|
전체
(검색결과 약 20,110개 중 9페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
포스코(posco),포스코기업분석,포스코전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
|
포스코(posco) 자동차강판 사업의 글로벌 전략
지속적인 경쟁우위를 창출하기 위해서, 차세대 성장 동력으로 선택한 자동차강판 사업의 글로벌 전략 과정과 그 결과에 대해 설명한다.
● 새로운 기회와 위협을 제공하는 철강 산업과 자동차산업의 변화에 대해 분석한다.
● 자동차강판 사업의 육성을 위해서 포스코가 추구한 자원 및 내부 역량의 재배치 과정을 살펴본다.
● 글로벌 전략의 동기 및 특징,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
IMF시대의 글로벌 스탠다드경여에 대하여
먼저, 거시적으로
우리나라의 경제적위기의 원인과 구조적조정 방안 그리로 국제 경제의 논리와 글로벌스탠다드경여에 대하여 알아본다
목차
1 경제위기의 본질
2.외환시장의 안정을 위한 위기관리
3.4대부문의 구조개혁 추진대책
4.구조개혁의 어려움과 대응
-IMF구제금융이후의 상황전개
5국제경제의 논리
6.글로벌스탠다드경영
<참고자료>
매일경제신문
경제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
중국 정부가 각종 전염병 정보를 차단하는 것이 중국 진출 글로벌 기업에 미치는 영향
중국 정부의 정보차단으로 인해 글로벌 기업들은 전염병 확산 여부와 심각성을 정확히 파악하기 어려워진다.
중국 정부가 전염병 정보를 차단하는 것은 중국에 진출한 글로벌 기업들에게 다양한 부정적인 영향을 미친다.
하지만 정부가 전염병 정보를 차단할 경우 기업들은 적절한 사전 대응을 하지 못하고, 예상치 못한.. |
|
 |
기업, 중국, 전염병, 정부, 정보, 글로벌, 차단, 직원, 대응, 생산, 이다, 성, 운영, 위기, 발생, 경우, 문제, 영향, 적절하다, 리스크 |
|
|
|
|
 |
|
포스코(posco) 자동차강판 사업의 글로벌 전략
지속적인 경쟁우위를 창출하기 위해서, 차세대 성장 동력으로 선택한 자동차강판 사업의 글로벌 전략 과정과 그 결과에 대해 설명한다.
● 새로운 기회와 위협을 제공하는 철강 산업과 자동차산업의 변화에 대해 분석한다.
● 자동차강판 사업의 육성을 위해서 포스코가 추구한 자원 및 내부 역량의 재배치 과정을 살펴본다.
● 글로벌 전략의 동기 및 특징,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
“TOYOTA
기업분석
SWOT분석
위기극복과정
글로벌전략
마케팅전략
미래전략제언
[목차]
1. 도요타 TOYOTA 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 도요타의 위기와 극복과정
(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)
(2) 위기극복과정
4. 도요타 글로벌전략 사례
(1) 미국시장 전략
(2) 유럽시장 전략
(3) 아시아시장 전략
5... |
|
|
|
|
|
 |
|
(글로벌 비즈니스 트렌드) 국경없는 경제시대와 글로벌 스탠다드
목차
* 글로벌 비즈니스 트렌드
Ⅰ. 밀레니엄시대의 글로벌 트렌드
1. 디지털화
2. 글로벌화
3. 지식화
4. 경제의 양극화
Ⅱ. 국경없는 경제시대
1. 국경없는 경제시대의 의의
2. 국경없는 경제시대의 역할
1) 정부에 대한 영향
2) 기업에 대한 영향
3) 개인에 대한 영향
Ⅲ. 글로벌 스탠다드
1. 글로벌 스탠다드의 의의
2. 글로벌 스.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌기업,인적자원관리,조직구조,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 50Pages ) |
|
국제화 조직과 인적자원 관리
Case Study
: Samsung Electronics
기업경영환경 변화
글로벌 조직 구축방법
Case Study
: 삼성전자 글로벌 인적자원관리
글로벌 인적자원 인사정책
목차
결론
기업의 경영환경 변화
정보화 사회
산업 사회
국제 경영 환경의 변화
① 세계 시장의 통합(global standard)
가. 정보 통신 혁명→ 세계 시장이 하나의 단일 시장으로 빠르게 통합
나. GATT(관세와 무역.. |
|
|
|
|
|
 |
|
Hyundai Motor Company
Content
1.현대자동차 선정동기
2. 현대자동차 기업소개 및 현황
3. 현대자동차 미국진출
4. 현대자동차 미국시장진출 성공요인
보증프로그램
홍보마케팅
잘 짜여진 할부, 리스제도
안정성효과
5. 현대자동차 글로벌 마케팅 전략
STP전략
현대자동차 해외 4P 마케팅 전략
-제품전략
-촉진전략
-유통전략
-가격전략
6.현대자동차 경쟁사 분석
일본 자동차 기업
미국, 유럽기업
7... |
|
|
|
|
|
 |
|
글로벌전략
글로벌기업성공사례
‘한국타이어’
목 차
1. 서론
1)기업선정 동기
2. 본론
1)한국타이어 소개
가)회사개요
나)연혁 비전
다)기술력
2)글로벌 네트워크
3)한국타이어의 글로벌 성공전략
가)해외 진출의 원동력
나)해외 진출 전략
3. 결론
1)향후 발전 방향
2)정리 및 시사점
4. 참고문헌
1. 서론
1)기업선정 동기
한국타이어는 지난 2009년 전 세계적으로 닥친 금융위기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
크라이슬러
서론
1. 크라이슬러 선정동기
크라이슬러는 미국의 대표적인 자동차 생산브랜드이며, 미국 자동차 산업의 상징적인 의미를 가지는 시절이 있었다. 하지만 지속적인 영업의 악화로 글로벌 위기로 인하여 최대 주주가 독일의 벤츠로 변경되었지만 이마저 위기를 극복하지 못하고, 사모 펀드로 주주가 변경되는 큰 고난을 가지고 왔다. 결국에는 파산보호 신청을 하는 회사의 운명을 미국 정부의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
MBC 소개
MBC 사업전략
MBC의 위기
앞으로의 행보
목차
주식회사 형태의 공영방송사
전국 18개 지방 계열사, 10개의 자회사
지상파 TV 채널 1개
라디오 채널 3개 (FM, AM, 표준FM)
케이블 채널 5개
(드라마, 스포츠, 게임, 버라이어티, 시사교양)
위성 채널 4개
(드라마, 스포츠, 게임, 버라이어티)
DMB 채널 5개
방송구역: 전국 (커버리지:98%)
MBC 소개
1962 5.16 장학재단(정수장학회) 설립
1969 M.. |
|
|
|
|
|
 |
|
이 자료는 1929년 이후의 세계 경제공황과 2008년 이후의 경제위기 사이에 존재하는 유사점과 차이에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트이다.
I. 서론
II. 본론
1. 세계 경제 대공항
(1) 1930년대 세계 경제공황의 전개
(2) 검은 화요일 하루 미국 주식시장 시가총액 25% 추락
(3) 일시적 회복 후 다시 침체
2. 세계 경제 대공황에 따른 변화
3. 세계 경제 대공황의 원인
(1) 케인즈의 수요부.. |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 한국 패션브랜드의 글로벌 마케팅 전략, 미국진출사례에 대해 소개한 자료로 한국 패션브랜드의 미국진출배경, 한국 패션 산업의 수출 및 미국 진출 현황,
한국 패션 산업의 수출 현황, 한국 패션 산업의 미국 진출 현황, 미국의 패션시장 현황, 미국 의류 시장 규모와 수입시장 현황, 미국 패션 시장의 최근 현황,
글로벌 마케팅 전략(상품, 가격, 유통, 촉진전략), 한국 패션 산업의 글로벌 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
■ 목차 ■
1. 들어가기
2. 본론 : 복지국가의 위기와 재편에 관해
1 ) 복지국가 위기의 대두
2) 복지국가의 위기요인
3) 복지위기의 재편 방향
3. 나가기 (나의 의견)
4. 참고문헌
복지국가의 위기와 재편에 관해
1. 들어가기
최근의 사회복지정책 주요 쟁점으로는 민영화, 세계화, 생산적 복지, 사회복지예산확대 논의 등이 될 것이다. 이러한 쟁점들에 관해 살펴보다 보니, 그 중심에는 ‘복지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 글로벌 스탠더드의 개념과 글로벌 스탠더드 추진 국가에 대해 기술하였으며, 글로벌 스탠더드 7가지 주요 영역으로 기업지배구조, 회계, 금융, 환경, 반부패, 성과평가, 경영자 마인드 등에 대해 상세하게 정리하였으며, 글로벌 스탠더드의 의미와 글로벌 스탠더드의 중요성에 대해 서술한 자료임
I. 주요 내용 요약
II. 상세 설명
III. 용어해설
II. 상세 설명
글로벌 스탠더드란, 세계표준(w.. |
|
 |
글로벌 스탠더드 7가지, 기업지배구조, 회계, 금융, 환경, 반부패, 성과평가, 경영자 마인드, 글로벌 스탠더드, 사외이사제, 분식결산 |
|
|
|
|
|
|