primary function)을 수행하는 라인과 이들 라인을 도와주고 원조하는 보조적 기능 (subsidiary function)을 수행하는 스텝을 결합시킨 조직형태이다.
아래의 그림 같이 라인조직의 기본을 유지하면서 스텝의 조언기능이 부가되어 있는 참모식 조직을 말한다.
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| [조직구조] 조직구조의 원칙과 유형(형태)
목차
조직구조
Ⅰ. 조직구조의 원칙
1. 전문화
2. 명령일원화
3. 감독의 범위
4. 집권화와 분권화
Ⅱ. 조직구조의 유형
1. 라인-스탭 조직
2. 기능별 조직
3. 사업부제 조직
4. 매트릭스 조직
5. 팀 조직
1) 업무단위형 팀 조직
2) 프로젝트형 팀 조직
6. 네트워크형 조직구조
I. 조직구조의 원칙
1) 전문화(work specialization)
전문화란 조직의 구성원.. |
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| [사회복지조직의 유형] 전통적 조직과 동태적 조직
I. 전통적 조직
전통적 조직에는 기능조직, 라인-스태프 조직, 위원회 조직 등이 있다. 기능조직은 보통 생산 공장에서 부품을 조립해 완성품을 만드는 것과 같이 업무를 수평적으로 나열한 조직이며, 업무가 표준화된 서비스와 관련된 조직(4대 보험 관련 조직)에서 가능한 조직이다.
라인-스태프 조직에서 라인(line)은 수직조직(계선조직)을 의미하.. |
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| [경영조직의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직에 대한 레포트 자료입니다.
[경영조직의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직
목차
경영조직의 형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인 및 스탭조직
IV. 사업부제조직
V. 위원회조직
VI. 프로젝트조직
VII. .. |
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| [경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직에 대한 레포트
[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직
목.. |
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| (조직화) 조직화의 의의 및 과정, 조직구조의 유형
목차
조직과 조직화
Ⅰ. 조직의 성격
Ⅱ. 조직화의 의의 및 과정
1. 조직화
2. 조직화 과정
3. 조직구조의 유형
1) 라인과 스태프
2) 팀조직
I. 조직의 성격
우리가 어느 가정을 방문해보면, 집안의 분위기가 군대같이 딱딱하면서 사무적인 대화만으로 뭔가 비인간적인 느낌을 갖기도 하고, 또 어떤 가정에서는 따뜻하고 부드러운 대화가 넘치는 .. |
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| [조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직에 대한 레포트 자료입니다.
[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직
목차
조직구조의 형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인과 스탭조직
IV. 위원회조직
V. 사업부제조직
VI. 프로젝트조직
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 경영조직론상 프로젝트 조직 연구
Ⅰ. 프로젝트 조직의 의의 및 특성
1. 의의
프로젝트 조직이란 특정한 목표를 달성하기 위하여 일시적으로 조직 내의 인적, 물적 자원을 결합하는 조직형태로, 여기서 프로젝트란 조직이 여러 노력을 집중하여 해결하고자 시도하는 과제를 말한다. 프로젝트 자체가 계획을 수행하기 위해 시간적으로 유한성을 가지고 있으므로 프로젝트 조직도 임시적이다. 즉 프로젝트 .. |
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| [여행사 조직관리] 여행사조직의 개념과 중요성 및 방향성, 여행사의 조직유형
목차
여행사 조직관리
Ⅰ. 여행사 조직의 개념
Ⅱ. 여행사 조직의 중요성
Ⅲ. 여행사 조직의 방향성
1. 고객지향성
2. 영업부문 위주의 조직
3. 동적 조직
Ⅳ. 여행사의 조직유형
1. 직능별, 직업별 부문화 조직
2. 지역별 부문화 조직
3. 부문별 조직
4. 계층별 조직
5. 판매조직
1) 기능별 조직
2) 라인조직
3) 고객별 .. |
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| 경영조직론상 매트릭스조직
Ⅰ. 매트릭스 조직의 의의와 특징
1.매트릭스 조직의 의의
조직이 전문적 기술을 필요로 하고 제품라인의 혁신이 필요한 불확실성이 높은 환경에 처해 있는 경우, 각 기능활동과 제품라인을 동일한 비중을 두고 관리해야 할 필요가 있다.
매트릭스 조직은 전통적인 직능식 조직에 제품조직을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다. 따라서 조직구성원은 종적으.. |
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| 경영조직론상 매트릭스 조직
Ⅰ. 들어가며
1.매트릭스 조직의 의의
(1) 개념
전통적인 기능[직능]식 조직에 제품조직[프로젝트조직]을 결합하여 한 부서내에 속하도록 설계한 조직형태이다. 따라서 조직구성원은 종적으로는 기능조직의 일원임과 동시에, 횡적으로는 제품조직의 일원이 되어 양 조직에 중복적으로 소속되어 있게 된다.
혼합형 조직에서와 같이 조직이 여러부분으로 분리되는 것이 아니라 .. |
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| [경영조직론] 경영조직의 의의와 기능, 구조, 경영조직설계의 요소와 원칙, 영향요인
목차
경영조직론
Ⅰ. 경영조직의 의의와 기능
Ⅱ. 경영조직설계의 요소와 원칙
1. 경영조직설계의 요소
1) 부문화
2) 직무의 할당
3) 권한의 배분
4) 책임의 확정
5) 직위
6) 상호관계 설정
2. 조직설계의 원칙
1) 전문화의 원칙
2) 책임과 권한의 원칙
3) 관리한계의 원칙
4) 직능화의 원칙
5) 명령일원화의 원칙
6).. |
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| 전통적 조직구조(직선적 조직, 라인스탭조직, 기능식 조직, 사업부제조직, 프로젝트조직, 행렬조직)에 대한 레포트
전통적 조직구조(직선적 조직, 라인스탭조직, 기능식 조직, 사업부제조직, 프로젝트조직, 행렬조직)
목차
전통적 조직구조
I. 직선적 조직(직계식 조직)
II. 라인-스탭 조직
1) 라인-스탭 조직의 의의
2) 스탭(참모)의 종류
(1) 개인스탭
(2) 전문스탭
(3) 전반관리스탭.. |
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| [조직구조와 유형] 조직구조의 형태(수직적 수평적 조직구조, 집권적 분권적 조직구조 라인스탭 조직구조, 기능적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직)에 대한 레포트
[조직구조와 유형] 조직구조의 형태(수직적 수평적 조직구조, 집권적 분권적 조직구조 라인스탭 조직구조, 기능적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직)
목차
조직구조의 형태
I. 수직적, 수평적 조직
1. 수직적 조직구조
2. 수평적 조직.. |
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| [라인과 스탭의 이론] 라인과 스탭의 개념과 구분 및 스탭의 종류
목차
* 라인과 스탭의 이론
Ⅰ. 라인과 스탭의 개념
1. 부문설
2. 직능설
3. 권한설
Ⅱ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문적인 원조와 서비스를 제공하기 위하여
2. 적절한 견제와 균형을 유지하기 위하여
3. 책임의 통일성을 유지하기 위하여
Ⅲ. 스탭개념의 발
Ⅳ. 스탭의 종류
1. 개인적 스탭
1) 라인 어시스턴트
2) 스탭 어.. |
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