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(검색결과 약 27,557개 중 9페이지)
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| 도요타의 리콜사태에 관한 분석
CONTENTS
도요타 기업소개
도요타의 성공
Recall 사태의 발생
리콜사태 후 도요타의 대응
도요타의 리콜사태가 시사하는 바
리콜사태에 관한 국내외 파장
기업소개
기업창립일 : 1937년 8월 28일 도요타 자동차공업 설립
본사 소재지 : 도요타市
CEO : 아키오 도요다
자본액 : 3970억 5천만엔 (2010년 3월31일 기준)
직원 수 : 약 320,590명
기업연혁
1937년 8월 도요타 자.. |
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| <“도요타”식 최강의 사원 만들기!>
이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있.. |
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| 도요타 리콜 사태와
국내 자동차 시장에 대하여
*대규모 리콜 사태로 언론의 질타를 받고 있는 일본 도요타 자동차가 미국 의회의 청문회 출석을 요구받는 데 이어 이번에는 법정 소송에 직면.
*블룸버그통신에 따르면 도요타는 가속페달 결함으로 인해 발생한 것으로 추정되는 사망사고로 인해 미국에서 현재 최소 3건 이상의 집단소송에 휘말린 상태.
*블룸버그에 따르면 지난해 11월 도요타 차량을 소.. |
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| 도요타생산시스템
목차
* 도요타생산시스템
Ⅰ. JIT
1. 칸반시스템
2. 풀시스템
3. 다기능공의 육성
Ⅱ. 자동화
1. 7대 낭비 발굴 및 개선
2. 5S활동
3. 눈으로 보는 관리
4. 안돈시스템
5. 표준화
Ⅲ. 인간존중
Ⅳ. 평준화 생산
도요타생산시스템
도요타생산시스템은 JIT와 자동화(自側化)로 구성된다. JIT는 필요한 제품을 필요한 때, 필요한 양만큼 생산하는 것으로 평준화 생산, 칸반시스템, 풀.. |
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| 1. 도요타 자동차 개요와 역사
가. 도요타 자동차
도요타 자동차 주식회사(일본어: トヨタ自動車株式会社, Toyota Motor Corporation), 줄여서 도요타 또는 토요타는 일본 아이치 현 도요타 시에 본사를 둔 세계 제1위의 자동차 제조 회사이다. 또한 이익 순으로는 세계 제8위의 기업이다. 일본은 물론 아시아에서도 톱, 세계에서도 생산과 판매대수는 세계 1위인 자동차 메이커. 2007년 1/4분기에는 GM의 .. |
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| 유통전략과 촉진전략
목차
유통전략과 가격전략
Ⅰ. 유통전략
1. 유통의 의의
2. 유통경로의 유형
Ⅱ. 촉진전략
1. 촉진의 의의
2. 촉진의 영역
1) 광고
2) 인적판매
3) 판매촉진
4) 홍보
유통전략과 촉진전략
I. 유통전략
1. 유통의 의의
...(이하 생략) |
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| 본 자료는 도요타의 생산방식과 인재경영을 통한 도요타의 경쟁력에 대해 간략하게 정리한 자료임
[과목]
다국적 기업환경론, 다국적 기업론, 생산관리
[해당과목]
국제통상, 국제경영
[ 목 차 ]
1. 도요타의 생산방식
2. 도요타의 인재경영
3. 도요타의 경쟁력
2. 도요타의 인재경영
'T자형 인재‘란 자신의 전문분야를 깊이 아는 것(│)뿐 아니라, 다른 분야의 기본지식까지도 다양하게 섭렵(─).. |
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| 가격관리에 대한 레포트 자료입니다.
가격관리
목차
가격관리
I. 가격결정방법
1. 원가중심 가격결정법
1) 원가가산 가격결정법
2) 목표수익률기준 가격결정법
2. 소비자중심 가격결정법
1) 지각된 가치기준법
2) 가격계열화방법
3) 단위변경 가격방법
3. 경쟁중심 가격결정법
1) 모방가격결정
2) 입찰가격결정
II. 가격관리의 고려사항
1. 초기고가전략과 시장침투가격전략
...(이하 .. |
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| 도요타 리콜 사태
도요타 자동차
(Toyota Motor Corporation)
1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사
국가 일본
업종 자동차 및 부품
설립자 도요타 사키치
설립일 - 1937년
본사 - 아이치현 도요타
도요타 리콜 사태의 전개
09.08.28 2009 년형 ES350충돌사고로 일가족 4명 사망
09.11.25 - 8개종 약 426만대 페달 무상교환실시
10.1.21 - 캠리, 아발론 등 8개 모델 가속페달 문제.. |
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| 도요타 무한 성장의 비밀 정독하여 프리젠테이션 자료를 만들어서
직원들의 교육에 활용하고 있습니다.
책의 내용뿐만 아니라 인터넷상에서 유용한 자료 또한 일부 첨부되어 있습니다.
도요타가 무한성장의 길을 계속 걸어갈 수 있는 이유가 무엇인지 자세하게 설명되어
있는 책으로서 유전자 DNA, 패러다임, 경영시스템, 생산시스템, 브랜드 등의
내용이 지금 당장 회사에 적용할 수 있도록 자세히 .. |
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| 도요타 리콜로 본 생산관리
목 차
도요타의 핵심역량
도요타 리콜 사태의 원인
도요타 리콜 사태의 경과
도요타 리콜 사태의 결과
도요타 리콜 사태의 시사점
도요타의 핵심역량
도요타의 핵심역량 린 생산방식
린 생산방식(LEAN SYSTEM )
- 대량생산과 단속공정의 단점을 극복하고, 대신 양쪽의 장점을 규합한 생산 시스템
4가지 원칙
1. 모든 작업은 세분화하여 내용, 순서, 시점, 결과로 정의된다.
2. .. |
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| 도요타 리콜 사태와
국내 자동차 시장에 대하여
총체적 조사분석
*대규모 리콜 사태로 언론의 질타를 받고 있는 일본 도요타 자동차가 미국 의회의 청문회 출석을 요구받는 데 이어 이번에는 법정 소송에 직면.
*블룸버그통신에 따르면 도요타는 가속페달 결함으로 인해 발생한 것으로 추정되는 사망사고로 인해 미국에서 현재 최소 3건 이상의 집단소송에 휘말린 상태.
*블룸버그에 따르면 지난해 11월.. |
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일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타
출판사: 위즈덤하우스
저자:김태진,조두섭,전우석
수업 시간에 교수님께서 언급하셨다시피 요즘 세계 1위의 자동차 생산업체인 미국의 GM(제네럴 모터스)이 신용등급 강등 등 몰락의 길을 걷고 있다고 한다. 그러나 이와 대조적으로 일본의 도요타 자동차는 2년 연속 순익 1조엔을 돌파하는 등 전세계 자동차 메이커 중 최대의 순익규모를 기록하며 세계 1위 자리.. |
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| 요즘 중국의 물건 만들기가 더욱 강해지고 있는 것에 대하여 우려하는 기업이나 경영자들의 이야기를 많이 듣고 있다. 하지만 이 책에서는 이렇게 말하고 있다.
“그때가 되면 우리도 한층 더 질 좋은 물건 만들기를 하면 그만입니다. 새로운 시장 개척의 힘은 변화를 기업이익으로 바꾸는 발 빠른 진보만이 21세기형 기업이 살아나 갈 길입니다. 도요타 기업의 최대 장점을 하나만 든다면 ‘나날이 진보한다.. |
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| 제목-도요타에서 배우는 핵심인재경영
지은이-가타야마 오사무
출판사-도서출판 무한
지난 1980년대 선진국 대열에 오른 일본은 거품경제에 빠져 고도성장에 대한 미련스러울 정도의 기대를 갖고 있었다. 하지만 냉전체제가 무너지고 글로벌 경영시대가 도래했을때 일본기업들은 위기에 처하고 만다. 변화에 대한 두려움으로 기업을 개혁해나가지 못하고 점점 썩어들어가고 1990년대 '잃어버린 10년'.. |
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