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(검색결과 약 150,114개 중 9페이지)
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| 알기 쉽고 이해하기 쉽게 정리하였습니다.
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
당신은 언제나 협상에서 가장 덜 중요한 사람이라는 점을 기억하라.
가장 중요한 사람은 바로 상대방이다. 두번째로 중요한 사람은 양측이
무시할 수 없는 제3자다. p43
호감이나 신뢰처럼 인간적인 요소가 합의를 이끌어낸 경우가 50퍼센트 이상이었다.
그리고 협상에 성공한 사례의 37퍼센트는 절차적인 요소가 결정적인.. |
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| 1장. 성공을 위한 목표 설정
• ‘성공의 기술’을 뒷받침하는 것은 마음이다.
- 세상의 5%에 해당하는 항상 성공하는 사람은 이 ‘성공의 기술’을 익힌 ‘성공의 프로’들 이다.
항상 성공하는 사람이란 다른 사람의 좋은 점을 배우고, 자신에게 잘못된 점이 있다면 겸허하게 바로잡으며, 포기하지 않고 최선을 다하게다는 ‘성실, 겸허, 열성’ 적인 마음가 짐을 가진 사람, 즉 티끌 한 점 없이 맑은 「마음의 .. |
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| 취업 Presentation
가장 취업이 잘 될 사람
① 스펙이 좋은 사람
② 스펙은 별로지만 성실해 보이고 책임감 있어 보이는 사람
③ 스펙도 좋으면서 성실해 보이고 책임감 있어 보이는 사람
가장 취업이 힘든 사람
① 면접 시 모르는 질문이라도 최대한 성실히 대답하는 사람
② 회사에 꼭 입사하고 싶다는 의지를 다시 한번 밝히는 사람
③ 예절 바르고 복장이 단정한 사람
④ 연봉에 대한 질문에 집착하.. |
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| 성공하는 화법의 특성
1. 들어가며
역사적으로 뛰어난 지도자들은 엄청난 목표를 가진 보통 사람들이었다. 물론 이런 사람들은 자신의 목표를 이루기 위해 남을 설득하는 능력도 가진 사람들이었다. 뛰어난 화술가에 대해 생각해 보라. 무엇이 그를 뛰어나게 만드는가 대체로 이들은 매사에 긍정적인 태도를 갖고 있고 목표가 분명하며 자신의 의지대로 사람을 다루는 기술이 있다. 긍정적인 태도는 .. |
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| 평생 필요한 비즈니스 스킬
목차
1. 프롤로그
5. 정리
3. 리더십 스킬
2. 커뮤니케이션 스킬
4. 성공하는 사람들의 비즈니스 스킬
사람들은 누구나 끊임 없이 성공을 쫓고 있다. 그러나 사람들은 무엇을 어떻게 해야 성공하는지 모른다.이 책에서는 그러한 사람들에게 “비즈니스 스킬” 을 통하여 답변을 주고 있다.
프롤로그
1. 말하지 말고 이야기 하라 - 즉 말하는 것이 아닌 메시지를 전달하며 사고의 .. |
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| 80대 20의 법칙
사람들은 모두다 성공을 꿈꾼다. 그러나 모두가 성공하는 것은 아니다. 나는 이 점이 항상 궁금했다. 다시 말해서 모두가 성공하기를 원하지만, 성공하는 사람은 상당히 소수인 점에 주목했다. 그렇다면 성공하는 사람은 나름의 이유가 있다고 생각했다. 과연 성공자라고 존경받는 사람들은 도대체 남들보다 어떤 노력을 기울였기에 성공을 했을까 이 물음은 오늘을 살아가는 현대인에게 항.. |
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| 세계화의 함정(세계화의 오류)
세계화의 함정
샌프란시스코의 한 호텔에 들어서면 환상적인 꿈인 펼쳐진다. 이 호텔의 이름은 페어몬트 호텔(Fairmont-Hotel)이다. 벽에는 성스러운 초상화가 걸려 있고, 호화로운 방들이 즐비하며, 한마디로 살맛이 철철 흘러넘치는 그런 곳이다. 이곳을 아는 사람이면 누구나 존경스런 마음으로 '페어몬트 호텔'이라 부른다. 이곳에 잠시라도 머물 수만 있다면 그 사람.. |
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| 카네기 인간관계론에 대한 레포트 자료입니다.
카네기 인간관계론
목차
카네기 인간관계론
I. 사람의 마음을 움직이는 기술
1. 사람을 움직이는 3원칙
2. 상대방의 호감을 얻는 방법
3. 상대방을 설득하는 방법
4. 상대방을 변화시키는 기술
5. 누구든지 자기 사람으로 만드는 방법
II. 인간관계의 7가지 법칙
1. 상대방에게 호감을 줄 수 있는 처세법
2. 원만한 대인관계를 위한 자기관리법
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| 성공하는 화술의 비법
1. 들어가며
나면서부터 ‘말의 달인’은 없다 우리가 평소에 아무 생각 없이 내뱉는 말은 그 사람의 매력을 평가하는 잣대가 될 뿐만 아니라, 경우에 따라 주위 사람의 인생에도 결정적인 영향력을 줄 수 있다. 이렇게 생각하면 우리 인생에서 ‘말’, ‘화술’이 얼마나 중요한지를 새삼 깨닫게 되지만 말에 대해 제대로 공부해 본 사람은 많지 않다. 알기 쉽고 아름답게, 거기에다 .. |
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| Report
( 아침형 인간 감상문 및 느낀점 )
이 책은 아침 형 인간에 대해서 써놓은 것이다. 아침 형 인간이란.. 아침을 잘 활용하는 인간이란 것이다.
사람들은 대부분 아침에 늦게 일어나 회사에 지각하고 학교에 지각한다. 그것은 대부분 사람들은 야행성이란 것이다. 야행성 인간은 당연히 다음날 늦게 일어날 수밖에 없다. 하지만 야행성 인간들은, 대부분 건강도 좋지 않을뿐더러 나중에 성공하기는.. |
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| 반기문 유엔총장의 리더십 고찰과 성공적 리더십 발전방안
● 리더십과 조직의 성공여부
필자는 리더십에 대한 평소 관심이 많아 다양한 형태의 리더십 유형과 자질, 구체적 인물들에 대한 리더십의 특징과 성공요인에 대한 고찰을 여러 번 수행한 바 있다. 현대인들은 개개인 모두가 조직과 연계되어 삶을 살아가고 있다. 극단적으로 1인 기업의 경우도 사회성원은 혼자라고 할지언정 조직의 형태를 띠고 있.. |
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| 이 책은 주로 비즈니스에서의 대인관계를 좋게 하는 방법에 대해 설명하고 있다.
내용이 많이 구체적이고, 상황에 대한 묘사나 예가 다양했다. 그러나 솔직히 당장은 느끼기 힘든 사례들이어서 공감을 느끼기는 힘들었다. 게다가 반복되는 부분이 많아 읽기도 좀 괴로웠다. 하지만 요즈음 부쩍 사람들 사이에서 외로움과 회의를 느끼고 있던 터라 많은 도움이 되기도 하였다.
여기서는 인맥의 달인이라는.. |
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| 같은 말, 다른 의미: ‘배움’
Ⅰ.머리말
Ⅱ.본론
1. 성리학에서의 ‘배움’
2. 현대사회에서 성리학의 ‘배움’이 갖는 중요성
Ⅲ.맺음말
Ⅳ.참고문헌
[[목차]]
Ⅰ.머리말
현대사회에서 특히나 지도층 사회에서 사람들은 가면 갈수록 험악해지고, 삭막해진다. 일상적인 사회에서도 가식을 떨며 서로를 대하고, 오직 자신의 일에만 집중을 한다. 서로간의 정이 없어지고 점점 비도덕적인 사람들로 인한 사회적 이슈 |
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| [부지런한 사람은 절대 굶지 않는다]
사환으로 입사하여 매일 아침 5시에 출근하였습니다.
하루는 당시 사장님이 왜 일찍 오냐고 물으셨습니다.
그래서 선배들 위해 미리 나와 기계 워밍업을 한다고 대답했더니
다음날 정식 기능공으로 승진시켜 주시더군요.
2년이 지난 후에도 계속 5시에 출근하였고, 또 사장님이 질문하시기
에 똑같이 대답했더니 다음날 반장으로 승진시켜 주시더군요.
내가 만.. |
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| 책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
오타가 없습니다.
한글 맞춤법을 준수합니다.
문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%)
글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 12 pt, 자간 0%)
성공이 행복인줄 생각하는 사람들이 참 많다. 내 주위만 봐도 성공지상주의를 신봉하며, 남들보다 앞서기 위.. |
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