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(검색결과 약 26,985개 중 18페이지)
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| 직무평가 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 직무평가의 의의
: 직무평가라 함은 직무분석에서 얻어진 정보를 토대로 조직의 각 직무의 중요성, 곤란도, 위험도 등 평가하여 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법을 말한다. 이는 동일가치가진 직무에 동일임금을 적용하는 직무급 제도 실시의 기초가 되는 측면이 있다.
아울러 직무의 기업 목표달성에의 공헌도라는 기본정신 바탕으로 숙.. |
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| 직무기술서와 직무명세서의 차이를 설명하시오
목차
직무기술서와 직무명세서의 차이를 설명하시오
I. 직무분석
II. 직무기술서
III. 직무명세서
* 참고문헌
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| 직무평가 기법으로써 요소비교법
Ⅰ. 직무평가의 의의 및 요소비교법의 개념
1. 직무평가의 의의
직무평가(Job Evaluation)란 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 정하는 체계적 방법으로서 직무급 산정의 토대가 된다.
2. 요소비교법의 개념
요소비교법은 그 기업이나 조직에 있어서 가장 핵심이 되는 몇 개의 기준직무를 선정하고 각 직무의 평가요소를 기준직무의 .. |
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| 임금체계(연공급, 직무급, 직능급)
목차
* 임금체계
Ⅰ. 연공급
Ⅱ. 직무급
1. 직무급의 의의 및 특성
2. 직무급의 유형
· 개별직무급
· 단일직무급
· 범위직무급
3. 직무급의 장, 단점
4. 직무급 도입방안
Ⅲ. 직능급
* 임금체계
임금체계는 임금수준과 함께 임금결정에 있어서 중요시되고 있으며, 임금의 산
정 및 지급 방법을 중심으로 임금을 구분하는 임금형태와도 구별되는 개념이다.
임금체.. |
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| [직무태도] 직무만족과 조직행동, 조직몰입, 몰입적 태도의 유형
목차
직무태도
Ⅰ. 직무만족
Ⅱ. 직무만족과 조직행동
Ⅲ. 조직몰입
1. 감정적 몰입측면
2. 지속적 몰입측면
3. 규범적 몰입측면
Ⅳ. 몰입적 태도의 유형
1. 팀몰입
2. 직무몰입
3. 경력몰입
직무태도
기업경영의 관점에서 가장 중요한 태도는 종업원들이 직장에 대해 갖는 태도일 것이다. 종업원이 갖는 직장에 대한 태도에는 직무 .. |
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| 직무설계의 원리에 대하여
Ⅰ. 들어가며
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동을 말한다.
이는 최근 산업화가 고도로 진전됨에 따라 노동의 소외화, 근로생활의 질의 저하, 직무불만족 등의 현상이 나타나고 있는데, 기업적 차원에서 이러한 폐해를 극.. |
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| 직무설계 전반에 대한 검토
Ⅰ.직무설계의 의의
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동을 말한다.
이는 최근 산업화가 고도로 진전됨에 따라 노동의 소외화, 근로생활의 질의 저하, 직무불만족 등의 현상이 나타나고 있는데, 기업적 차원에서 이러한 폐.. |
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| 직능급의 의의와 장단점, 직무급과 직능급의 차이점에 대한 레포트 자료.
직능급의 의의와 장단점, 직무급과 직능급의 차이점
목차
직능급
I. 직능급의 의의
II. 직능급의 장·단점
1. 장점
2. 단점
III. 직무급과 직능급의 차이점
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)에 대한 레포트 자료.
임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)
목차
임금체계의 유형
I. 연공급
II. 직무급
III. 직능급
IV. 자격급
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 현대적 기법을 중심으로 한 직무설계에 대하여
I. 서
1. 직무설계의 의의
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하려는 목적으로 조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록, 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동을 말한다.
2. 직무설계의 중요성
최근 산업화가 고도로 진전됨에 따라 노동의 소외화, 근로생활의 질의 저하, 직무불만족 등의 현상이 나.. |
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| 직무설계 (Job Design)
1. 직무설계의 의의
직무설계는 조직 내 업무를 수행하기 위해 요구되는 다양한 과업들을 서로 연결시키고 짜 맞추어 조직화하는 것이다.
이때 과업들을 어떻게 조직화하느냐에 따라서 직무수행의 효율성과 담당작업자들의 직무만족도가 결정된다.
이런 중요성을 바탕으로 직무설계에서는 일반적으로 직무의 기술적 측면과 사회·심리적 측면이 모두 고려된다.
직무설계는 조직목표.. |
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| 현대적 직무설계 기법의 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 직무설계의 의의
직무의 의미를 부여하고 만족감을 주어 조직의 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있도록 직무를 조화있게 결합하는 활동을 의미한다
2. 직무설계의 목적
종업원으로 하여금 직무 그 자체에서 만족과 의미를 느껴 모티베이션을 향상시키고 이를 통해 생산성을 향상시킴으로써 조직의 유효성 확보를 궁극적인 목적으로 한다.
1) 종업원의 모.. |
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| 근무지 이동등 자격이동 희망에 따른 직무만족조사 작성 서식입니다.
직무만족조사
소속
성명
남.여
입사년
자격이동 희망이유
1. 자신의 능력을 키우고 싶다.
2. 현재의 직무가 자신의 적성에 맞지 않다.
3. 동일지역에 오래 있었기 때문에 만성화 경향이 있다. (년)
근무지
희망시기
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| 직무급제도 전반에 대한 검토
Ⅰ. 서
1 의의
직무급은 직무평가에 의해 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는 임금제도이다. 이 방법을 적용하면 같은 직무를 수행하는 사람에게는 연령, 근속, 학력 등에 관계없이 같은 임금을 지급해야 한다.
2. 특징
직무수행에 필요한 능력과 근로자가 현재 갖고 있는 능력이 일치하는 적정배치가 전제되어야 한다. 따라서 능력이 있어 일을 잘 수행하면 가.. |
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| 사회복지사의 소진을 예방하고 직무만족을 높이기 위한 방안에 대해 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지사의 소진을 예방하고 직무만족을 높이기 위한 방안에 대해 논하시오
목차
사회복지사의 소진을 예방하고 직무만족을 높이기 위한 방안에 대해 논하시오
I. 직무만족을 높이기 위한 방안
1. 직무만족의 개념
2. 직무만족의 결정요인
II. 소진의 과정과 원인, 소진을 예방하기 위.. |
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