전체 (검색결과 약 18,858개 중 11페이지)

 사료제조업등록신청서 ( 5Pages )
(별지 제1호 서식) ( )사료제조업등록신청서 처리기간 15일 신청인 ①성명 ②주민등록번호 ③주소 ④전화번호 ⑤제조업체명 ⑥생산능력 일산 톤 ⑦생산자료명 ⑧제품생산예정일 ... ⑨사업장주소 사료관리법 제9조 제1항 및 제2항의 규정에 의하여 ( )의 제조업을 하고자 위와 같이 신청합니다. 년월일 신청인 (서명 또는 도장) 귀하 구비서류 1. 사업계획서(다음 사항은 ..
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 JIT시스템에 대해서 논하시오 ( 3Pages )
JIT시스템에 대해서 논하시오 JIT 시스템은 일본 도요타(Toyota)자동차에서 처음 개발되었다. 일반적으로 이는 재고가 없는 생산시스템으로 널리 알려져 있는데, 이 시스템이 일본에서 시작된 이유는 일본의 특이한 환경 때문이기도 하다. 그 이유는 일본은 국토가 좁고 천연자원이 부족해 공간과 재료의 낭비가 많았고 재고가 낭비를 일으키는 가장 큰 요인이라고 생각했다. 이에 따라 적시적소에 필요한 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [재고관리의 개념] 재고의 종류와 기능, 재고비용 ( 4Pages )
[재고관리의 개념] 재고의 종류와 기능, 재고비용 목차 재고관리의 개념 Ⅰ. 재고의 종류 1. 순환재고 2. 안전재고 3. 비축재고 5. 파이프라인 재고 Ⅱ. 재고의 기능 1. 고객의 요구와 납기 충족 2. 생산활동의 안정적인 유지 3. 완충적 역할 4. 초과이윤의 제공 Ⅲ. 재고비용 1. 주문비용 2. 재고유지비용 3. 자본비용 4. 재고부족비용 재고관리의 개념 재고(Inventory)란 현재 직접 사용되고 있..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 ( )사료제조업등록신청서 ( 5Pages )
(별지 제1호 서식) ①( )사료제조업등록신청서 처리기간 15일 신청인 ①성명 ②주민등록번호 ③주소 ④전화번호 ⑤제조업체명 ⑥생산능력 일산 톤 ⑦생산자료명 ⑧제품생산예정일 ... ⑨사업장주소 사료관리법 제9조 제1항 및 제2항의 규정에 의하여 ( )의 제조업을 하고자 위와 같이 신청합니다. 년월일 신청인 (서명 또는 도장) 귀하 구비서류 1. 사업계획서(다음 사항은..
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 ZARA SCM 도입사례연구 ( 5Pages )
인디텍스社는 ZARA라는 브랜드를 1998년에 해외 국가로는 처음으로 포르투갈에 진출시켰다. Zara는 물류 관련 비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하고 있다. 과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류부문을 아웃소싱하는 것을 의미했으나 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정으로부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 넓어졌다. ZARA..
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zara, 물류, 제품, 배송, 위해, 늘다, 신속하다, 소비자, , 고객, 생산, 시장, 비용, 디자인, 세계, 업체, 통해, 좋다, 유통, 되어다
 기업집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오 ( 8Pages )
기업집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오에 대한 레포트 자료입니다. 기업집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오. 목차 기업집중의 개념과 목적 형태에 대해서 논하시오. I. 기업집중의 개념 II. 기업집중의 목적 1. 경쟁의 제한이나 배제 2. 생산 공정의 합리화 3. 금융상의 이점 III. 기업집중의 형태 1. 카르텔(기업연합) 1) 판매 카르텔 2) 구매 카르텔 3) 생산 카르텔 2...
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 도요타 리콜로 본 생산관리 ( 31Pages )
도요타 리콜로 본 생산관리 목 차 도요타의 핵심역량 도요타 리콜 사태의 원인 도요타 리콜 사태의 경과 도요타 리콜 사태의 결과 도요타 리콜 사태의 시사점 도요타의 핵심역량 도요타의 핵심역량 린 생산방식 린 생산방식(LEAN SYSTEM ) - 대량생산과 단속공정의 단점을 극복하고, 대신 양쪽의 장점을 규합한 생산 시스템 4가지 원칙 1. 모든 작업은 세분화하여 내용, 순서, 시점, 결과로 정의된다. 2. ..
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 제조생산 관련 서식 ( 101Pages )
제조생 관련 서식(152) ( )월재공품완성품생산재고원가운용표 가공지시서 가동률조사�샘플링시트 각종물품지출(입)서 개발계획표 검사(시험)설비관리표 검사공정표 검사기록및품질이력카드 검사보고서 검사성적기록표 검사완료일보 검사조서 검사현황표 검수보고서 검수불합격품시정조치확인서 검수조서 공수계획표 공수누적표 공장견학신청서 공장별종합일보 공장생산관리실정조사보고..
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 기술혁신과 조직설계 ( 2Pages )
기술혁신과 조직설계 1. 의의 기술혁신과 조직설계에서는 크게 공정혁신과 제품혁신의 두 가지를 검토할 필요가 있다. ① 공정혁신 공정혁신은 생산 공정의 효율성을 높이기 위해 작업방법, 장비, 작업 흐름에 새로운 변화를 도입, 실용화하는 것을 의미한다. 일반적으로 유연적 생산방식과 일맥상통한 흐름을 가질 여지가 많다. ② 제품혁신 제품혁신은 새로운 제품서비스 개발, 기존제품서비스 개선 등이 ..
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 [경영,경제] 카스 맥주의 물류 관리실태 및 효율화 추진 사항 ( 29Pages )
카스 맥주의 물류 관리실태 및 효율화추진사항 목 차 회사 소개 물류시스템 도입전 CASS맥주의 현 물류 현황 자동창고 설치후 효과 물류 시스템의 개선분야 결론 회사 소개 회사 연혁 생산 공정 회사 현황 조 직 도 회사 연혁 1992.3 미국 COORS사와 합작투자 계약 체결 1994.5 청원공장 준공 1994.6 CASS 출시 1996.10 국내 맥주업계최초 ISO9001 인증 획득 1997.10 ‘97 한국 산업의 고객만족도 1위 1998..
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 [설비배치] 설비배치의 목적과 유형 ( 7Pages )
[설비배치] 설비배치의 목적과 유형 목차 * 설비배치 Ⅰ. 설비배치의 목적 1. 생산공정의 단순화 2. 자재취급비용의 최소화 3. 공간 이용률의 향상 4. 작업환경의 개선 5. 투자의 효율화 Ⅱ. 설비배치의 유형 1. 공정별 배치 2. 제품별 배치 3. 혼합형 배치 4. 위치고정형 배치 설비배치 I. 설비배치의 목적 설비배치(facility layout)란 공장이나 서비스시설 내에서 필요한 설비, 기계, 진열장,..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 한화케미칼 생산관리 직무 첨삭자소서 ( 5Pages )
본인이 한화케미칼에서 일하고 싶은 구체적인 이유를 기술해주세요. 저는 한화케미칼의 PVC 생산관리자가 되고 싶습니다.> 저는 생산관리자가 될 수 있도록 역량을 갖추며 꾸준히 새로운 것에 도전했습니다. 저의 이런 경험을 통해 한화케미칼의 생산관리자로서 생산뿐만 아니라 설비관리, 안전관리와 품질관리의 전반적인 지식 습득과 지속적인 목표 수정을 통한 공정수율 개선이라는 목표 달성에 도움이 ..
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 SK하이닉스 양산기술 합격 자기소개서 (11) ( 4Pages )
대학교 진학시, '혼자 힘으로 대학 다니기'라는 목표를 세웠고 현재까지 모든 학비를 스스로의 힘으로 냈습니다. 대학교 진학시, '혼자 힘으로 대학 다니기'라는 목표를 세웠고 현재까지 모든 학비를 스스로의 힘으로 마련하였습니다.] 하지만 누구나 할 수 있는 경험 속에서 저만의 작은 목표들을 통하여 리더가 될 수 있었습니다. 생산관리 업무는 공정과정에 맞추어 작업자의 발빠른 행동과 판단이 필요..
서식 > 자기소개서 |
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 생산지원 직무 첨삭자소서 ( 9Pages )
저의적성과 현장에서의 경험이 생산지원 직무에 잘 맞는다고 생각하여 지원하게 되었습니다. 성인이 된 후 다양한 공장에서 경험을 하면서 현장에서 직접 결과물을 만들어내는 일에 적성이 맞는다고 생각하게 되었고, 설비를 다루는 생산지원 직무에 매력을 느꼈습니다. 이를 통해 생산공정에 대해 어떤 지원자보다 빠르게 이해하고 적응 할 것이라 자신합니다. 현장 경험과 더불어 자격증 취득을 통해 설비..
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경험, 지원, 공장, 생산, 직무, 현장, 되어다, 설비, 이다, 기술, 근무, , 기사, 대한, 다양하다, 직접, 느끼다, 만도, 통해, 참여
 소사장제 ( 2Pages )
현대 경영에서의 소사장제의 활용 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 소사장제는 동일사업장 내에서 생산라인별 또는 공정별 책임자가 기업주로부터 도급을 받아 각각 독립된 자격으로 자기 책임 하에 생산을 하는 동일 사업장 내의 도급생산체제로 모기업이 도입하는 분사경영시스템의 한 형태이다. 2. 대두배경 경영환경의 급격한 변화와 조직규모의 거대화에 따라 최고경영층은 전략적인 프로젝트에만 전념하고, ..
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