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제목:관성 능률 측정
1.목적
놋쇠 원판을 회전시켜 그 원판의 회전 관성을 측정한다.
2.원리
회전하는 물체의 관성능률은 그 물체의 형태,질량의 분포상태,또는 회전축의 위치에 따라라서 달라진다.
질량 m인 추가 시간 t동안 높이 h만큼의 거리를 떨어지면서 물체를 회전시킨다면 mgh의 위치에너지가 운동에너지로 변한다.(마찰은 무시함)
이때 계의 운동에너지는 떨어지는 추의 운동에너지 과.. |
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| [기업경영] 조직균형이론, 경영유효성과 능률
1. 조직균형이론
과학적 관리법의 창시자인 테일러(F. Taylor)와 그 계승자들은 작업현장에서의 능률(efficiency) 즉 조직구성원의 기술적 생산성향상을 주요 과제로 삼았다.
그것은 개별적 생산성이었으며 분업에 의한 전문화를 전제로 하였다. 그러나 바나드(C. Barnard)와 사이몬(H. Simon) 등 근대적 조직이론가들은 개별적 성과의 종합이라 할 수 있는 .. |
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| 본 기업분석은 시장조사, 수요예측 전문기관인 ㈜밸류애드에서 제작된 자료로 <2004 기업분석 견본>이 무료로 제공되고 있으니, 충분히 검토후 구매하시기 바랍니다.[NL][NL]1999년부터 2003년까지 국내 상장기업의 재무제표를 이용한 기업 분석 자료이며, 상위 업종 업체 리스트와 기술 기여도 분석이 포함되어 있습니다.[NL][NL]2003년까지 재무재표를 이용하였으므로, 2004년에 신규 업체나 상장 폐지 업.. |
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설비관계가동률분석표
═══
기번
설비명
①②③
④=③÷①
⑤
⑥=③×⑤
⑦
⑧=⑦÷⑥
취업시간
준비시간
순량
작업시간
운전시간율
시간당
생산능력
기준생산수
실적
능률
.... |
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| 설비관계가동률분석표
기번
설비명
①②③
④=③÷①
⑤⑥
=③×⑤
⑦⑧
=⑦÷⑥
취업
시간
준비
시간
순량
작업
시간
운전
시간율
시간당
생산능력
기준
생산수
실적
능률
계
평균
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| 테일러 시스템과 포드 시스템의 차이점에 대해서 설명하시오. 또한, 포드시스템의 의의에 대해서 설명하시오
테일러시스템은 개별생산의 공장에서 관리기술의 합리화를 목적으로 했기 때문에 능률 및 그 관리적 측면에서는 결함이 있었다. 즉 (1) 차별적 성과급제를 실시하였으나 그것만으로는 작업능률의 계속적인 증진을 유지할 수 없었고, (2) 개별작업의 능률증진을 고려한 것이기 때문에 생산활동 전.. |
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제조간접비차이분석표
═══
년월일 작성
계정과목
시간
수량
가격차이
수량차이
예산차이
능률차이
조업도차이
실제
표준
계
실제
표준
계
.... |
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| 테일러 시스템과 포드 시스템의 비교
테일러와 그 협력자들은 경영관리의 개선에 큰 공헌을 하였지만 경영규모의 거대화와 기계화 및 노동조합운동의 활발한 움직임은 새로운 경영관리 방식을 필요로 하게 되었다. 따라서 경영자들은 능률향상을 위한 구체적인 방법으로 테일러의 과학적 관리법에서와 같이 시간연구나 성과급 제도와 같은 인위적인 방식이 아니라 기계의 효율적인 활용을 통한 종합적인 능.. |
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| Service Marketing
- kmac: 한국능률협회 컨설팅
Service Marketing
서비스프로세스
1. 구매전
1) 착수
2. 구매중
1) 기업분석
2) 컨설팅
① 고객과의 커뮤니케이션
② 일선종업원
③ 후방종업원
3. 구매후
1) 서비스 관리
4. 내부마케팅
1) 교육
2) 복지
3) 연봉
1. 경영컨설팅이란
2. 한국능률협회 컨설팅
1) 소개
2) KMA와 KMAC
3) 고객
4) 비용
5) 기간
결 론
1. 문제점
2. 해결방안 및.. |
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1. 구매전
1) 착수
2. 구매중
1) 기업분석
2) 컨설팅
① 고객과의 커뮤니케이션
② 일선종업원
③ 후방종업원
3. 구매후
1) 서비스 관리
4. 내부마케팅
1) 교육
2) 복지
3) 연봉
1. 경영컨설팅이란
2. 한국능률협회 컨설팅
1) 소개
2) KMA와 KMAC
3) 고객
4) 비용
5) 기간
결 론
1. 문제점
2. 해결방안 및.. |
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| 제조간접비차이분석표서식입니다.
1. 작성년월일
2. 계정과목
3. 시간
4. 수량
5. 가격차이
6. 수량차이
7. 예산차이
8. 능률차이
9. 조업도차이
* 계산식
예산 차이 : 실제발생액 -[(변동제조간접원가 배부율 × 실제조업도) + 고정제조간접비예산]
능률 차이 : (변동제조간접원가 배부율 × 실제조업도) - (변동제조간접원가 배부율 × 실제산출량에 허용된 표준조업도)
조업.. |
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| 인간관계와 인간관계론의 의의
1. 인간관계의 의의
인간은 누구나 조직 속에서 살고 있다. 그리고 그 조직 속에는 어떤 형태이든지 간에 인간관계가 존재하며, 이러한 인간관계는 그 조직의 목표달성에 중요한 영향을 미치는 요소로 작용한다. 이를테면, 공동목표를 추구하기 위하여 한 집단 내에서 일하는 사람들이 서로 신뢰하고 협조하는 선의의 인간관계 속에서 그들의 과업을 수행할 때 조직의 능률.. |
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| 집단 심리에 대한 레포트 자료입니다.
집단 심리
목차
집단 심리
A. 지도자
I. 지도자의 조건
II. 지도자의 유형
B. 집단의 특성과 구조
C. 집단의 작업 능률
D. 집단의 영향
I. 모험 이행과 집단극화
II. 군중 행동
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 설비 관계 가동률 분석표_자동화서식입니다.
설비 관계 가동률 분석표
기번 설비명 ①
취업
시간 ②
준비
시간 ③
순량
작업
시간 ④=③÷①
운전
시간률 ⑤
시간당
생산능력 ⑥=③X⑤
기준
생산 수⑦
실적 ⑧=⑦÷⑥
능률
1 대나무 100 100 100 100% 10 1,000 10 1%
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| 관료제론(베버의 관료제)
독일의 사회학자 막스베버(M. Weber: 1864-1920)는 완벽하고 합리적이며 작업능률을 극대화할 수 있는 이상적인 조직을 구상하여 '관료조직'이라 명칭하였다.
베버에 의해 제시된 관료제(官僚制)는 이상적 조직형태로 현실에 대비될 수 있는 하나의 비교기준이 되는 조직의 모형이라 할 수 있다. 오늘날 관료조직이라는 말이 흔히 관료적이고 융통성이 없는 비능률적인 조직이나 .. |
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