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(검색결과 약 52,875개 중 11페이지)
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| 조직화의 방법(직무전문화, 부문화, 보고관계의 구축, 권한의 배분, 조정활동)에 대한 레포트 자료입니다.
조직화의 방법(직무전문화, 부문화, 보고관계의 구축, 권한의 배분, 조정활동)
목차
조직화의 방법
I. 직무전문화
II. 부문화
1) 기능적 부문화
2) 제품별 부문화
3) 지역별 부문화
III. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
IV. 권한의 배분
1) 권한과 책임.. |
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| 목차
언론의 전문화 과제
1) 교육의 양적 확대와 질적 개선
교육과 훈련 차원의 첫 번째 과제는 양적 부족과 상호보완성의 제고라 하겠다. 우리나라 언론관계 교육과 훈련과정은 다른 전문직에 비해서 대단히 짧다고 말할 수 있다.
우리나라의 경우 언론인이 되기 위해서 필요한 정규교육과정은 4년 ...(이하 생략) |
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| 현대 경제의 패러다임과 생산방식에서의 유연적 전문화론
1. 들어가며
유연 전문화론은 현대 자본주의의 70-80년대 세계적인 경기 침체는 대량생산에 근거한 포드주의적 생산방식의 한계에 기인한 것으로 간주한다. 피오레와 세이블은 그 개인적 패러다임으로 새롭게 등장하고 있는 생산방식을 ‘유연전문화 방식의 한계는 표준화되고 형식화되어 있는 제품 생산을 지향하는 노동자들의 경직된 대량생산 라.. |
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| 아동복지, 청소년복지, 장애인복지, 여성복지, 가족복지 중 택일하여 개념 및 필요성을 제시하고 그들을 위한 사회복지서비스에 대해서 서술하시오
목차
아동복지, 청소년복지, 장애인복지, 여성복지, 가족복지 중 택일하여 개념 및 필요성을 제시하고 그들을 위한 사회복지서비스에 대해서 서술하시오
I. 여성복지의 개념
II. 여성복지의 필요성
III. 여성복지 서비스와 정책
* 참고문헌
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| [직무설계] 직무설계 - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화
목차
직무설계
Ⅰ. 직무전문화
Ⅱ. 직무순환
Ⅲ. 직무확대
Ⅳ. 직무충실화
직무설계(job design)
조직구조를 선택하는 것도 중요하지만 직무를 어떻게 설계하여 종업원들의 동기를 유발시킬 것인가도 조직화의 주요 과제 증의 하나이다.
직무설계는 경영자가 기업에서 수행하게 될 직무의 내용과 수행방법을 결정하는 과정이다... |
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| 우리나라의 전문간호사제도(한국 간호전문화 발전과정, 우리나라 전문간호사제도의 발전방향에 대한 레포트 자료.
CONTENTS
우리나라의 전문간호사제도
I. 간호전문화 발전과정
1. 전문간호사
2. 전문간호사 관련법의 연계
II. 우리나라 전문간호사제도의 발전방향
1. 전문간호사의 역할
2. 전문간호사의 교육과정
3. 전문간호사의 자격증 및 자격유지
4. 전문간호사의 직위
5. 전문간호사의 정원.. |
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| 공유화와 전문화
- 1 -
- 2 -
Contents
채널별 이슈 분석
1
공유화
2
전문화
3
결론
4
- 4 -
대규모 기업 거래건과 더불어 소상공인 시장의 수요 창출.
1)
채널별 분석
B2C와의 고객 정보 공유를 통한 수요 창출.
2)
공평하게 영업이 이루어 질 수 있는 가격졍책.
3)
1. B2B
지속적이지 않은 수익구조 극복하기 위해 민간시장의 수요 필요.
크로스 셀링이 이루어 지는 것. B2C가 정보 제공.
지점별로 .. |
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| 지지적서비스, 보완적서비스, 대리적서비스에 속하는 시설과 기관을 찾아보시오에 대한 레포트
지지적서비스, 보완적서비스, 대리적서비스에 속하는 시설과 기관을 찾아보시오
목차
지지적서비스, 보완적서비스, 대리적서비스에 속하는 시설과 기관을 찾아보시오
I. 지지적 서비스
1. 케이스워크 서비스
2. 집단 프로그램
3. 가족치료
4. 지역사회 프로그램
II. 보완적 서비스
1. 탁아보호 서비스.. |
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| [포드시스템] 생산의 표준화
목차
[포드시스템] 생산의 표준화
I. 제품의 단순화
II. 부분품의 규격화
III. 공장의 전문화
IV. 기계 및 공구의 전문화
V. 작업의 단순화
* 참고문헌
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| [조직구조] 조직구조의 원칙과 유형(형태)
목차
조직구조
Ⅰ. 조직구조의 원칙
1. 전문화
2. 명령일원화
3. 감독의 범위
4. 집권화와 분권화
Ⅱ. 조직구조의 유형
1. 라인-스탭 조직
2. 기능별 조직
3. 사업부제 조직
4. 매트릭스 조직
5. 팀 조직
1) 업무단위형 팀 조직
2) 프로젝트형 팀 조직
6. 네트워크형 조직구조
I. 조직구조의 원칙
1) 전문화(work specialization)
전문화란 조직의 구성원.. |
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| 객관적 상황변수로써의 규모 (조직구조론)
Ⅰ. 들어가며
조직의 구성에 영향을 주는 변수로는 객관적 상황변수와 주관적 상황변수가 있다. 이 중 객관적 상황변수에는 규모, 기술, 환경이 있으며, 주관적 상황변수로는 전략과 권력작용으로 나눌 수 있다. 객관적 상황변수 중 규모는 조직의 규모에 따라 조직구조가 영향을 받는다는 것으로 이러한 조직 규모를 측정하는 것 중 가장 널리 사용되고 있는 것.. |
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| [경영조직] 조직화 과정
목차
[경영조직] 조직화 과정
I. 분업과 전문화
II. 업무의 집단화 : 부문화
III. 수직적 조정
IV. 수평적 조정
* 참고문헌
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| [장학] 장학의 발전 방향
목차
* 장학의 발전 방향
Ⅰ. 장학의 민주화와 전문화
1. 장학의 민주화
2. 장학의 전문화
3. 장학자의 책임과 윤리
Ⅱ. 장학효과성 평가
1. 효과적인 장학 프로그램 개발
2. 장학 자체평가의 적용
3. 장학 자체평가 방법
4. 장학자 평가
5. 장학 프로그램에 대한 평가
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [경영조직] 조직구조의 원칙
목차
[경영조직] 조직구조의 원칙
I. 전문화
II. 명령일원화
III. 감독의 범위
IV. 집권화와 분권화
* 참고문헌
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| 중소기업의 근대화 정책
목차
중소기업의 근대화 정책
I. 구조의 개선
II. 시설의 근대화
III. 경영관리의 근대화
IV. 전문화
V. 정부의 정책적 지원
* 참고문헌
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