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(검색결과 약 1,906개 중 10페이지)
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| 변혁적리더십 성공사례 및 정의,장단점 분석과 변혁적리더십 한계점 및 나의의견에 대해 정리한 레포트입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
1. 변혁적리더십 정의
2. 변혁적리더십 목표
3. 변혁적리더십의.. |
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| 삼성, 사과를 바다 속에 던져라!
드라마 선덕여왕을 보면
만약에 미실이라면…
미실은 매력적이면서도
냉혹하지만 자신의 이익에 맞는 사람은
철저히 자기의 편으로 빨아드리는 카리스마를 가지고 있다.
미실
그렇다면 삼성전자의 전략은
만약에 이라면…
드라마 선덕여왕을 보면
애플의 접근방식
시장조사도 하지 않고
만든 제품
“We just want to make great products.”
애플의 힘
기존의 휴대폰 시장의.. |
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< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 >
1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다... |
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| 팔로워 리더십
2인자가 지니는 리더십
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팔로워십
1) 팔로워십의 정의＆개념
2) 팔로워의 사명과 역할
2. 리더와 팔로워의 유형
1) 리더와 팔로워를 통한 신뢰
2) 효과적인 팔로워의 전략
3) 용기있는 팔로워
4) 팔로워를 만드는 기술
목차
3. 2인자 (팔로워)의 리더십
4. 켈리의 팔로워십 유형
5. 팔로워십의 예시 및 사례
1) 한비자의 팔로워십
2) 리더를 죽이는 팔로워십
3) 사례
Ⅲ.. |
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| 철학자 기시미 이치로 저자의 [리더는 칭찬하지 않는다]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽.. |
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| 삼성, 사과를 바다 속에 던져라!
2010.06.01
인천대학교
드라마 선덕여왕을 보면
만약에 미실이라면…
미실은 매력적이면서도
냉혹하지만 자신의 이익에 맞는 사람은
철저히 자기의 편으로 빨아드리는 카리스마를 가지고 있다.
미실
그렇다면 삼성전자의 전략은
만약에 이라면…
드라마 선덕여왕을 보면
애플의 접근방식
시장조사도 하지 않고
만든 제품
“We just want to make great products.”
애플의 .. |
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| Report
( 나를알고 적을알면 백전백승이라 나의소감과 리더쉽과 관련하여 감상문 및 느낀점 )
코칭 리더십, 카네기 리더십 31가지, 강하고 부드러운 21C형 여성 리더십, 이건희의 인재공장 등등. 이 모든 것이 인터넷에 ‘리더십’이라는 단어를 검색하면 나오는 책들의 제목이다. 이번 레포트를 통해 리더십에 대해 알아보고자 롤 모델로 삼을만한 사람이 없을까 생각해 보고, 정보화 시대의 문물의 도움.. |
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고전적 이론 :
베버의 이론적 틀
관료제를 자신의 중심적인 관심사의 하나로 만들었고, 그의 개념이 관료제의 현대적 분석에 중심적인 인물로 생각되고 있는 이론가는 막스 베버 (Max Weber) 이다.
권력, 권위 및 관료제
베버에게 권력이란 “사회적 관계 내에서 한 행위자가 다른 행위자의 저항에도 불구하고 자신의 의지를 수행할 수 있는 지위에 있을 가능성이다.”라고하며, 그것은 명령이 일단.. |
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| 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다에 대한 레포트 자료입니다.
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론
관료제(bureaucracy) 이론은 베버(M. Weber)에 의해 전개되어 오늘날까지 여전히 중요한 조직.. |
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| 팀장이 갖추어야 할 핵심 요소
1. 들어가며
팀장을 단순히 ‘관리자’의 위치에 놓으면 할 일이 별로 없어 보인다. 그러나 팀장을 ‘리더’로 보면 할 일이 무궁무진하다. 팀에 대한 평가가 실적을 기본으로 하고 있더라도 팀장은 경영진에 의해 리더로서의 자질을 평가받는 입체적인 평가시스템에 둘러싸일 수밖에 없다. 무엇보다도 인생의 터닝포인트를 맞이한 30대 팀장에게 중요한 것은 급변하는 기업환경.. |
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| 이승만의 리더십
이승만에 대하여 우리가 갖고 있는 이미지는 다양하다. 이승만에 대한 이러한 이미지의 다양성은 그에 대한 호칭에서도 쉽게 발견된다. ‘이 박사’ ‘이 대통령’ ‘혁명가’ ‘국부(國父)’ ‘건국의 아버지’ ‘독립운동가’ ‘가부장적 권위주의’ ‘카리스마적 지도자’ ‘독재의 화신’ ‘늙은 독재자’ ‘외교의 귀신’ ‘인사의 등신’ ‘정략가’ ‘고집쟁이’ 등 이승만에 대한 호칭 |
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| 본 자료는 <굿윌 헌팅(Good Will Hunting) 영화 감상문>에 대해 서술한 자료로 굿윌 헌팅의 줄거리와 주인공의 심리분석 및 느낀점 등을 다양하게 반영하여 작성한 영화 감상문입니다.
이 영화의 주인공 윌 헌팅(Will Hunting: 매트 데이몬 분)은 생애 처음으로 인생의 등대를 만나 세상에 대한 새로운 시각을 갖게 되고, 예전에 자신의 모습에서 벗어나 진정으로 성장해 나가게 된다. 윌 헌팅은 20년을 살.. |
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| 세종처럼을 읽고 - 부드러운 카리스마에 관한 보고
책에대한 감상
세종처럼을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다.
세종이라는 이름은 우리에게는 자존심이자 자랑거리이다. 단적으로 지금 입력하고 있는 문자도 세종의 수고 없이는 불가능한 일이기 때문이다. 그래서인지 세종을 생각하면 그가 반포한 용비어천가가 생각이 난다. 어쩌면 정말 뿌리 깊은 나무는 세종이 아닐까 태종의 치밀하고 끈질긴 .. |
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| Ⅰ.들어가는 말
미국의 혁명을 세가지로 분리할 때 첫 번째는 대영제국으로부터 자유를 쟁취하기 위한 독립전쟁(1776～1783)과 두 번째는 남북전쟁이며 세 번째 혁명은 ‘분리하되 평등하다’라는 인종 편견주의에 대항하여 일어난 운동인 미국 인권운동(1954～1968)이다. 마틴 루터 킹은 그 중심에 있었다.
리더쉽이 추종자의 설득과 동의를 기반으로 하는 것을 전제로 할 때 마틴 루터 킹의 리더쉽은 그 .. |
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| 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다에 대한 레포트 자료.
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론
관료제이론의 사회복지조직에 적용가능성을 알아보기에 앞서 개념을 살펴보면, 관료제 이론은 19세기.. |
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