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| GE 잭 웰치의 경영혁신전략
1. 잭 웰치의 경영혁신
우리는 경영혁신이라는 단어를 사용할 때 GE(General Electric)의 회장인 잭 웰치(J. Welch)를 많이 거론한다. 미국의 경영대학 교수, 컨설턴트, 그리고 기업가들도 미국기업의 미래를 제시한 최고경영자로서 웰치를 인정하는데 인색하지 않다. 그는 1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임했다. 그 후 GE는 20세기 말 미국기업의 생존양식을 모색.. |
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GE, 미국의 대표적인 기업 중 하나인 GE는 희장 젝 웰치만의 진취적이고 도전적인 경영 방식에 의해서 그 자리를 점점 굳혀 가고 있다. 우리는 그의 경영 방식을 통해서 경영의 지표를 세우고 그의 경영 방식을 이용하여 국내의 기업들을 세계 초일류의 기업들로 만들어야 한다.
그만의 경영 방식에 대해서 얘기 하자면 여러 가지가 있다. 6 SIGMA, 벽 없는 조직 만들기 등 그가 GE의 경영 합리화를 위해.. |
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인재경쟁의 중요성,GE와 유니레버의 인재양성 사례,인재양성전략,인적자원관리사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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| 확실한 후계자 관리로
‘인재전쟁’이기자
Human Resource Planning
1-1. 인재경쟁의 중요성
1. 서론
1-2. GE와 유니레버의 인재양성 사례
1-3. 잠재력 있는 리더를 효과적으로 관리하기 위한 활동
2. 잠재력이란
CONTENTS
3. 인재 양성과 전략 간의 관계
2-1. 잠재력을 관리하는 프로그램
2-2. 베스트 프랙티스를 가진 조직들의 특징
2-3. 사례
4. 신중한 선택
4-1. 선정
4-2. 평가
4-3. 선발결과
5. 사려깊.. |
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| 강한 조직 구축을 위한 GE의 인재 관리 및 교육 사례
1. GE의 조직 및 인재관리
● 조직계층의 단순화
GE혁명의 내용 중 조직과 관련하여서는 조직계층의 단순화가 있다. 이는 급변하는 외부환경에 신속히 대응하고 신속한 의사결정 및 Communication의 활성화를 위해 조직을 개편하였다.
GE는 1985년 12월 사업단(Sector)을 제거하였다(Sector:CEO와 13개 주요 사업의 책임자들 사이에서 중계 역할을 하.. |
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| 난 1997년도 동의대학교 수학과를 입학했다. 그러나 수학이라는 분야 보다는 경영학 분야에 대해서 공부하고 싶었다. 그래서 난 경학부인 회계학과로 전과를 하였다. 경영자의 마인드로 회계학을 공부하고 싶었다. 남의 밑에서 일하는 것이 아니라, 내가 장차 경영자라가 될것이라는 믿음으로 그래서 이책을 더욱 더 읽고 싶었다. 경영학 마인드가 가장 중요한 것 같다. 우선 잭 웰치는 어떤사람인가
지난 .. |
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| 선도 기업들의 품질경영 사례
1.품질경영을 통한 부도 극복 – 모닝글로리
2.식스시그마 품질경영의 선구자 – GE
사례 1. 품질경영을 통한 부도 극복 – 모닝글로리
1.서론
1.1.한국산업 문구류 브랜드파워 13년 연속 1위, 대학생 선호도 대상 13년 연속 1위!
대한민국 국민 중에 종합문구기업 ‘모닝글로리’를 모르는 사람이 있을까 1987년 설립하여
국민들에게 질 좋은 펜과 노트 등 문구류를 제조·.. |
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| -기업의 윤리경영과 지속경영에 관하여
THE ENRON COLLAPSE
Contents
1.ENRON
엔론은 누구
엔론 사태 문제점
엔론 사태 원인
2. GE
GE는 누구
윤리적 경영
3. ENRON VS GE
Contents
1.ENRON
엔론은 누구
엔론 사태 문제점
엔론 사태 원인
2. GE
GE는 누구
윤리적 경영
3. ENRON VS GE
1.ENRON
엔론은 누구
엔론 사태 문제점
엔론 사태 원인
ENRON :
미국 세계 최대의 전력 및 천연가스 공급업체
1.. |
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| 리더의 조건, 강력한 실행력 배양
GE는 리더의 조건으로 4E를 제시하고 있다. 즉, 강력한 열정을 의미하는 ‘Energy’, 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 활력을 불어넣을 수 있는 능력인 ‘Energize’, 까다로운 의사결정 과정에 yes와 no를 분명하게 말할 수 있는 ‘Edge’, 그리고 자신의 약속을 지속적으로 실행할 수 있는 ‘Execute’이다. GE는 처음에 Energy, Energize, Edge의 3E를 리더십의 덕목으로.. |
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| 잭 월치의 ‘31가지 리더쉽 비밀’ 요약
세상에 변하지 않는 것은 변화한다 는 사실뿐이라고 흔히 말한다.
끊임없이 변화를 추구하고, 새로운 무엇인가를 찾아 나서는 일은 21세기를 준비해야 하는 우리들에게 던져진 상당히 긴박한 숙제거리임엔 틀림없다. 그것은 리더쉽 이라는 테마에 있어서도 똑같이 적용된다.
기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을 그대.. |
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| [잭 웰치, 최후의 리더십] 독후감
Ⅰ. Intro
1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장겸 CEO에 취임한 잭 웰치는 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년에 시장가치 총액 4800억 달러로 40배 성장을 이룩하여 미국의 1위 기업으로 성장시켰다. 잭 웰치는 이러한 탁월한 경영 성과 외에도 1980년대 이후 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈시켰으며, 그 자신이 이.. |
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| 재무관리) 포트폴리오이론에 대하여 설명하시오에 대한 레포트 자료.
재무관리) 포트폴리오이론에 대하여 설명하시오
목차
재무관리) 포트폴리오이론에 대하여 설명하시오
I. BCG접근법
1. 물음표
2. 별
3. 자금젖소
4. 개
II. GE접근법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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조직행동론_마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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| 조직행동론 발표- 리더 행동의 분류
Contents
Introduction
1. 바람직한 리더의 특성은 무엇인가
2. 리더행동의 유형이 중요한 이유
3. 리더십 행동 이론
4. 바람직한 리더의 행동
5. 리더 행동의 스타일에 대한 구분
Conclusion
1. 바람직한 리더의 특성은
Intro - Leadership
리더십의 정의
▶리더가 조직을 이끌기 위해 갖추어야 할 자질과 기본적 능력
바람직한 리더의 특성
신체적 특징
뛰어난 .. |
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| 6시그마
6-시그마는 기업경영에 있어서 현재 가장 각광받는 프로그램이라 볼 수 있다. 6-시그마는 품질관리를 비롯한 마케팅, 엔지니어링, 서비스 등 경영활동 전반을 대상으로 하는 경영혁신프로그램이며 수익성향상을 목적으로 도입되는 프로그램이다. 6-시그마는 1980년대에 모토롤라(Motorola)에서 창안 되었으며, GE(General Electric), 씨게이트(Seagate Technology), 범바디 어(Bombardier), 얼라이.. |
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| CSR을 통한 브랜드 이미지 향상- GE의 ELFUN 벤치마킹
목 차
01
02
03
서론
가.문제제기
나.현대기아차 SWOT분석
본론
가. CSR 활동의 필요성
현대기아차 사회공헌 현황
나. CSR 성공 사례 (GE)
다. 해결방안
결론
가. 기대 효과
문제제기
가.
Source - Best Global Brands 2009 - Interbrand
현대 기아차 SWOT 분석
나.
CSR 활동의 필요성
가.
기업의 시민화
소비자 인식변화
이익 패러다임의 변.. |
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| 1.실험제목
- 다이오드(Diode)
2.실험목표
- Si, Ge, zenor, 발광 다이오드의 특성을 실험을 통해 이해한다.
3.실험재료
- 디지털 멀티미터, 전원공급기, 오실로스코프, 함수발생기, Si, Ge, zenor, 발광 다이오드
4.실험과정 및 결과
1) 그림 4(a)의 회로를 결선하라.
V
그림4(a)
2) 다이오드 양단의 순방향 전압을 측정하라.
- 0.6895[V]
3) 회로에 흐르는 전류 를 측정하라.
- 9.42[mA]
4) 발광.. |
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