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(검색결과 약 11,806개 중 8페이지)
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| 조직 행동론
작업팀의 이해
집단과 팀의 차이
팀 유형
효과적인 팀의 창출
목차
상황요인
구성
직무설계
프로세스
팀플레이어로의 전환
집단과 팀의 차이
팀들은 전형적으로 동일한 부서에 속해 있는 5~12명으로 구성
팀원은 품질, 효율, 작업환경을 개선할 수 있는 방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만남
구성원들이 작업 프로세스와 방법을 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 아이디어를 공유 하.. |
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| 기업의 윤리경영과 사회적 책임이 필요한 배경에 대해서 간략히 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
기업의 윤리경영과 사회적 책임이 필요한 배경에 대해서 간략히 설명하시오
목차
기업의 윤리경영과 사회적 책임이 필요한 배경에 대해서 간략히 설명하시오
I. 윤리경영이 필요한 배경
1. 재무성과
2. 직무만족
II. 기업의 사회적 책임이 필요한 배경
1. 유엔글로벌콤팩트
2. ISO 2600.. |
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| 효율적 모집관리 전략
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
모집관리라 함은 인력선발을 전제로 양질의 지원자를 유인, 확보하는 활동을 의미한다. 선발이 조직에 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동이라면 모집은 양질의 지원자 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이라고 할 수 있다.
2. 중요성
모집관리의 중요성은 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정하며, 기업 채용시 기회비용문제, 직무.. |
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| 허즈버그(Herzberg)의 2요인이론(dual factor theory)
1. 2요인이론의 개념
동기부여 이론 중 2요인이론은 욕구 중 이질적 두 가지 욕구 존재를 가정하고, 이 욕구는 불쾌한 것 회피하려는 욕구와 계속적 정신적 성장을 통해 잠재능력 현실화하는 욕구로 보는 이론이다.
2. 2요인이론의 내용
① 위생요인
위생요인은 직무불만족요인이라고 정의내릴 수 있다.
즉 위생요인은 환경, 직무상황 등 관련 욕구.. |
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| 인사관리상 모집 관리 전반의 검토
Ⅰ. 모집의 중요성
1. 의의
모집은 선발을 전제로 양질의 지원자를 유인 확보하는 활동(적극적,공격적)을 말한다. 선발이 조직내에서 가장 적합한 사람만 추려내는 소극적, 방어적 활동인 반면 모집은 양질의 지원자를 유인하기 위한 적극적, 공격적 활동이다.
2. 모집의 중요성
① 지원자의 자격요건 및 신규사원의 자격수준 결정
② 기회비용의 문제
③ 직무만족도, 조직.. |
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| 출하관리는 단순한 물류업무가 아닌, 생산, 품질, 고객서비스까지 아우르는 중요한 직무입니다.
저는 다음과 같은 역량을 바탕으로 세아제강에서 출하 관리 업무를 효과적으로 수행할 수 있다고 생각합니다.
세아제강에서 출하 관리 업무를 수행하면서, 모든 출하 과정이 정확하고 원활하게 진행될 수 있도록 철저한 관리와 책임감을 바탕으로 최선을 다하겠습니다.
출하관리는 생산, 물류, 고객 대응이 유.. |
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출하, 관리, 물류, 업무, 세아, 문제, 수행, 이다, 과정, 제강, 경험, 고객, 일정, 해결, 프로젝트, 품질, 중요하다, 원활하다, 분석, 프로세스 |
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| [Q․W․L에 대해 논하라.]
Ⅰ. 서
Q․W․L 이란 근로생활의 질, 직장생활의 보람, 노동의 인간화 등과 같이 직무만족 수준의 향상과 작업환경의 민주화를 통한 직장생활에 있어서 인간성 회복운동이라고 할 수 있다. 이러한 Q․W․L은 오늘날 산업이 거대화 및 고도화되면서 작업의 단순화․전문화에서 파생되는 소외감․단조감․등과 같이 상실된 인간성의 회복을 위해서 사회전체적인 면에서 요구되는 것이라 하겠 |
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| 한국과 호주 제조업체 직원의
커뮤니케이션 만족도와 몰입에 관한 문화간 비교
강덕수*
目次
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 커뮤니케이션 만족
Ⅲ. 커뮤니케이션 만족․직무만족․조직몰입
Ⅳ. 한국기업연구
Ⅴ. 결과
Ⅰ. 머리말
1960년 이후의 한국의 경제개발 모델은 일본의 개발 모델을 답습해 온 것이다. 한국 정부는 수출주도형 경제정책을 수행함에 있어서 주도적 역할을 담당했다. 그러나 일본도 마찬가지지만, 한국은.. |
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| 인적자원관리의 목표와 원칙
1. 인적자원관리의 목표
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)는 조직목표달성에 필요한 여러 가지 업무를 맡을 사람을 찾아 확보하고 그들이 갖고 있는 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 해주는 노력을 말한다.
기업조직의 목표달성을 위하여 필요한 인적자원을 확보하고, 인적자원의 능력을 최대한 개발하여 종업원에게 직무에 대한 만족을 부여함으로써 개발된 능.. |
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| 본 자료는 리더십 이론의 변천사에 대해 정리한 자료로 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상뢍이론 등에 대한 내용을 비롯하여 국가별 리더십의 특성에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 리더십 패러다임의 변화
2. 리더십 특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십 상황이론
5. 국가별 리더십의 특성
3. 리더십 행동이론의 내용
0 1947년 미시간 대학교의 조사연구센터는 성과가 높은 리더가 .. |
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| 인사고과의 타당성의 의미와 타당성 확보방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로.. |
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| 사회복지행정의 조직(조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리)에 대한 레포트 자료.
사회복지행정의 조직(조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리)
목차
사회복지행정의 조직
I. 조직
1. 관료제
2. 조직구조
1) 조직표
2) 업무의 세분화
3) 수직적 위계
4) 정형화
II. 리더십
III. 인사관리
1. 직원모집 및 선발
2. 보상체계
3. 인력개발 및 훈련
4. 직무만족도
5. 수퍼비전
IV. 재정.. |
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| 목차
Ⅰ서론
Ⅱ 실제 조직행위 사례와 분석
1. 동기부여(Motivation)
2. 리더십(Leadership)
3. 감정노동(Emotional labor)
4. 스트레스(Stress)
5. 직무만족(Job Satisfaction)
6. 조직문화(Organization culture)
Ⅲ 결론
Ⅰ서론
조직행위론이란 조직 속에서 인간의 행위를 파악해 봄으로써 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력을 지향하는.. |
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| EAPS (Employee Assistance Program)에 대한 내용입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
1. EAP의 목적
2. EAP의 개념
3. EAP의 역사
4. EAP가 빠르게 발전한 이유
5. EAP의 필요성
6. EAP의 구성요소
7. EAP의 서비스
8. EAP의 제공방식
9. Kurzman(1993)에 의한 핵심기술 중점모델과 포괄적 서비스 모델간의 비교
10. EAP의 장․단점
1. .. |
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| 개인행동의 학습) 능력, 태도, 지각, 귀인
목차
* 개인행동의 학습) 능력, 태도, 지각, 귀인
Ⅰ. 능력
1. 능력의 개념과 유사개념들
2. 지능과 다중지능
3. MBTI와 인지 스타일의 분류
Ⅱ. 태도
1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 직무몰입
4. 조직시민행동(OCB)
5. 이직 성향과 근무태만
Ⅲ. 지각
1. 지각의 정의와 지각과정 모형
2. 지각에 영향을 미치는 요인
3. 정상적인 지각의 저해요인
Ⅳ. 귀인
1. .. |
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