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| 공정기술-설계 직무에서 설계와 공정의 경계를 본인은 어떻게 정의하십니까
라미네이션 이후 휨과 층간 정렬 불량이 증가한다면, 공정기술 관점에서 어떤 데이터부터 보시겠습니까
최근 이수페타시스와 공정기술-설계 직무의 이슈는 한 문장으로 정리할 수 있다고 봅니다.
임피던스 불량은 설계변수와 공정변수의 결합 결과입니다.
이 수페타시스 공정기술-설계 직무에서도 저는 같은 방식으로 적응하겠습니.. |
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| 오프라인 매장 영업에서 매출을 만드는 핵심 레버5가지는 무엇입니까?
답변 : 저는 영업을 "말로 설득하는 일 "보다 "현장에서 매출이 나오는 조건을 만드는 일"로 봅니다.
답변 : 패션 영업은 상품이 팔릴 조건을 상권과 매장 안에 설계하고, 시즌 종료 전에 재고를 돈으로 바꾸는 실행직무입니다.
저는 영업에서도 브랜드 이미지를 해치지 않는 선에서 매출을 만들고 싶습니다.
시즌 전 영업에서 목표 수.. |
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| 기획이 설계라면 운영은 생존입니다.
체크리스트, 의사결정 기준, 커뮤니케이션 체계입니다.
누가 하더라도 같은 품질'이 나오는 구조를 만드는 것이 핵심입니다.
프로그램 운영에서 가장 위험한 말은 "반응이 좋았다"입니다.
운영 품질지표입니다.
학습성과 지표입니다.
인력 양성 프로그램은 그 공통 언어를 만드는 가장 현실적인 장치입니다.
성과는 프로그램 운영 표준화입니다.
한국원자력협력재단 자.. |
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| 장애가 재현되지 않을 때 로 그와 계측을 어떻게 설계해 원인을 잡겠습니까
유비쿼스 SW 개발은 통신장비에서 데이터가 안정적으로 흐르도록 플랫폼과 기능을 구현하고, 운영 환경에서 장애가 나지 않도록 성능과 신뢰성을 설계로 고정하는 일이라고 이해하고 있습니다.
안정성입니다.
관측성입니다.
통신장비 개발에서 테스트는 품질이 아니라 속도를 만드는 장치입니다.
테스트는 속도를 만드는 장치입니.. |
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| RTL 설계 경험 및 사용 언어(Verilog/System Verilog) 숙련도
LowPower 설계 경험 및 이해도
SoC 설계 과정에서 문제를 해결한 경험
압박 질문 1- "실제 Tape-out경험이 없는데 설계 직무가 가능합니까?"
RTL 설계 경험 및 Verilog/System Verilog 숙련도
RTL 설계는 기능 구현과 구조적 최적화가 동시에 필요합니다.
파이프라인 구조 설계
SoC 설계 중 문제 해결 경험
LowPower 설계 경험 및 이해도
압박 .. |
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| 답변 : 생산관리는 오늘의 생산을 무리 없이 끝내고, 내일은 더 안정적으로 돌리게 만드는 일입니다.
답변 : 첫째는 식품안전과 위생입니다.
원인 확인과 현장 정리입니다.
식품안전과 품질 리스크입니다.
그 다음은 재작업과 과 생산입니다.
표준작업 또는 점검 체크리스트를 하나 만들어 현장에 정착시키겠습니다.
답변 : 저는 품질과 안전을 포기하지 않습니다.
저는 생산관리를 품질과 안전을 지키면서 .. |
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| 대리점 영업은 관계만 좋다고 되는 일이 아니고, 원칙만 세워도 되는 일이 아닙니다.
대리점 영업은 계획을 세우는 사람이 아니라 현장에서 실행을 만들어내는 사람이 성과를 냅니다.
정리하면, 저는 숫자로 진단하고, 협상으로 합의하고, 현장 실행으로 매출을 만드는 영업입니다.
사조대림대리점 영업에서 이 역량은 바로 성과로 이어질 수 있다고 자신합니다.
사조대림에서 맡게 될 대리점 영업에서도, .. |
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| 그래서 저는 ProcessEngineer라는 직무가 "장비를 운영하는 사람"이 아니라"공정의 변동성을 줄이는 사람"이라는 점에서 매력적이었습니다. 고객이 원하는 것은 화려한 설명이 아니라, 안정적인 지표와 예측 가능한 스케줄입니다.
성능을 올리되 안정성을 해치면 안 되고, 시간을 줄이되 결함이 늘면 안 되고, 변경을 하되 고객 품질인증과 라인리스크를 고려해야 합니다.
문제가 들어오면 원인 후보를 무작.. |
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| 가격 프로모션 없이도 구매를 유도해야 할 때, 어떤 메시지와 크리에이티브로 설득하시겠습니까?
제가 담당하고 싶은 채널은 온라인 커머스 채널입니다.
재구매를 시스템으로 만들겠습니다.
단계 인 재구매 설계는 온라인 영업에서 가장 큰 레버리지입니다.
저는 재구매를 "쿠폰"으로만 만들지 않겠습니다.
또한 온라인에서 만든 메시지와 데이터를 오프라인에도 확장하겠습니다.
식품 구매에서 가격 다음으.. |
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| 설비 이력(History) 관리가 왜 중요한지, 어떻게 체계화하겠습니까
신뢰성 지표입니다.
비용/품질지표입니다.
예방은 정비팀 만의 일이 아니라 공정·운전 조건과 묶여 있으니, 생산과 함께 기준을 합의하겠습니다.
설비 이력은 "기억"이 아니라"다음 정지의 손실을 줄이는 자산"입니다.
안전은 선택지가 아니라 전제조건입니다.
안전을 지키는 것이 결과적으로 생산을 지키는 길입니다.
저는 설비를 안전하.. |
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| 공장 자동화는 그 현실성이 가장 강한 분야입니다.
MTTR).둘째, 데이터의 신뢰성입니다.
MES는 생산의 기준을 정하고 기록하는 시스템입니다.
저는 공장 시스템에서 "한 덩어리로 크게 만드는 설계"에 반대합니다.
원인 분석을 빠르게 만드는 이력 구조입니다.
결국 공장 자동화 개발자는 기능개발자보다 운영 가능한 시스템을 만드는 엔지니어입니다.
저는 공장 자동화 소프트웨어를 기능 개발이 아니라 라.. |
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| 저는 제품과 고객을 동시에 보는 사람입니다.
저는 데이터를 행동으로 바꾸는 사람입니다.
아마존 MD는 매일 이 우선순위 싸움입니다.
아마존 MD는 혼자 할 수 없는 직무입니다.
아마존 MD는 그 불안을 줄이는 사람입니다.
특히 미국 아마존은 브랜드에게 냉정한 시장입니다.
에이피 알에서 저 는 미국 고객의 언어를 데이터로 읽고, 실행으로 옮기고, 성과로 증명하겠습니다.
미국 아마존 MD는 검색에서 결.. |
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| 지센 영업 직무에서 '매출'과 '브랜드 가치'를 동시에 지키기 위해 가장 먼저 세울 운영 원칙은 무엇입니까
경쟁 브랜드가 공격적으로 가격 프로모션을 할 때, 지센 영업은 어떤 전략으로 대응해야 한다고 보십니까
영업은 결국 번역의 직무입니다.
저는 "매출과 신뢰를 같이 가져가는 영업"을 하겠습니다.
패션 영업은 단순히 물건을 푸는 일이 아니라, 브랜드의 얼굴을 현장에서 구현하는 일입니다.
위비.. |
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| 저의 강점은 온라인 MD 업무에서 가장 실전적인 세 가지로 정리됩니다.
온라인 MD는 혼자 할 수 없습니다.
또한 저는 온라인 MD 업무를 다음과 같은 흐름으로 이해하고 있습니다.
첫 단계는 상품과 고객의 매칭입니다.
어떤 고객에게 어떤 상품을 어떤 가격에 어떤 혜택으로 제시할지 결정하는 단계입니다.
세 번째는 프로모션과 운영입니다.
예를 들어 상세 페이지의 핵심 정보 배치, 옵션 구성 정리, 썸네.. |
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| 멀티채널 영업에서 채널 간 가격과 프로모션 충돌을 어떻게 관리하셨습니까
매출이 빠지는데도 현장에서는 체감이 없다고 말합니다
멀티채널 영업에서 제가 이루고 싶은 목표는 단순히 매출을 키우는 것이 아니라, 채널이 늘어날수록 브랜드 신뢰가 더 단단해지는 구조를 만드는 것입니다.
그래서 첫 단계는 채널별 역할을 정리하는 것입니다.
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