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| ■ 다면평가제도
Ⅰ 서
1 의의
다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.
2 도입의 필요성
종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오.. |
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| 성과관리제도하에서의 다면평가
1. 들어가며
최근 비즈니스 환경이 급변하면서 성과관리제도의 중요성이 재차 강조되고 있다. 적절한 성과관리제도를 갖추고 있는 기업에서는 직원들이 회사의 중요 목표를 인식하고 이를 달성하려고 노력을 경주할 것이다. 이러한 곳에서는 회사의 목표를 근거로 팀이나 부서의 목표를 결정하고, 팀이나 부서의 목표를 근거로 개인의 목표를 결정한다. 이러한 일련의 과정.. |
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1. 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도를 설명하고, 유사점과 상이점을 비교하시오.
2. 국가 및 지방공무원들의 실적평가제도의 문제점과 개선방안을 제시하시.. |
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| 환경영향평가제도 연구
목 차
제1장. 머리말 ---3
제2장. 환경영향평가제도 ---4
제3장. 환경영향평가제도의 문제점 ---17
제4장. 신문기사를 통해 알아본 환경영향평가제도 ---28
제5장. 환경영향평가제도 개선방향 ---37
제6장. 외국의 환경영향평가제도 ---41
제7장. 맺음말 ---45
* 참고문헌 ---46
제1장. 머리말
환경이란 무엇인가.
우리가 평소에 환경(環境, environment)1)1) 환경의 정.. |
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| 사회복지 전문요원제도의 평가
목차
사회복지 전문요원제도의 평가
I. 국민기초생활보장수급권자의 선정
II. 지역사회자원의 활용
III. 국민기초생활보장수급자의 자활촉진과 발생예방
IV. 사회복지전문가로서의 위상정립
* 참고문헌
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| 중앙인사위원회직무성과계약제 도입사례
● 목차
1 .중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점
3. 직무성과계약제도
4. 한계 및 발전방향
1 .중앙인사위원회
중앙인사위원회
중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의
현황 및 문제점
기존 성과평가제도 현황
기존 성과평가제도의 문제점
3. 직무성과계약제도
기관장과 부기관장, 실국장, 과장 등 관리자간에 성과계약 체결
계약 당사자.. |
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| 환경영향평가제도의 의의와 절차
I. 환경영향평가제도의 개요
1. 배경
무분별한 자연개발과 환경파괴는 인류의 삶의 질을 저하시킴과 동시에 현재세대 및 미래세대의 생존권을 위협하는 수준에 이르렀다. 자연을 잘못 이용, 개발하여 이용, 개발하기 이전보다 엄청난 피해를 입히는 예도 속속 발생하고 있다.(이집트의 아스완댐, 한국의 시화호등)
그러나 사후적인 민사상의 손해배상책임이나 .. |
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| 정부 부처 및 산하기관에 대한 평가제도 분석
1. 정부투자기관 경영평가시스템
1) 정부투자기관 경영평가제도의 의미와 발전과정
정부투자기관 경영평가는 정부투자기관관리기본법이 정하는 바에 의하면 정부투자기관이 달성한 연도별 경영실적에 대해 평가지표를 기준으로 하여 객관적인 평가를 실시하고 그 결과에 상응하는 차등 보너스의 지급 등 인센티브 조치를 취하는 한편 차기 평가지표에 반영시.. |
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| 다면평가제도
Ⅰ.의의 및 도입의 필요성
Ⅱ.도입의 목적
Ⅲ.다면평가제도의 문제점
Ⅳ.합리적인 다면평가를 위한 전제조건
Ⅰ.의의 및 도입의 필요성
다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자․동료․자신․대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다.
종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오류가 발생하기 |
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| 인사평가제도와 임금보상에 대한 법적 고찰
[목 차]
Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 변화하는 인사평가제도
Ⅲ. 공정한 인사평가의 실현
Ⅳ. 사용자에 의한 인사평가의 법적 구성
Ⅴ. 인사평가제도와 임금보상
Ⅰ. 문제의 제기
근로의 대상인 ‘임금’에 대해서는 근로기준법이 그 지급방법(제42조, 제44조, 제28조) 및 남녀동일임금 원칙(제5조, 남녀고용평등법 제6조의2), 휴업수당(제45조), 연·월차유급휴가(제59조, 제.. |
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| 조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오
다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도 한다.
본인의 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과에 반해, 다면 평가는 평가의 정확성과 객관성을 높여 보자는 취지에서 도입되었고 관리자의 강 ․ 약점에 대한 객관적인 분석이 가능해 짐으.. |
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| 보육시설 평가인증제도의 현황과 문제점
1. 평가인증제도의 의의와 목적
보육시설 평가인증제는 보육시설을 일정한 지침을 기준으로 점검하는 제도로써 평가인증지표 및 지침에 근거하여 객관적이고 전문적인 평가과정을 통해 국가가 인증자격을 부여하는 제도이다. 즉, 평가인증제란 보육서비스의 질적 수준을 높이기 위한 목적으로 전문가들에 의해 구성된 평가지표에 의하여 자체적으로 보육시설을 평.. |
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| [인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신
목차
인사고과
Ⅰ. 인사고과의 의의
Ⅱ. 인사고과의 방법
1. 서열법
2. 대조리스트법
3. 평정척도법
Ⅲ. 인사고과의 한계
1. 후광효과
2. 중심화경향
3. 관대화경향
Ⅳ. 인사환경변화에 따른 인사평가, 인사고과제도의 혁신
1. 인사환경의 변화에 따른 평가제도의 혁신
2. 종합적(인사고과제도) 혁.. |
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