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 법인세(확정결정·수시부과·신고분)상황통보 ( 1Pages )
법인세(확정결정·수시부과·신고분)상황통보입니다. 1. 수신 2. 제목 지방세법 제179조의4 및 동법시행령 제130조의12의 규정에 의하여 법인세(확정결정․수시부과․신고분)상황을 다음과 같이 통보합니다. 3. 번호 4. 상호(법인명) 5. 대자 6. 법인 등기번호 7. 주소지(본점소재지) 8. 과세기간(사업연도) 9. 결정세액 10. 결정 경정 연월일 11. 업종 12. 비고(연락처)
서식 > 행정민원서식 |
법인세, 확정, 수시부과, 신고분, 상황통보
 법인세물납결정상황통지서 ( 1Pages )
[별지 제67호 서식] (02.3.30. 개정) 법인세 물납결정상황통지서 신 청 인 ①법인명 ②본점소재지 ③대자성명 ④주민등록번호 ⑤사업자등록번호 물납결정상황 ⑥신청일자 ⑦ 물납신청 법인세액 ⑧채권평가액 ⑨물납결정 법인세액 귀하의 법인세(특별부가세)물납결정상황을 통지하오니 당해 물납재산을 년월 일까지 국세물납재산취급규칙에 따라 납부하시기 바랍니다. 년월일 ..
서식 > 세무회계서식 |
 [정책과정] 공공정책의 개념과 정책연구 방법, 정책과정의 단계와 정책결정 상황 ( 12Pages )
[정책과정] 공공정책의 개념과 정책연구 방법, 정책과정의 단계와 정책결정 상황 목차 Ⅰ. 공공정책의 개념 Ⅱ. 정책연구의 접근방법 Ⅲ. 정책과정의 단계 1. Anderson의 정책과정 1) 문제형성 2) 정책의제 3) 정책선택 4) 정책집행 5) 정책평가 2. Brewer와 Deleon의 정책과정 1) 개시 2) 대안분석 3) 선택 4) 집행 5) 정책평가 6) 종결 Ⅳ. 정책요인 결정 1. 역사적 요인 2. 환경적 요인 ...이하 ..
리포트 > 사회과학 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 경영자 의사결정의 의의 및 상황 ( 4Pages )
경영자 의사결정의 의의 및 상황 ... 자세한 내용은 본문 참고
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교 ( 11Pages )
자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교에 대한 레포트 CONTENTS 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X․Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정) ( 6Pages )
의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정) 목차 의사결정의 유형 I. 앤소프에 의한 분류 1. 전략적 의사결정 2. 관리적 의사결정 3. 업무적 의사결정 II. 사이몬에 의한 분류 1. 정형적 의사결정 2. 비정형적 의사결정 III. 확실성·불확실성·위험상황하에서의 의사결정 1. 확실성 상황하에서의 의사결정 2. 위험상황하에서의 의사결정 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오 ( 6Pages )
자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오에 대한 레포트 목차 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 의사결정의 만족모형 ( 2Pages )
의사결정의 만족모형 최적화 의사결정모형은 의사결정자가 의사결정과 관련된 모든 정보를 알고 있고, 모든 정보를 처리할 수 있는 능력이 있다고 가정하고 있다. 그러나 인간의 정보처리능력에는 한계가 있기 마련이다. 또한 모든 의사결정이 모든 정보나 대안이 알려져 있는 확실성하에서만 이루어지는 것은 아니며, 의사결정기준도 고정된 것이 아니고 상황과 시간의 경과에 따라 변할 수 있다. 따라서 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 의사결정, 대안의선택 ( 32Pages )
의사결정 : 대안의 선택 목 차 Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형 Ⅱ. 의사결정에 영향을 주는 요인들 Ⅲ. 집단의사결정 Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형 1. 문제확인 2. 목설정 3. 준비결정 5. 대안평가 4. 대안수집 8. 검토 7. 대안 실천 6. 선택 의사결정 과정 Ⅰ. 의사결정의 의미와 모형 대안 선택 시 고려되는 것들 미래상황에 대한 예측과 확률적 측정 관련자들의 주관적 합리성의 통합과 공통분모 모색 최..
리포트 > 교육학 |
 간호지도자론)자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정, 현재의 지도자와 비교 ( 6Pages )
간호지도자론)자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정, 현재의 지도자와 비교에 대한 레포트 간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 간호지도자론-자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오 ( 8Pages )
간호지도자론-자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오에 대한 레포트 간호지도자론 중간과제물 목차 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 ( 2Pages )
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 상황이론과 사회복지조직 상황이론은 조직화와 관리에 있어서 '최선의 유일한 방법'은 없으며, 조직화와 관리는 상황조건에 따라서 결정되어야 한다고 본다. 즉, 상황이론은 모든 상황에서 작업과 관련된 정확한 결정이나 최상의 결정은 없다고 주장한다. 이 이론은 상이..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [리더쉽] 리더십 상황이론(피들러의 리더십상황이론, 하우스의 경로목이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 리더십 상황요인) ( 7Pages )
[리더쉽] 리더십 상황이론(피들러의 리더십상황이론, 하우스의 경로목이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 리더십 상황요인) 목차 리더십 상황이론 Ⅰ. 피들러의 리더십 상황이론 1. 리더와 구성원의 관계 2. 과업구조 3. 리더의 직위권한 Ⅱ. 하우스의 경로-목이론 1. 지시적 리더십 2. 후원적 리더십 3. 참여적 리더십 4. 성취지향적 리더십 Ⅲ. 허시와 블랜차드의 상황이론 Ⅳ. 리더십의 상황..
리포트 > 교육학 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 의사결정 ( 4Pages )
의사결정과 관련된 경영조직론상 이론 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 의 의 의사결정이란 문제를 인식하고 해결하는 과정을 말한다. 즉, 바람직한 상태를 달성하기 위해 여러 대안 중 하나를 의식적으로 선택하는 과정이다. 2. 중요성 의사결정의 결과는 본인뿐만 아니라 다양한 사람들에게 영향을 미치며 경영계획 수립에 있어서 핵심이라고 할 수 있다. 또한 의사결정에 따라 조직의 성과가 좌우될 수 있으므로..
리포트 > 법학 |
 [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성 ( 3Pages )
[경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성 1. 의사결정의 의의 의사결정(decision making)이란 근본적으로 해결해야 하는 어떤 문제가 존재하고, 그 문제의 답을 구하려는 대체안 중에서 선택하는 것을 의미한다. 사람들은 일상생활을 하면서 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다. 오늘날 경영관리의 의사결정은 불확실한 결정상..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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