|
|
|
전체
(검색결과 약 23,263개 중 10페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 사회복지 실천 목표 설정의 성격 및 지침
즉 목표가 달성되면 자연스럽게 목적은 성취되어야 한다.
사회복지사의 지식과 기술의 범위 안에서 달성 가능한 목표가 설정되어야 한다.
목표는 사회복지사와 클라이언트가 함께 설정해야 한다.
목적과 목표를 설정하는 것은 사회복지사와 클라이언트가 문제의 정의, 성취하고자 하는 결과 그리고 이를 위해 필요한 변화에 대해 합의하고 있음을 보증하고 있는 것.. |
|
 |
목표, 문제, 사회, 클라이언트, 설정, 개입, 해결, 목적, 가능하다, 되어다, 대한, 성취, 복지, 과정, 표적, 복지사, 방법, 상담, 이론, 실제 |
|
|
|
|
 |
|
| 정책과 기획
제1장 목표설정
제1절 행정목표
1. 의 의
- 행정이 달성하고자 하는 바람직한 미래의 상태
2. 목표의 유형
1) C. Perrow의 분류 : 공식성의 여부를 기준
① 공식적 목표 - 공시적으로 표방한 선언적인 문장형식을 지님. 정부조직법, 직제,
정관, 공직자윤리법 등에 나와 있는 목표들
② 실질적 목표 = 운영목표 - 사실상 현실적으로 추구하는 목표
2) A. Etzioni의 기능별 분류
① 질서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표중심경영은 영어로 Management By Object로 칭하며 약자로 MBO라 한다.
MBO 이론은 목표설정의 가장 대표적인 예로서 목표에 의한 관리 라고도 부르며 1965년 피터 드럭커(Peter Drucker)가 그의 저서 경영의 실제 에서 주장한 이론이다.
이 이론 에 의하면 경영자는 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목표를 설정하는 과정에 참여하도록 함으로써 같이 적절한 목표를 설정하고, 이를 기준으로 하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직유효성의 접근모형과 특성
1. 목표모형(goal model)
조직의 경영목적은 일반적으로 경영이념과 경영목표를 포함한다. 경영이념은 조직이 목표로 하는 신조,신념, 철학 등의 가치이다. 이러한 것들은 기업이 지향하는 이상형으로서 자주 변경, 수정되는 것은 아니다. 이에 반하여 경영목표는 조직이 추구하는 이익, 매상, 성장 등의 사실이고, 환경상황에 대응하여 변경, 수정되는 것이다.
목표모형의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자기자신 SWOT분석
1.서론(목적)
2.본론
1)목표설정
-궁극적인 목표, 장단기 목표 2)SWOT분석
3)SWOT분석 에 따른 전략수립
3.중점전략 채택
1. 서론 (목적)
자신이 나아갈 방향 즉 취업이라는 목표에 대해 자기 자신 SWOT분석을 통하여 강점,약점 ,기회 ,위협요인 을 파악
위에서 파악한 것들을 토대로 더욱 부각 시켜야 할 장점과목표달성을 위하여 보완 보충 해야 하는 사항에 대한 파악
부각 시.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| MBO(목표관리)의 평가제도 - 자기평가 및 상사의 지도에 의한 능력개발
MBO의 평가제도
1. 자기평가에 의한 능력개발
목표달성도는 우선 목표수행자 자신이 평가하게 되므로 수행방범에 대한 반성과 개
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1%만 바꿔도 인생이 달라진다
저 자 : 이민규
한 해의 반이 흘렀다. ‘벌써’하면서 뒤돌아보면 어느새 또 반이 흘러버릴 것 같다. 그것이 시간이다. 지난 6개월을 돌아보자.
2005년 새해를 시작하면서 세웠던 내 목표가 무엇이었는가
그 목표를 향해 뛰고 달성해낸다면 나는 2005년을 산 것이다. 하지만 목표 없이 올해의 나머지를 보낸다면 나는 또 한 해를 산 것이다.
‘또 한해를 산 것’과‘2005년을 산 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정책연구의 대상과 방법
I. 정책연구의 범위
정책연구는 핵심적으로 정책의 3대 구성요소인 정책목표 ․ 정책수단 ․ 정책대상자를 연구대상으로 하고 있다.
첫째, 정책목표와 관련된 정책연구는 사회적 문제 상황에 비추어 본 정책목표의 적절성, 다수의 정책목표 간의 우선순위의 문제, 상위수준의 정치이념과 정책목표의 정합성, 정책목표의 달성이 가져 올 대안적 사회상황에 대한 비판적 고찰, 정책의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전통적인 목표설정
목표의 전통적 역할은 조직의 최고 경영자가 부여하는 통제의 역할이다. 즉, 어떤 제조업체의 사장은 생산 부사장에게 다음 해의 생산비용을, 마케팅 부사장에게는 다음 해에 매출액을 설정해 준다. 어느 도시의 시장은 경찰서장에게 경찰서 예산을 정해 준다.
그리고 나서 얼마가 지난 후에 부여된 목표가 달성되었는지 측정하기 위해 성과를 평가한다.
전통적 목표설정의 중심 과제는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 동기유발의 요인과 과정에 대해 소개한 자료로 동기유발의 개념, 동기 유발요인 <내용이론, Maslow의 욕구계층이론, Herzberg의 두 요인이론>과
동기 유발과정 <과정이론, 기대이론 모형, 형평이론(공정성 이론)> 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 동기유발이란?
2. 동기 유발요인 : 내용이론
3. 동기 유발과정 : 과정이론
4. 동기 유발기법
3. 동기유발과정 : 과정이론
0 목표설정
-.. |
|
|
동기유발요인, 내용이론, 과정이론, 욕구계층이론, 두요인이론, 기대이론모형, 공정성이론, 형평이론, 능률급, 성과급, 직무충실화 |
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지조직이론중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오
I. 목표관리론(MBO)
Drucker에 의해 1953년에 최초로 제창되고 McGregor가 1957년에 소개한 목표관리(MBO)란 목표 설정에 의한 관리(Management by Objectives)를 의미한다. 즉, 목표관리란 "참여의 과정을 통해 조직단위와 子성원들을 위하여.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지 프로그램 개발의 목적 및 목표설정, 자료수집과 대안설정
1. 목적 및 목표설정
목적이란 어떤 활동의 주체가 달성하고자 하는 바람직한 미래의 상태를 말하며, 사회복지기관 및 시설이 달성하고자 하는 활동지표 혹은 활동목표라고 할 수 있다. 목적은 현재의 것은 아니지만 현재의 활동에 중요한 영향을 미치는 힘을 지니고 있다. 사회복지기관 및 시설은 지역주민이나 이용자의 복지증진이라는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목표관리(Management By Object)에 대하여
-목차-
1, 효과적인 MBO 조건
2, MBO TQM 의 비교
3, 목표관리제의 사례(병원,정부)
4, 내생각
1,효과적인 MBO의 조건
1)MOTIVE (목표달성에 대한 성취동기 부여)
성과에 대한 비전 설정(Desirable Future States)
비지네스 개념 설정 (Business Concepts)
원칙/방침의 설정(Principles Policy)
2)SYSTEM(목표달성 여부를 평가하고 조정하는 시스템)
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 위기상담의 목표와 접근방법
이장호(1933)는 위기상담의 목표를 다음과 같이 정리해 주고 있다.
첫째, 내담자의 긴장을 포함한 다양한 심리적 증상 및 고통의 해소
둘째, 내담자가 더 이상 혼란되지 않도록 과거의 정상적인 상태를 회복할 수 있는 적응 ․ 수행능력의 회복
셋째, 내담자에게 위기의식을 촉발한 환경적 요인에 대해 이해를 하도록 만드는 것
결국 위기상담의 목표도 전화상담의 목표와 크게.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [목표관리의 발전] 목표관리의 등장 및 응용확산
경영학의 발전사에 있어서 가장 성공적이면서 흥미로운 관리방식의 하나가 MBO의 등장이다. 이미 오래 전부터 경영관리에 있어서 조직의 목표설정을 강조하고 이를 달성하기 위한 여러 가지 시도가 있었지만, MBO가 체계적으로 개발 ․ 보급된 것은 1960년대부터이다.
MBO는 1954년 피터 드럭커(Peter F. Drucker)가 그의 저서 <경영관리의 실제) (The Pract.. |
|
|
|
|
|
|
|
