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(검색결과 약 48,105개 중 9페이지)
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| 지역 다각화전략과 기업성과
경쟁우위와 관련된 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가라는 의사결정문제에 직면한 경영자가 고려할 수 있는 하나의 선택적 대안은 지리적 확장에 기초를 둔 국제적인 지역 다각화전략이다.
국제적인 지역다각화의 동기에 관한 연구에서 기업의 경영자들은 주된 동기로서 보다 밀착된 현지시장을 통한 해외매출의 확보에 중점을 두었으며, 인건비의 차이가 두 번째 동기였다. .. |
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| 성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
1. 들어가며
전략적 인적자원관리에 관한 여러 이론들 중 자원준거이론(resource based theory)이 있다. 이 이론에 따르면 기업이 성과를 내기 위해서는 외부 환경보다는 내부 역량에 초점을 맞춰 물적 자원, 인적 자원 등 각종 자원을 효율적으로 활용해야 한다는 것이다. 또한 기업이 치열한 경쟁 환경 속에서도 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위해서는 핵심 역.. |
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| 기능배분
Ⅰ. 기능배분의 개념
기능배분이란 각종 행정사무를 각급의 지방자치단체 간에 분담시켜 그 사무의 처리에 관한 권한 및 책임을 부여하는 것을 말한다.
Ⅱ. 기능배분 방식
(1) 개별적 수권방식
개별적 수권방식이란 각 지방자치단체별로 기능을 정하여 배정하는 방식을 말한다. 다시 말하면 각 자치단체의 능력에 따라 필요할 때마다 자치단체별, 사무분야별로 국가에서 특별법을 통해 개별.. |
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| 시간급제도와 성과급제도에 대한 레포트 자료.
시간급제도와 성과급제도
목차
임금형태
I. 시간급제도
1) 단순시간급제도
2) 복률시간급제도
II. 성과급제도
1) 단순성과급제도
2) 복률성과급제도
3) 추가급제도
III. 그 밖의 제도
1) 이익분배제도
2) 집단임금제도
3) 순응임금제도
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [연공의 장점을 살린 임금체계]
개인의 성과에 근거해서 임금을 지급하는 것은 너무도 당연한 것이지만 드물게 예외도 있다. 헤드헌팅업체인 에곤 젠더 인터내셔널에서는 연공과 기업성과에 근거를 두고 임금을 지급한다. 그럼에도 에곤 젠더 인터내셔널은 전세계에 57개의 사무실, 300명 이상의 컨설턴트를 가진 거대 기업으로 성장하였다. 그 회사의 창업자인 에곤 젠더는 이러한 비전통적인 보상시스템.. |
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| [연공의 장점을 살린 임금체계]
개인의 성과에 근거해서 임금을 지급하는 것은 너무도 당연한 것이지만 드물게 예외도 있다. 헤드헌팅업체인 에곤 젠더 인터내셔널에서는 연공과 기업성과에 근거를 두고 임금을 지급한다. 그럼에도 에곤 젠더 인터내셔널은 전세계에 57개의 사무실, 300명 이상의 컨설턴트를 가진 거대 기업으로 성장하였다. 그 회사의 창업자인 에곤 젠더는 이러한 비전통적인 보상시스템.. |
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| 한국연봉제의 전개상황과 연봉제의 필요성 및 연봉제의 장단점
1. 연봉제의 필요성
최근 급속한 경영환경 변화에 따른 세계화의 진전, 경제성장의 침체, 고학력 사회로의 진전, 근로자의 의식변화 등으로 상징되는 구조변화가 일어나고 있다. 이에 따라 다양한 근로형태 및 유연화 경향의 급속한 확산 및 기업의 경쟁력제고방안으로 종래의 연공급 임금체계가 임금수준임금결정임금형태라는 ‘임금관리’의.. |
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| [예산관리모형] 품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영점기준예산제도, 목표관리예산제도, 하향적 예산제도, 결과기준예산제도, 계약예산제도
목차
예산관리모형 - 예산제도
Ⅰ. 품목별 예산제도
1. 품목별 예산제도의 정의
2. 품목별 예산제도의 이점과 약점
Ⅱ. 성과주의 예산제도
1. 성과주의 예산제도의 정의
2. 성과주의 예산제도의 이점과 약점
Ⅲ. 계획예산제도
1. 계획예산제.. |
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| [경영통제기법] 외부감사제도, 내부감사제도, 사외이사제도, 감사위원회제도
목차
감사제도
I. 외부감사제도
II. 내부감사제도
III. 사외이사제도
IV. 감사위원회제도
* 참고문헌
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| [노사관계] 노사협력을 위한 제도(경영참가제도, 단체교섭제도, 노사협의제도)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 우리나라 통합 정부업무 평가제도의 성과
목차
* 우리나라 통합 정부업무 평가제도의 성과
Ⅰ. 제도적 측면의 성과
Ⅱ. 자체평가적 측면의 성과
Ⅲ. 통합 성과관리적 측면의 성과
Ⅳ. 평가조직 재설계적 측면의 성과
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 통계청사례로 분석한 성과관리제도
* 목 차 *
Ⅰ. 서론
1. 성과관리제도 ……… 1
2. 한국의 성과관리제 현황 ……… 2
Ⅱ. 본론
1. 특허청의 성과관리제 ……… 2
1) 특허청의 성과관리 시스템 도입 과정 ……… 2
(1) ‘특허청 BSC 성과관리시스템’의 내용 및 특징
2) 2008년 특허청의 성과관리시행계획 ……… 4
2. 특허청 성과관리시스템 도입에 관한 평가 ……… 6
3. 인터뷰 ……… 6
4. 성과관리제의 외국사례 ……… 7 |
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| [예산모형] 예산수립의 유형(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영기준예산제도, 조직-기능별 예산)에 대한 레포트 자료.
[예산모형] 예산수립의 유형(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영기준예산제도, 조직-기능별 예산)
목차
[예산모형] 예산수립의 유형
I. 품목별 예산제도
II. 성과주의 예산제도
III. 계획예산제도(PPBS)
IV. 영기준예산제도(ZBB)
V... |
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| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
목차
성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
I. 성과주의 예산의 의의
II. 성과주의 예산의 장단점
1. 장점
2. 단점
III. 성과주의 예산제도 도입상의 문제점
* 참고문헌
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| 성과관리 예산제도
1990년대 선진국 예산개혁의 흐름은 자율성과 융통성을 부여하되, 책임성을 확보하는 방향이며, 이때의 책임성 확보는 성과평가를 통해 실현된다.
이러한 성과평가를 예산과 연계시킨 제도가 성과주의 예산제도 또는 성과관리 예산제도이다. 성과주의 예산제도는 투입요소 중심이 아니라 산출(output) 또는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하는 제도이다.
예산집행 결과 어떠.. |
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