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| [지역사회실천기술] 자원동원개발(인적자원, 물적자원, 정치적 압력전술, 직접행동, 연대)에 대한 레포트 자료입니다.
[지역사회실천기술] 자원동원개발(인적자원, 물적자원, 정치적 압력전술, 직접행동, 연대)
목차
[지역사회실천기술] 자원동원개발
I. 인적자원
1. 기존 조직의 활용
2. 개별적 접촉
3. 네트워크의 활용
II. 물적 자원
III. 정치적 압력 전술
IV. 직접 행동
1. 시위전술
2. 교.. |
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| 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
목차
사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요.
1. 직원의 임명
2. 실적제도
3. 봉급과 임용기간
4. 승진
5. 직원개발
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 인적자원회계 (human resource accounting system) 에 대한 검토
Ⅰ. 인적자원 가치측정의 필요성
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
초기자본주의 시대에는 물적 자본이나 자산이 기업의 가치 혹은 성장가능성을 측정하는 핵심척도로서 기능해 왔다. 현대 기업에서는 기업의 가치 및 성장가능성은 재무적인 지표보다는 창의성과 우수한 기술을 지닌 인적자원에 의하여 평가되고 있다. 인적자원이 지속적인 .. |
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| 전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할
1. 전략적 인적자원관리의 의의
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있는가와 관련이 있다. 전략적 인적자원관리는 기업이 나아가야 할 방향과 맥을 함께 하면서 그것을 지원하.. |
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| [청소년리더십] 청소년지도의 리더와 리더십 유형
- CONTENTS -
청소년지도의 리더와 리더십 유형
I. 청소년지도의 리더 유형
II. 청소년지도의 리더십 유형
1. 리더십의 일반적인 유형
가. 지시적 리더십
나. 지원적 리더십
다. 참가적 리더십
라. 성취지향적 리더십
2. 청소년지도의 리더십 유형
청소년지도의 리더와 리더십 유형
1. 청소년지도의 리더 유형 |
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| [비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성] 글로벌 비즈니스와 인적자원, 글로벌리더의 중요성과 활약상
목차
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
Ⅰ. 글로벌 비즈니스와 인적자원
Ⅱ. 글로벌리더의 중요성
Ⅲ. 글로벌리더의 활약상
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
1. 글로벌 비즈니스와 인적자원
'기업은 사람이다'라는 말이 있듯이 경영성과가 우수하고 장기적으로 성장
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| [리더십이론] 허시와 블랜차드의 상황이론, 카리스마적 리더십, 거래적-변화적 리더십, 가치경쟁적 리더십 이론
... 이하 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ... |
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| 사회복지조직 인적자원개발의 목적과 필요성 및 지침
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 인적자원회계제도(Human resource accounting)
Ⅰ 서
인적자원회계제도는 인적자원에 대한 가치를 회계적인 개념을 도입하여 평가하고 진단하는 제도이다. 인적자원을 획득하고 육성하는 데 소요되는 자금은 비용일 뿐이라는 소극적인 태도에서 이러한 자금을 투자로 인식하는 적극적인 태도로 파악하면서 대두되었다.
Ⅱ 인적자원회계제도의 필요성
초기자본주의 시대에는 물적자본이나 자산이 기업의 가.. |
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| 평생교육기관의 인적자원
CONTENTS
인적자원관리란
기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관리
제품 판매(영업)
인적자원관리란
포털사이트 지식사전
기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동 이라 정의.. |
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| 리더십의 실체와 정의
리더십의 실체와 정의
1. 리더십의 실체
리더십의 실체를 정확하게 이해하고자 하는 것은 리더십이론의 핵심적인 과제이다. 리더십을 이론적 측면에서 뿐만 아니라 리더십이 실제로 실행되거나 실천되고 있는 현실적 측면에서도, 무엇이 리더십인가 하는 것을 정확하게 이해하는 일은 리더십을 연구하고 실천하는 모든 사람
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
목차
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
1. 사회복지행정에서 인적자원관리의 개념과 중요성
2. 인사관리의 과정 및 방법
I. 인력계획의 수립
II. 채용과정
III. 능력개발의 과정
IV. 평가과정
V. 보상의 과정
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 인적자원계획의 수립과 과정
인적자원관리의 첫 단계는 "조직에 필요한 인력의 질과 양에대하여 계획을 수립하는 일"이다. 이를 위해서는 먼저 현재 또는 미래에 예상되는 인력의 수요를 파악하고 이에 의거 기업의 확장계획 및 축소계획, 노동이동상황 등을 고려하여 필요한 인력을 결정한다.
따라서 인적자원계획의 기본적 목적은 조직이 필요로 하는 인력을 적기에 적절히 확보하는 데 있다. 인적자원계.. |
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| 인적자원관리의 정의와 대상
I. 인적자원관리의 정의
인적자원관리(人的資源管理, Human Resource Management)란 고용관계에 있는 사람을 조직목표를 달성하도록 효율적으로 활용하는 조직시스템의 한 영역이다. 다시 말하면 인적자원관리는 근로자의 잠재적 능력을 최대한으로 발휘시키고, 스스로 최대한의 성과를 확보하게끔 그들을 처우하고, 조직하는 방법에 관한 규범체계이다. 사람을 관리한다는 것.. |
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| [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론, 리더십 의의와 리더십이론 전개과정
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의와 전개과정
1. 리더십의 의의
2. 리더십이론의 전개과정
Ⅱ. 리더십의 특성이론과 행동이론
1. 리더십의 특성이론
2. 리더십의 행동이론
1) 직무중심적, 종업원중심적 리더십
2) 리더십의 고려, 구조주도 차원
3) 매니지리얼 그리드이론
3. 리더십행동의 범주
리더십
I. 리더십의 의의와.. |
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