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(검색결과 약 31,072개 중 9페이지)
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| 동기부여 이론 중 기대-유의성 이론
Ⅰ. 들어가며
1. 동기부여 의의
동기부여(motivation)란 개인이 목표지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향지우며, 지속시키는 과정을 말한다. 즉, 조직의 목표와 개인 목표의 접점을 찾아 구성원이 자발적으로 목표지향적인 행동을 통해 목표를 달성하고 조직은 이러한 개인의 노력 및 행동을 촉진하는 일련의 활동을 말한다.
2. 동기부여이론의 대두배경
산업.. |
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| 균형성과표 (Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가
1. BSC의 등장 배경
기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주며 동기부여의 원천이기 때문이다. 따라서 성과평가항목을 잘 선정하면 기업의 목표가 보다 효과적으로 달성될 수 있다. 전통적으로 많은 기업들은 성과를 평가할 때 주로 재무적 측정치를 사용.. |
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| 상황이론]피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표 이론
피들러의 상황이론
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
피들러의 상황이론은 세 가지 환경 변.. |
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리더, 리더십, 이론, 목표, 상황, 부하, 조직, 개인, 들다, 피, 유형, 과업, lpc, 지향, 통로, 구조, 보상, 영향, 질문서, 되어다 |
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1. 머리말
2. 단기목표와 장기목표
3. 서비스제공 계획수립서
1. 머리말
일반적으로 사례관리는 대상자 발굴 및 관리 → 욕구조사 → 계획수립 → 실행(연계 및 점검) → 평가 및 종결 → 사후관리 순으로 개입하게 된다. 지.. |
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| 개인별 인센티브제도의 기준
1. 생산성 기준
개인의 생산성 기준 인센티브 제도는 생산량의 증대에 1차적인 목표를 둔 제도로서, 개인의 성과를 기초로 인센티브를 지급하는 것이 일반적이다. 그러나 개인별 성과를 측정하기가 어려울 경우에는 부분별 또는 작업조별로 지급하도록 변형되어 사용하기도 한다. 이 제도는 노력과 보상이 직접 연결되기 때문에 다른 제도보다 인센티브 효과가 매우 크고 일반.. |
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| 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오에 대한 레포트 자료.
동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오.
목차
동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오.
I. 공정성이론
II. 기대이론
1. 노력-성과 기대치
2. 성과-결과 기대치
3. 유.. |
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목표 ( 4Pages ) |
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| 사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지정책 입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
브리그스(Briggs, 1961)는 복지국가의 목표를 세 가지로 나누었는데, 각각의 목표는 그에 맞는 사회복지 정책을 가지고 있다.
실업, 이혼, 노령 등과 같은 우발적 사건이 일어났을 때 경제적 안정을 유지시켜주는 것이 목표인데, 이 목표는 복지국가에서 가장 큰 부.. |
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사회, 복지, 복지국가, 유지, 목표, 모든, 가지, 급여, 제도, 형평성, 성, 정책, 수준, 관리, 서비스, 고용, 경제, 대성, 효율, 행정 |
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| 사회복지행정조직에서 스키드모어의 기획의 필요성과 기획과정을 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
사회복지행정조직에서 스키드모어의 기획의 필요성과 기획과정을 서술하시오.
목차
사회복지행정조직에서 스키드모어의 기획의 필요성과 기획과정을 서술하시오.
I. 문제 발생(가능성)
II. 목표 설정(정책결정)
III. 일반 목표설정
IV. 구체 목표설정
1. 유형
2. 구체 목표 작성방안
V.. |
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| 전략적 가족치료의 치료목표 및 치료과정에 대한 레포트 자료.
CONTENT
전략적 가족치료의 치료목표 및 치료과정
I. 치료자 역할
1. 전략적 기술
2. 활동성과 강한 책임감
3. 통제와 권위의 유지
4. 팀 접근
5. 밀란 치료자의 중립성
II. 치료기법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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업무계획/평가표(개인별)
기간:2005년 7월 01일 ~9월 30일까지
제출날짜:2005년 월일
부서:성명:
업무활동
기대성과(본인평가)
기대성과(책임자평가)
순번
업무목표
활동내역
1
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| [경영관리] 통제의 의의와 기능
경영관리과정에서 계획이 수립되고 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 조직화가 잘 이루어졌어도 궁극적으로 경영자가 설정하였던 경영목표가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 현재 성과를 측정하고 수정하는 과정이 필요한데 이러한 관리기능을 통제(controlling)라고 한다.
즉, 통제란 계획된 기업의 목표가 달성될 수 .. |
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| 저자 크리스티나 워드케의 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR (Objective Key Results)에 대한 'OKR'에 대한 핵심적 내용을 요약 정리한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 특징 및 OKR의 실행방법
2. OKR을 실패로 이끄는 요인 7가지
3. OKR 점검 및 보고 과정을 개선하기 위한 전략 및 활용방안과 기대효과
4. 신생 벤처기업 티비가 .. |
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| 인적자원관리(HRM)와 조직활성화
목차
인적자원관리와 조직활성화
Ⅰ. 높은 수준의 성과관리
1. 높은 수준의 성과목표설정
2. 성과지향적 분위기의 조성
Ⅱ. 직무순환과 인력개발
1. 직무순환과 비전적 업무환경구성
2. 전체 인력관점에서의 직무순환
3. 성과와 인력개발의 균형
Ⅲ. 핵심인재의 양성과 확보
1. 인재들의 구축
2. 고문직의 활용
Ⅳ. 인력개발요건의 조성
Ⅴ. 인적자원부서의 활성화
1.. |
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| 목표설정 및 실행계획에 대한 과제 제출 레포트로서 A+ 받은 자료입니다.
구체적인 목표설정 과 실행에 대한 계획을 어떻게 해야 하는지를 예를들어 작성한 자료로서 목표설정 및 실행계획에 대한 작성을 보여준는 자료입니다
1. 제목
2. 책임자
3. 목표
4. 목표 달성의 댓가
5. 실행계획 (과제 및 행동)
6. 장애물 및 위험 요인
7. 대응방안 미 해결시 대책
표를 이용하여 작성하여 표 내용의 일부를.. |
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| 목표관리(MBO)의 성공요건, 목표관리의 기대효과와 한계
I. 목표관리의 성공요건
목표관리는 오늘날 공사조직을 막론하고 조직의 생산성 향상을 위한 경영관리에 이용되고 있다는 점에서는 동일하지만, 공공 부문의 경우 목표관리는 적용단위가 조직이 아닌 개별구성원 단위라는 점과 성과정보의 활용을 개개인에 대한 보상차원의 자료에 우선 활용한다는 점에서 민간조직과 차이점을 보이고 있다. 이러한.. |
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