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 러시아 혼돈의 시기, 보리스 고두노프, 동란시대, 로마노프왕조 설립, 특징, 관리, 역할, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 7Pages )
Report ( 러시아 혼돈의 시기, 보리스 고두노프, 동란시대, 로마노프왕조 설립, 특징, 관리, 역할, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ) 목 차 1. 혼돈시기 -보리스 고두노프와 동란시대 2. 로마노프왕조 설립(1613) 1. 혼돈시기 -보리스 고두노프와 동란시대 ◇ 보리스 고두노프 1584년 이반 뇌제가 죽은 후 병약한 표도르 1세가 왕위를 계승했다. 그러나 러시아의 실권은 그의 처남 보리스 고두노..
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 일제시기 친일파의 형성배경 및 행동양태와 해방 이후의 진로 ( 7Pages )
-[일제시기 친일파의 형성배경 및 행동양태와 해방 이후의 진로] <1.일제 시기 親日派의 형성 背景> ①親日派 養成 3.1 운동후 ‘문화정치’가 기도한 민족 분열 정책은 새 친일파 양성 정책으로 나타났다.일본은 ‘합방’전에도 이미 일본 유학생,정치 망명자 및 고급 관리의 일부를 협박 매수하여 친일파로 만들고 이들을 ‘합방’과정에서 적절히 이용했다.그러나 ‘합방’후에는 이들 가운데 극히 일부만을
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인문, 어학
 중국 전역에서 일어난 반일[反日]애국운동 - 5.4 운동에 대해서 ( 4Pages )
5.4 운동에 대하여 1) 개요 1919년 5월 4일부터 2개월간에 걸쳐 중국 전역에서 일어난 반일(反日)애국운동. 넓은 의미로는 1915년부터 1920년대 초반에 걸친 전반적인 사상혁명이라 할 수 있는 신 (新)문화운동을 가리킨다. 두 운동의 지향점은 전자의 경우 정치적 운동을 통해, 후자의 경우 문화적 개혁을 통해 구국(求國) 또는 신(新)중국을 건설하는 것이었다. 신문화운동은 5·4사건이 일어날 수 있는 기..
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 마지막 황제 The Last Emperor 서평,독후감,줄거리,감상문 ( 3Pages )
1. 마지막황제의 시대적 배경 푸이(溥儀)는 손제(遜帝)라고도 불리는 중국 청(淸)의 마지막 황제인 선통제(宣統帝)의 이름이다. 본래 이름은 아이신줴뤄 푸이(愛新覺羅 簿儀)이며, 광서제(光緖帝, 1871~1908)의 이복동생인 순친왕(醇親王) 재풍(載豊)의 아들이다. 1908년 10월 서태후(西太后, 1835~1908)는 동치제(同治帝, 1856~1874)와 광서제(光緖帝)의 뒤를 잇기 위해 푸이(溥儀)에게 제위를 잇게 하겠..
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서평, 독후감, 줄거리, 감상문
 올린것조선시대의교육올린것 ( 15Pages )
조선시대의 교육 Ⅰ. 시대적 배경 1. 건국 1) 고려 말의 중국에서는 원(元)․명(明)의 세력이 교체되는 시기였으므로 외교정책을 둘러 싸고 귀족간의 대립이 계속되었다. 2) 이 무렵 명의 지나친 요구에 대항하여 최영은 명나라의 요동을 정벌하기로 단언하였다. 3) 최영의 휘하에 있던 이성계는 요동정벌의 불합리성을 들면서 위화도에서 회군하여 개경 을 함락시키고 실권을 장악한 후, 조선을 건국하였다...
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교육학
 신해혁명과 5.4운동 ( 14Pages )
중화민국과 중화인민공화국 제1절 신해혁명(辛亥革命)의 전개 I. 신해혁명의 역사적 성격 (1) 청조의 때늦은 개혁 서양의 군사력을 실감한 청조는 외국의 장점을 취하고 중국의 단점을 고치려는 때늦은 개혁과 함께 신정을 선포하였다. 신정의 내용은 36개 사단의 신군 창설과 군사학당의 설립, 상부(商部)의 창설, 실업진흥, 과거제 폐지, 지방학교의 설립, 해외 유학생 파견 등 30개의 항목에 달하는 혁..
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인문, 어학
 연극의 이해 - 뮤지컬 명성황후에 관해서 ( 5Pages )
연극의 이해 - 뮤지컬 명성황후에 관해서 뮤지컬 명성황후 비운의 국모 명성황후의 일대기를 그린 작품을 명성황후 시해 백주기를 맞이하여 제작, 기획된 초대형 창작 뮤지컬이다. 이문열 원작의 여우사냥 을 김광림 한국예술종합학교 연극원 원장이 각색하고 김희갑,    양인자 부부가 작곡·작사하였다. 1895년 10월 8일 여우사냥 이라는 작전명으로 일어났던 명성황후 시해사건을 다룬 작품이다. 윤호진 ..
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 최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능 ( 5Pages )
최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능에 대한 레포트 자료. 최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능 목차 최고경영자와 중간관리자의 역할과 기능 I. 최고경영층 1. 수탁관리기능 2. 전반관리기능 3. 부문관리기능 II. 중간관리층 1. 의사전달과 보고기능 2. 부문간의 상호조정 기능 3. 부문내의 종합책임자 기능 4. 전문가 기능 III. 하위관리층 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오 ( 5Pages )
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트 자료입니다. 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오. 목차 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오. I. 최고경영자의 역할 1. 대인관계 역할 2. 정보관련 역할 3. 의사결정에 관한 역할 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 아동권리의 발전과정 ( 7Pages )
아동권리의 발전과정에 대한 레포트 자료입니다. 아동권리의 발전과정 목차 아동권리의 발전과정 I. 근대 이전 II. 근대 이후 1. 로크의 아동권리사상 2. 루소의 아동권리사상 3. 페스탈로치의 아동권리사상 4. 프뢰벨의 아동권리사상 5. 듀이의 아동권리사상 6. 방정환의 아동권리사상 III. 아동권리선언 1. 제1기 : 제네바선언을 중심으로 한 아동권리선언 탄생기 2. 제2기 : 아동의 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오 ( 4Pages )
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트 자료. 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오 목차 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오 I. 대인적 역할 II. 정보적 역할 III. 의사결정적 역할 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오 ( 8Pages )
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오. 목차 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오. I. 기업가의 정의 II. 경영자의 정의 III. 최고경영자의 역할 및 중요성 1. 계획수립 2. 조직편성 3..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 중요성에 대하여 토론하시오 ( 5Pages )
최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트 자료. 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오 목차 최고경영자의 정의와 기업의 성과에서 최고경영자의 역할 및 중요성에 대하여 토론하시오 I. 경영자의 정의 II. 최고경영자의 역할 및 중요성 1. 인간관계 역할 1) 대표자 역할 2) 리더 역할 3..
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개념, 정의, 특징, 과제
 북한의 입법기관, 최고인민회의, 구성, 권한, 대의원의 지위와 역할, 정기회, 임시회, 관련 법규, 특징, 현황, 역할, 시사점, 조사분석 ( 8Pages )
Report ( 북한의 입법기관, 최고인민회의, 구성, 권한, 대의원의 지위와 역할, 정기회, 임시회, 관련 법규, 특징, 현황, 역할, 시사점, 조사분석 ) 목 차 Ⅰ. 들어가며 Ⅱ.최고인민회의 1.구성 2.권한 3.대의원의 지위와 역할 4.정기회 및 임시회 5.관련 법규 Ⅲ.결론 Ⅰ. 들어가며 가) 최고인민회의 인민회의휴회 중에는 최고인민회의 상임위원회가 입법권을 행사한다. 최고인민회의 대의원의 ..
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 경영관리계층의 구조(최고경영층, 중간관리층, 하위관리층) ( 5Pages )
경영관리계층의 구조(최고경영층, 중간관리층, 하위관리층)에 대한 레포트 자료. 경영관리계층의 구조(최고경영층, 중간관리층, 하위관리층) 목차 경영관리계층의 구조 I. 최고경영층 1. 수탁경영층 2. 전반경영층 II. 중간관리층 III. 하위관리층 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
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