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(검색결과 약 16,624개 중 10페이지)
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| 하우스의 경로-목표이론
House(1971)의 경로-목표이론(path-goal theory)은 상황이론 중 상대적으로 보다 다양한 요인을 고려하면서 리더십이 의미하는 바를 보다 충실하게 반영해 보고자 하는 이론으로 평가된다. House는 이 이론에서 효과적인 리더가 되기 위해 관리자는 부하가 조직의 목적을 향해 나아갈 수 있게 방향을 제시해 주고 동시에 조직의 목적과 부하의 업무가 일치되는 방향에서 업무들이 .. |
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| 1. 들어가는 말- 경험이라는 최고의 차별성으로.
2. 성장과정 - 삶의 소중한 교훈들을 배우면서.
3. 성격소개 - 긍정적이며 적극적인 모습으로.
4. 경력사항 ? 저만의 차별성을 완성하면서.
5. 지원동기 및 입사 후 포부 - 최고의 성과만을 만드는 리더의 모습으로.
6. 맺은 말- 산소 같은 모습으로.
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 씨티그룹캐피탈 지점장 지원자에 맞게끔 컨설팅 진.. |
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| ‘서번트 리더십’ 을 읽고
서번트 리더십에 관하여 일전에 읽은 ‘긍정의 리더십’에서 간략하게 소개되어 개념 정도만 알고 있었던 찰나에 ‘서번트 리더십‘ 그대로를 제목으로 옮겨 놓은 책은 내 눈을 한 눈에 사로잡았다.
서번트, 즉 밑에서 봉사하는 봉사자의 개념과 흔히 높은 곳에서 지시를 내리고 관리하는 리더의 개념인 리더십이라는 두 가지의 대립되는 개념이 어떻게 양립될 수 있는가 궁금했다.
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| “오다 노부나가의 카리스마 경영”을 읽고
구성원들과 대화와 협력 등 인간적 경영방식이 확산되어가는 요즘 카리스마적 경영 방식은 시대에 뒤떨어진 방식일 수도 있다.
그러나 카리스마적 경영 방식은 결코 구시대의 유물이 아니다. 일의 효율성 측면만 따지고 본다면 인간적 방식보다 훨씬 나은 것이 카리스마적 경영이기 때문이다. 따라서 카리스마적 리더십을 재조명해 보고자 이 책을 읽게 되었.. |
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| 천호식품의 성공한 리더십
1 . 인간중심적이고 올바른 기업문화를 확립하는 리더십
리더십의 스타일에 따라 관계중심적인 리더(b형)와 목표중심적인 리더(a형)인 서로 다른 스타일의 리더십이 발휘 될 수 있다. 공장 폭발 사고 이후 천호식품의 김영식 회장은 관계 중심적 리더의 면모를 보여준다.
이런 리더십으로 인해 직원들의 복지혜택은 증가했으며, 그에 따른 올바른 기업문화가 생성되기 시작한.. |
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| 저는 쾌활한 성격과 긍정적인 마인드를 바탕으로 저 자신의 역량은 물론이고 주변 동료들의 업무 역량도 최대한으로 발휘되게 하는 장점을 가지고 있습니다.
10년 후가 되면 리더가 되어 LG전자에서 차를 만들 것입니다.
따라서 저는 LG전자의 VC사업부에서 제 역량을 발휘하여 10년 후 LG전자에서 자동차를 생산시킬 것입니다.
저는 쾌활한 성격과 긍정적인 마인드를 바탕으로 저 자신의 역량은 물론이고 .. |
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| 브라이언 J. 로버트슨의 [홀라크라시 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템(원제 Holacracy)]을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 보았습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 도서 선정 이유
2. 저자가 전달하고자 하는 핵심적 내용
3. 공유하고 싶은 다양한 메시지
4. 느낀점 및 시사점
1. 도서 선정 이유
이 책을 접하기전 자포스에서 이미 홀라크라시를 도입해서 실.. |
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| 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석
Index
01
서언
02
도요타의 조직구조 및 리더십 분석
03
04
01
GE의 조직구조 및 리더십 분석
05
결어
조직구조 및 리더십 비교, 평가
06
자료조사 방법 및 참고문헌
서언
01
서언1
■ 선정 사유
도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업
GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기.. |
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| 조직 리더십을 통한 팀 통합
1. 들어가며
조직 리더십은 변화를 관리하는 일이고, 변화 관리는 혼란스럽고 성가신 일이다. 여기에서는 관리자와 리더들이 날마다 들이닥치는 변화에 어떻게 대처하여 조직의 적응력과 생명력을 길러내느냐 하는 것이 핵심이다. 셀프 리더십이나 일대일 리더십에서는 리더가 특정 업무에 대한 부하직원의 역량과 의욕을 진단한다.
팀 리더십에서는 해당 팀의 생산성과 사기.. |
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| 리더십 IQ 진단 평가지
2002년 4월 22일
inews24 미디어센터 learning.inews24.com iMC@inews24.com 전화 553-8670~1 팩스 561-8671
리더십 IQ 진단
활용 대상
소요 예상 시간
기업이나 조직에서 리더 역할을 수행하는 임직원
본 학습의 소요예상 시간은 총 30 ~ 40 분임
목적
범위 • 리더십 IQ에 대한 정의
리더로서 업무 효율을 증진 시키기 위해, 자신의 리더십 IQ를 진단하는 것임 • 리더십 I.. |
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| 사회복지조직의 혁신 필요성
사회복지행정의 혁신이 무엇인가에 대하여는 논자에 따라 다양하게 제시될 수 있으나 일반적으로 '사회복지행정체제를 서비스 욕구와 수요의 변화에 적절히 대응하도록 개선함으로써 목표를 보다 더 효과적으로 달성하기 위한 인위적이고 계획적인 활동'이라고 할 수 있다. 이와 같이 사회복지행정의 혁신을 위해서는 사회복지의 환경변화를 고찰할 필요가 있다.
어떠한 조직이.. |
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| 회사를 사랑하는 애사심은 담당한 직무에서 사명감을 갖게 하며 팀원 간의 끈끈한 동료애에 이바지할 수 있을 것입니다.
나아가 이렇듯 사명감과 동료애는 효과적인 업무로 이어져 결과적으로 회사의 성장까지 이끌어낼 수 있을 것이기 때문입니다.
그리고 정부 지원 해외 인턴십 프로그램을 통해 과학교실, 한글교실 등을 통해 아이들과도 소통하며 다양한 스펙트럼의 사람들과 소통하는 능력을 키웠습니다.. |
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소통, 회사, 경험, 품질, 부분, 애, 해주다, 이러하다, 통해, 보다, 위해, 대한, 수영, 사심, 한국, 동료, 조직, 되어다, 설치, 갖다 |
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| 서번트 리더십(Servant Leadership)
이미 20세기 후반에 포춘지(fortune)는 21세기의 변화를 내다보면서 기업이 시장에서 경쟁력을 갖추려면 무엇보다도 리더십의 변화가 일어나야 한다고 강조한다.
그 결과 2001년 포춘지는 21세기 성공적인 기업의 리더십이 서번트 리더십인 것이라고 하였다. 즉, "일하기 가장 훌륭한 100대 기업'에서 공통적으로 나타나는 현상은 한결 같이 기업의 가장 중요한 자산을.. |
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| 저는 남들과 다른 적극적인 자세와 책임감을 발휘하여 학생회 총무 역할을 성공적으로 수행하였습니다.
고객을 만족시키기 위해서는 전문 분야의 지식(과 현장 경험 그리고 내부 팀원과의 상호존중과 이해가)을 확고히 다져놓는 것이 우선이라고 생각합니다.
저는 플랜트 전문인력 양성과 정 수료 중 진행했던 프로젝트에서 팀원들과의 갈등을 (소통과 상호 이해를 통해 극복한 경험이 있습니다.) 적극적인 .. |
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되어다, 플랜트, 생각, 실험, 프로젝트, 경험, 대한, 엔지니어링, 싶다, 향상, 진행, 고객, 처리, 과정, 적극, 입사, 위, 목표, 개선, 갖추다 |
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| 한 화토탈-영업/마케팅 자기소개서 항목
팀워크 또는 협업을 통해 공동의 목표를 달성한 경험에 대해 구체적으로 서술하시오
현장에서 익힌 제 역량을 바탕으로 한 화토탈이 글로벌 리더로서 성장할 수 있도록 공헌하는 영업전문가가 되겠습니다.
저는 마케팅팀을 찾아가서비스팀 과인원을 합쳐 전단 배포 작업을 하겠다
전달하였고, 안건에 만족한 마케팅팀은 거리 프로모션을 시행했습니다.
현장에서 익힌.. |
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팀, 영업, 업무, 토탈, 경험, 한화, b, 마케팅, 되어다, 한국, 고객, 글로벌, 성장하다, 국제, 협업, 프로모션, 배우다, 익히다, 위해, 오다 |
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