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우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
Contents 목차
Chapter1 신입사원 채용
Chapter2 승진관리
Chapter3 특이한 승진 관리
chapter4 신입사원과의 인터뷰
Chapter
1
신입사원 채용-대기업
① 두산그룹
서류 전형→두산 종합 적성검사(DCAT) →1차 면접 →2차 면접
인문/이공으로 구분
기초적성검사, 정서역량검사, 인성검사, 한자검.. |
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교원 승진 예비심사 평가서
(교양과정 교원)
1. 심사대상자
성명
학과/전공
직급(호봉)
2. 인정 경력년수 및 재직기간
학위취득년도
경력년수
현직급임용(승진)일
현직급 재직기간
3. 교육연구실적
구분
본인 제출
편(건)
(학점)수
인정
편(건)
(학점)수
기준점수
평가점수
비고
1. 교육실적
(강의시간, 학기를 비고란에 명시)
부임전
부임후
2. 학술연구실적
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교원 승진 예비심사 평가서
(교양과정 교원)
1. 심사대상자
성명
학과/전공
직급(호봉)
2. 인정 경력년수 및 재직기간
학위취득년도
경력년수
현직급임용(승진)일
현직급 재직기간
3. 교육연구실적
구분
본인 제출
편(건)
(학점)수
인정
편(건)
(학점)수
기준점수
평가점수
비고
1. 교육실적
(강의시간, 학기를 비고란에 명시)
부임전
부임후
2. 학술연구실적
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교원 승진 예비심사 평가서
1. 심사대상자
성명
학과/전공
직급(호봉)
2.인정 경력년수 및 재직기간
학위취득년도
경력년수
현직급임용(승진)일
현직급 재직기간
3. 교육연구실적
구분
본인 제출
편(건)
(학점)수
인정
편(건)
(학점)수
기준점수
평가점수
비고
1. 교육실적
(강의기간, 학기를 비고란에 명시)
부임전
부임후
2. 학술연구실적
1) 국제적으로 저.. |
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개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
인사말 / 1page
제목
승진 인사말4
요약
오래 고생한 끝에 승진을 한 친구에게 띄우는 축하의 인사말입니다.
내용
자네 소식은 들었네. 가뭄에 단비와도 같은 소식이라 내 마음까지
기쁨으로 흠뻑 젖었네그려. 사실, 자네가 오래전부터 소원하던
그 자리에 이제야 오른 것이, 아쉽기도 하네만 자네가 기어코
원하던 바를 노력해서 이뤄냈으니 존경스.. |
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종업원의 이동과 방출
제1장. 승진
1.승진의 의의
승진(昇進, promotion)은 종업원이 한 직무에서 더 나은 직무로 이동하거나 하위의 직위계층에서 상위의 직위계층으로의 상승을 의미하는 이동의 한 형태이다. 즉 신분, 보상, 책임, 위치, 권환 등이 더 커지고 높아지는 것을 말하며 이 모든 것들을 동시에 수반하는 승진이 있고 단지 지위만 오른다든지 보상만 오르는 경우 또는 심지어 보수, 책임, .. |
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[내부임용] 내부임용의 의의(개념)와 유형(종류), 수직적 이동과 수평적 이동, 우리나라(한국) 공무원 내부임용의 문제점과 개선방안
목차
내부임용
I. 내부임용의 의의 및 유형
II. 수직적 이동
1. 승진
1) 승진의 의의
2) 승진제도상의 고려사항
(1) 승진과 신규채용과의 비율
(2) 승진경쟁의 부처간 개방범위
(3) 승진의 기준
(4) 승진의 한계
3) 우리나라 공무원의 승진제도
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[여성근로자복지] 여성 근로자의 형태와 임금, 승진과 퇴직, 정신건강, 성희롱, 여성근로자복지 역사와 과제
목차
여성 근로자의 복지
Ⅰ. 여성의 노동시장 참여의 현황과 역사
1. 여성의 노동시장 참여의 현황
2. 여성의 노동시장 참여의 역사
Ⅱ. 여성 근로자 복지의 역사
Ⅲ. 여성 근로자의 근무 직종과 형태
1. 성 분절
2. 파트타임 근무
Ⅳ. 여성 근로자의 임금
1. 현황과 영향
2. 임금 격차 .. |
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주제
회사내 채용, 승진, 퇴출에 있어서의 여성차별
개요
회사에서 여성들은 능력으로서가아닌
외모, 신체조건으로 평가를 받고 인력채용에서부터
직장생활 전반에 걸쳐 부당한 성차별을 당하고 있다.
또한 원하지 않는 일로 회사를 그만 두는 경우도 있다.
각각의 개인은 일생의 목표를 가지고 있고,
저마다의 꿈과 노력은 존중을 해 주어야 한다.
인간은 단순히 의식주의 해결로 만족하는 존.. |
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목차
[정부인사관리] 임용관리 - 공무원의 임용
1. 임용의 의의
1) 임용의 개념과 단계
공무원의 임용(任用)이란 "공무원관계를 발생․ 변경․ 소멸시키는 행위"를 말한다. 따라서 공무원 임용은 공무원관계를 발생시키는 신규채용, 변경시키는 ...(이하 생략) |
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여성 불평등의 정의, 원인, 사회적 불평등, 입사, 승진, 보육, 육아휴직, 임금, 해고, 변화, 특징, 현황, 관리, 역할, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 23Pages ) |
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Report
( 여성 불평등의 정의, 원인, 사회적 불평등, 입사, 승진, 보육, 육아휴직, 임금, 해고, 변화, 특징, 현황, 관리, 역할, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 들어가는말
II. 여성불평등의 정의와 원인
1. 사회적 불평등의 정의와 성
2. 원인
1) 결혼과 가족제도에 대한 시각
2) 가부장제도
3) 여성노동 불평등의 원인
Ⅲ. 입사
1. 경제활동 참가율 하락
2. 남녀 분리 모집.. |
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인사발령 공고문 작성 서식입니다.
< 세부 내역 >
* 일부 발췌
시행일시 : 2007년 4월 9일
발령내용 : 보직(승진)
발령자: 홍길동 외 7명
2007년도 정기인사에서 상기와 같이 보직(승진) 발령되었음을 알려드립니다.
2007년 월일 (주) 로폼닷컴 대표이사 |
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교원의 능력신장
목차
* 교원의 능력신장
Ⅰ. 현직연수
1. 현직연수의 중요성
2. 현직연수의 종류 및 연수과정
1) 자격연수
2) 직무연수
3) 특별연수
4) 자기연수
Ⅱ. 근무성적 평정
Ⅲ. 승진과 전보
1. 승진
1) 연공서열주의
2) 능력주의
2. 전직과 전보
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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인재육성의 전제조건
인력육성을 담당하는 사람이라면 누구나 느끼는 문제지만 인사관리에서 가장 해결하기 힘든 딜레마는 하나의 자리는 한 사람밖에는 차지할 수 없으며 더욱이 자리의 수는 한정되어 있다는 점이다.
즉, 누군가를 승진시키면 다른 누군가는 승진에서 누락시킬 수밖에 없다. 누군가를 가장 우수하다고 평가한다면 그 서열에서는 다른 사람은 제일이 될 수가 없다. 누군가를 이동시키고 누.. |
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발탁인사제도의 검토
Ⅰ. 서
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성.. |
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