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(검색결과 약 11,806개 중 9페이지)
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| 리더십의 정의에 대해 본인의 생각을 논리적으로 서술해 보시오
여러 분야에서 리더십(leadership)이 중요하게 다루어지는 이유는 어느 조직에서나 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무에 이르기까지의 전반적인 운영은 리더의 리더십에 크게 영향을 받기 때문이다. 어느 집단이나 조직 에도 리더는 항상 존재한다.
그러나 우수한 리더는 학습한 기술과 개발된 태도, 가치 등에 .. |
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| ○ 산업복지론 여성근로자의 복지
과 목 명
:
클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^
○ 산업복지론 여성근로자의 복지
서론
Ⅰ. 여성의 노동시장 참여의 현황과 역사
1. 여성의 노동시장 참여의 현황
2. 여성의 노동시장 참여의 역사
Ⅱ. 여성 근로자 복지의 역사
Ⅲ. 여성 근로자의 근무 직종과 형태
1. 성 분절
2. 비정규직 (=파트타임 노동)
Ⅳ. .. |
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| 선택적 근로시간제와 탄력적 근로시간제의 인사관리상 비교
1. 선택적 근로시간제 (flextime)
1) 의의
선택적 근로시간제는 미리 정한 총근로시간 범위내에서 근로자가 출퇴근시간, 1일의 근무시간을 자유롭게 정할 수 있는 제도로 통상 1일의 근무시간대에서 반드시 근무해야 하는 시간을 준수하면서 flexible time을 자유로이 운용하도록 한다.
2) 목적
① 종업원의 욕구를 최대한 반영(생체리듬에 맞추.. |
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| 작업동기이론
산입혁명 이후 작업자의 모집, 선발, 배치, 훈련방법 등에 많은 발전이 있었으며, 특히 조직에서는 작업자에게 어떤 동기를 부여하여야 생산성을 높일 수 있는가에 깊은 관심을 나타내었다. 작업자는 임금에 의해 통제된다고 하는 것은 고전적 이론이다. 경제 ․ 사회 발달로 인하여 작업자는 높은 학력과 경제적으로 안정된 생활이 보장됨으로써 일상적이고 반복적이고 자극이 없는 직무에 대.. |
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| 합리적 채용시스템 구축을 통한 핵심인재확보방안
1. 채용관리의 중요성
채용은 일과 사람의 매칭이기도 하지만 사람과 조직간 매칭이기도 하다. 일과 사람의 매칭은 적재적소라는 표현에서 알 수 있듯이 조직적합성을 전제로 하거나 조직적합성 판단 이후에 벌어지는 과정들이다. 따라서, 전통적인 직무 요건 및 직무에 대한 보상과 사람이 가진 지식, 기술, 태도 등의 적합성보다는 조직에 대한 적합성.. |
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| 경영전략
마케팅전략
[목차]
1. 유한킴벌리 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영방침
(3) 주요 사업분야
2. 유한킴벌리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 유한킴벌리 경영전략
(1) 경영혁신 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 인적자원관리 HRM 전략
(4) 전략적 제휴전략
4. 유한킴벌리 마케팅전략
(1) 그린마케팅 전략
(2) 캠페인 마케팅
(3) CSR .. |
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| 느낀 점 : 고객들에게 새로운 서비스 제공을 통해 보람과 제 자신이 만족하였고, 고객 입장에서 생각하고 행동하면 고객만족과 더불어 매출 상승을 이룰 수 있다고 느꼈습니다.
이는 입사 후, 이전의 생각과는 다른 새로운 생각과 주변 환경에 관심을 갖고 늘 관찰하는 태도로 고객들에게 새로운 가치를 제공하기 위해 끊임없이 고민하는 동서식품의 영업사원이 되겠습니다.
이는 입사 후, KCSI 조사에서 동.. |
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고객, 내용, 통해, 경험, 영업, 보이다, 분석, 생각, 이다, 위, 세미나, 기업, 동서식품, 본인, 표현, 좋다, 새롭다, 대학교, 먼저, 듯 |
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| [ ‘동기론’ ]
1. 동기의 정의
동기란 인간이 행동하도록 유발시키는 내면적인 힘으로서 개인의 능력뿐만 아니라 능력을 발휘하고자 하는 자발적인 의욕을 말한다. 또한 개인의 활동을 배가시키고 일반적인 방향을 지시하고 결정하기도 한다.
2. Maslow의 욕구단계이론
인간의 욕구에는 저 단계에서 고 단계로의 정해진 순서가 있으며 현재 단계에서 욕구만족이 충족됨으로써 현재 단계에선 동기유발을 .. |
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| [조직행위론] 기업 내 인사관리의 효율성
목 차
II. 서 론
Ⅱ. 기업의 효율적 인사관리
Ⅱ-1. 가족 친화적 경영
Ⅱ-2. 조직문화(organization culture)
Ⅱ-3. 동기부여(Motivation)
1-1. 매슬로우의 욕구단계설
2-1. 허츠버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
Ⅱ-3. 태도-직무만족 (Job Satisfaction)
Ⅱ-4. 스트레스(Stress)
Ⅱ-5. 리더십 - 경로․목표 이론
Ⅲ . 결 론
* 참고 문헌 및 출처
I. 서.. |
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| 그중에서도 CJ오쇼핑은 감각적이고 다양한 브랜드로저를 비롯한 다양한 소비자들을 만족시켜 왔습니다.
이러한 경험은 앞으로 실무 현장에서 더 능동 적으로 마케팅 업무를 수행할 수 있는 기반이 되어줄 것입니다.
앞으로 저는 소비자들에게 더 큰 만족을 가져다주기 위해서 노력함으로써 CJ오쇼핑이 마켓 리더가 되는데 제 모든 역량을 다하고 싶습니다.
세 가지 업무 모두 현장을 뛰거나 복잡한 계산을 .. |
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이다, 소비자, 이다, 분석, 더, 팀원, 앞, 력, 되어다, 브랜드, cj, 쇼핑, 게, 경험, 때문, 맡다, 노력, 문장, 업무, 생각 |
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| 본 자료는 대표적인 동기부여 이론으로 매슬로우의 욕구단계이론과 알더퍼의 ERG이론, 허즈버그의 2요인 이론, 맥클리랜드의 성취동기이론에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 매슬로우(A.H. Maslow)의 욕구단계 이론
2. 알더퍼(C.P. Alderfer)의 ERG 이론
3. 허즈버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
4. 맥클리랜드(D.C. McClelland)의 성취동기 이론
[본 문 내 용]
3. 허즈버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
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| 직업재활행정 과제물 - 인사관리에 대하여 설명하시오
평가 A+ 자료
# 행정 계열 참고자료를 사용으로
인사관리에 대한 모든 학과의 과제물에 제출하여도 무방합니다.
1. 인사관리의 정의와 개념
1) 정의
) 개념의 기본요소
2. 인사관리 시스템 유형
1) 유형비교
3. 직무분석과 직무평가
1) 직무분석
2) 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)
1) 모집
2) 선발
3) 임명
5. 인력개발
1) 직원.. |
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| 인사고과의 오류의 주요 유형과 오류 방지를 위한 개선방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
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| 사회복지기관 직원의 평가, 적합성 평가
1. 사회복지기관 직원의 평가영역
사회복지기관에서의 인사관리 또는 직원개발은 첫째, 능률향상, 둘째 사기앙양, 셋째 조직의 발전, 넷째 조직체의 안정성과 융통성 향상을 목적으로 하기 때문에 조직 효과성은 직원들의 사기 개선을 통해서 확보할 수 있도록 조직 효과성에 직접적인 영향을 미치는 요인인 직무 내 ․ 외적인 만족과의 밀접한 관계성에 관심을 두.. |
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| 인사고과의 구성요건과 효율적 고과를 위한 개선방안 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
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