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| 목표설정의 체계 - 전체목표의 결정, 목표설정의 계층적, 수평적 체계)
목차
목표설정의 체계
Ⅰ. 전체목표의 결정
1. 전체목표의 성격
2. 전체목표의 형성
3. 최고경영층의 논의
Ⅱ. 목표설정의 계층적, 수평적 체계
1. 상위층 목표에서 하위층 목표로
2. 라인목표에서 스태프목표로
3. 목표의 수평적 조정
목표설정의 체계
1. 전체목표의 결정
(1) 전체목표의 성격
목표설정은 회사의 목표를 .. |
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| [스포츠와 목표설정] 스포츠목표설정(초기목표설정이론, 목표설정에 대한 연구, 목표설정과 피드백, 정적사회보강, 단기적 하위목표, 과제난이도와 목표설정)
목차
스포츠와 목표설정
Ⅰ. 초기 목표설정이론
Ⅱ. 좋은 목표의 특징
1. 구체적 목표
2. 어려운 목표
3. 수행목표
4. 긍정적 목표
Ⅲ. 목표설정에 대한 연구
Ⅳ. 목표설정과 피드백
Ⅴ. 정적 사회보강과 목표설정
Ⅵ. 단기적 하위목표
Ⅶ. 과제.. |
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| [목표관리] 측정가능한 목표설정의 예에 대한 레포트 자료.
[목표관리] 측정가능한 목표설정의 예
목차
[목표관리] 측정가능한 목표설정의 예
I. 전체조직의 목표설정
II. 재무부문의 목표설정
III. 마케팅부문의 목표설정
IV. 연구개발부문의 목표설정
V. 생산부문의 목표설정
VI. 인사부문의 목표설정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [목표설정] 목표설정의 지침, 목표계량화의 장점, 목표설정의 계층연결
목차
Ⅰ. 목표설정의 지침
Ⅱ. 목표계량화의 장점
Ⅲ. 목표설정의 계층 연결
1. 최고경영층의 목표
2. 하위층의 목표
3. 연결핀 개념
. 목표설정의 지침
MBO를 실시하고 있는 회사의 경영자들은 대개 목표설정에 대하여 상대적으로 단순, 애매하게 생각하고, 목표에 대하여 그렇게 몰입하지 않는 경향이 있다. 이것은 경영자.. |
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| [목표설정의 방법] 목표와 방침의 차이점, 목표의 도출방법, 목표기술서의 작성
목차
목표설정의 방법
Ⅰ. 목표와 방침의 이해
1. 목표와 방침의 차이점
2. 목표와 방침의 형성방법
Ⅱ. 목표의 도출방법
1. 목표형성의 단계
2. 가장 중요한 직무의 선정
3. 집단토론에 의한 목표형성
4. 목표와 예산의 결합
5. 계량화가 곤란한 스태프의 목표
Ⅲ. 목표기술서의 작성
목표설정의 방법
1. 목표와 방.. |
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| 계획목표의 설정(발전계획목표의 추출, 계획목표의 조정)
목차
계획목표의 설정
Ⅰ. 발전계획목표의 추출
1. 궁극적 목표의 준거
2. 사회적 욕구의 집약
Ⅱ. 계획목표의 조정
1. 목표간의 횡적인 관계
2. 목표간의 갈등요인
3. 다원적 목표의 통합방안
4. 집단적 사고에 의한 조정
5. 목표의 수정과 변경
1) 목표의 왜곡
2) 목표의 확대 또는 축소
3) 목표의 추가 또는 삭제
4) 목표의 승계
계획목.. |
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| [행정목표] 행정조직의 목표설정
목차
[행정목표] 행정조직의 목표설정
Ⅰ. 행정목표의 의의
Ⅱ. 조직목표의 기능
Ⅲ. 목표설정에 영향을 미치는 요인
Ⅳ. 행정목표의 구조
Ⅴ. 목표의 유형
1. 공식성 유무별 기준
2. 계층별 기준
3. 기능별 기준
4. 유형성 여부의 기준
5. 페로우(Perrow)에 의한 목표유형
Ⅵ. 목표의 변동
1. 목표의 전환
2. 목표의 승계
3. 목표의 다원화 및 확대
4. 목표 .. |
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| 정책목표
정책목표
I. 정책목표의 설정
정책목표는 현실에 대한 불만이나 장래에 대한 원망에서 도출되며 환경에 예상되는 변화에 효율적으로 대처하는 것이 제1차적인 과제라고 한다....(이하 생략) |
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| [목표설정] 목표의 설정 - 일반적 목표의 설정, 수요평가, 구체적 목표의 확정
목차
목표의 설정
I. 일반적 목표의 설정
1. 계획과정에서의 목표
2. 일반적 목표의 개념과 성질
1) 일반적 목표의 개념
2) 일반적 목표의 성질
3. 일반적 목표의 유형
1) 범위에 따른 목표의 유형
2) 수준에 따른 목표의 유형
3) 관계성에 따른 목표의 유형
4. 일반적 목표의 설정방법
1) 일반적 목표의 원.. |
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| MBO(목표관리)의 목표설정(목표설정의 지침, 계층연결, 목표계량화의 중요성, 목표기술서의 작성)에 대한 레포트 자료.
MBO(목표관리)의 목표설정(목표설정의 지침, 계층연결, 목표계량화의 중요성, 목표기술서의 작성)
목차
MBO(목표관리)의 목표설정
I. 목표설정의 지침
II. 목표계량화의 중요성
1. 정성적 목표보다 기대된 결과요소를 명료하게 정의
2. 명확한 측정기준을 제공
3. 진취적인 성과.. |
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| 개인별 업무목표설정 및 판정표
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년월일
소속
성명
업
무
목
표
설정목표
이유
목표를 달성
하기 위한
스케줄
자
기
판
정
달
성
정
도
달
성
.... |
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| 업무목표, 자기의 판정, 상사에 의한 판정 등을 항목으로 하는 개인별업무목표설정및판정표 양식입니다.
개인별업무목표설정및판정표
소속
성명
업무목표
설정목표
이유
목표를 달성 하기 위한 스케줄
자기판정
달성정도
달성상황
업적
미달성의 원인 과반성
상사에의한 판정
항목
판정
기사
소속장 |
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| 기업의 목표 수립) 목표의 개념과 의의, 미래목표의 설정방법
목차
* 기업의 목표 수립
Ⅰ. 목표의 개념과 의의
1. 목표의 정의
2. 목표의 유형
1) 전략적 목표와 재무적 목표
2) 장기목표와 단기목표
Ⅱ. 미래목표의 설정방법
Ⅲ. 비전, 목표, 전략의 관계
* 기업의 목표 수립
I. 목표의 개념과 의의
1. 목표의 정의
기업의 미래상인 비전이 형성되었으면, 그것을 장기적으로 실현시키기 위한
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| 사회복지실천 목표설정의 지침에 대한 레포트 자료.
사회복지실천 목표설정의 지침
목차
사회복지실천 목표설정의 지침
1. 목표는 반드시 클라이언트가 바라는 결과와 연결되어야 한다.
2. 목표는 명백하게 측정 가능한 용어로 정의되어야 한다.
3. 목표는 실현 가능해야 한다.
4. 목표는 사회복지사의 지식과 기술에 상응하는 것이어야 한다.
5. 목표는 성장을 강조하는 긍정적 형태여야 한다.
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| 동기의 종류(공격동기, 성취동기, 자기조절과 목표설정, 내발적 동기)에 대한 레포트 자료입니다.
동기의 종류(공격동기, 성취동기, 자기조절과 목표설정, 내발적 동기)
CONTENT
동기의 종류
I. 공격동기
II. 성취동기
III. 자기조절과 목표설정
1. 자기조절
2. 목표설정
IV. 내발적 동기
1. 구체적인 목표를 세우라
2. 도전할 만한 목표를 세우라
3. 달성할만한 목표를 세우라
4. 목표에 도.. |
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