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(검색결과 약 44,604개 중 7페이지)
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| 특히 스마트건설기술과 디지털 시공관리시스템을 적극적으로 활용하여 효율성과 안전성을 높이고 있다는 점에서 제 관심과 역량을 발휘할 수 있는 최적의 기업이라고 생각합니다.
삼성E&A는 스마트건설기술을 적극 도입하고 있는 기업으로, 앞으로 더욱 혁신적인 시공관리 방식을 구축할 것으로 기대됩니다.
삼성E&A의 시공관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
시공관리 직무에서는 철.. |
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용역작업 명세서
(프로젝트 추진 합의서)
제1조【소개】
1. 이 작업명세서는 의을 위한 교육 및 설계, TEST 프로젝트(전산화 용역)을 수행함에 있어서 (주)가 수행할 작업업무(Tasks)등에 대한 내용, 일정등에 대하여 기술되어 있다.
2. 여기에 기술된 내용은 추후 또는 (주)의 사정에 따라 변경될수 있으며, 와 협의하여 수정 및 확정된 후 계약의 일부분이 될 것이다.
제2조【프로젝트 범위[대상업무].. |
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| 삼성E&A의 시공관리 직무에서는 현장 운영 능력, 문제 해결력, 안전 및 품질관리 역량, 협업 및 커뮤니케이션 능력이 필수적이라고 생각합니다.
건설현장에서 안전관리는 왜 중요한가요?
삼성E&A의 시공관리 직무에서 협업이 중요한 이유는 무엇이며, 본인은 이를 어떻게 수행할 것인가요?
저는 현장 운영 역량, 문제 해결 능력, 안전 및 품질관리 역량, 협업 및 커뮤니케이션 능력을 바탕으로 삼성E&A의 시.. |
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| 이러한 강점과 지속적인 보완 노력을 바탕으로, GS건설의 사업관리팀에서 프로젝트의 일정과 비용을 최적화하고, 리스크를 효과적으로 관리하는 역할을 수행하고 싶습니다.
GS건설의 사업관리팀에서도 이러한 신뢰를 바탕으로, 정확한 데이터 분석과 체계적인 프로젝트 운영을 통해 원가절감과 일정 관리를 최적화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
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| 입사 후에는 현대피엔에스의 운영 프로세스를 분석하고, 물류 및 생산관리 최적화를 위한 방안을 제안하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 역량을 현대피엔에스의 운영관리 직무에 적용하여 업무 효율성을 높이고, 보다 체계적인 운영방안을 마련하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 데이터 기반의 문제 해결 능력과 공정관리 경험을 바탕으로 현대피엔에스의 성장에 기여하고 싶어 지원하였습니다.
효.. |
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| 프로젝트를 계획하고 조율하며 문제를 해결하는 과정에서 가장 큰 보람을 느끼는 지원자입니다.
저는 이도 PJM팀의 일원으로서, 프로젝트 기획 단계에서부터 체계적인 일정 수립, 리스크 분석, 비용통제를 통해 성공적인 결과를 만드는 데 기여하고자 지원했습니다.
프로젝트 기획부터 예산 편성, 일정 관리, 발표준비까지 전 과정을 맡아 최우수상을 수상한 경험이 있습니다.
이도 PJM팀의 다양한 사업을 .. |
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| 데이터 기반의 프로젝트 관리 시스템을 도입하여 개발 프로세스를 최적화하고, 보다 효율적인 게임 개발 환경을 구축하고 싶습니다.
특히, AI 및 머신러닝을 활용하여 프로젝트 일정 예측, 개발 생산 성 분석, 플레이어 데이터 기반의 운영전략 수립 등을 진행하고 싶습니다.
장기적으로는 크래프톤의 글로벌 게임 개발 프로젝트를 총괄하는 PM으로 성장하여, 성공적인 게임 출시를 이끄는 역할을 수행하고 .. |
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| 목 차
1. 용어 정리
2. 사업관리를 위한 PERT/CPM 정리
① 제 1절 프로젝트 관리의 특성
② 제 2절 사업관리를 위한 작업분석
③ 제 3절사업 일정계획
④ 제 4절주공정 분석 기법
⑤ 제 5절프로젝트 관리의 확률적 분석
⑥ 제 6절작업기간과 비용분석
3. 사례 연구
① 국내 사례
② 국외 사례
★교수님 저희 조는 13장을 정리하기 전에 용어부터 정리 해 보았습니다.
1.. |
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| 입사 후 경력관리 노하우
1. 프로젝트에 주도적으로 참여할 것
일단 입사를 하고 나면, 있는 듯 없는 듯 조직에 묻혀가고 싶은 생각이 들 때가 많다. 퇴근시간도 없이 격무에 시달려 사생활을 희생하고 싶은 사람은 그다지 많지 않다. 하지만 이직의 플랜을 짜놓은 사람이라면 태도를 바꿔야 한다. 많은 헤드헌터들은 몸값을 높이기 위해서는 실적이 중요하고, 그러기 위해서는 회사에서 주어지는 프로젝.. |
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| 특히 ERP 기반의 수요예측과 발주전략 수립, 공급사 평가기준 정립, 구매요청과 발주처리자동화 시스템 개선 등은 현대로템의 발주관리시스템에도 바로 적용 가능한 경험이라 생각합니 다.
공급 리스크를 선제적으로 관리할 수 있는 '수요기반 발주 예측시스템' 정교화.둘째, 납기 지연 및 초과 재고방지를 위한 '정책기반 발주로직' 개선.셋째, 프로젝트 발주 특성을 반영한 협력사 맞춤형 발주 전략 수립.. |
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| 1. 린의 원리
린 시스템의 궁극적인 목표는 프로젝트 관리 방식의 새로운 개념으로써 낭비(Waste)를 제거하는 것이다. 린 원리에서는 가치를 창출하지 않는 (Non Value adding) 모든 활동을 낭비로 규정하고 있으며, 생산에 투입되는 자원에 대하여 창출되는 가치가 최대화되기 위해서는 무엇보다 낭비를 제거해야 한다.
린의 생산 원리에서는 낭비를 최소화하기 위한 생산 관리 도구로 LPS(린 제조 시스.. |
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| 입사 후에는 효율적인 일정 관리와 부서 간 협업을 통해 신차 개발 프로세스를 개선하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 프로젝트 관리 및 문제 해결 역량을 갖추고 있으며, 이를 통해 신차 개발 프로세스를 효과적으로 운영할 수 있다고 생각합니다.
이러한 경험을 바탕으로 한 국무브넥스의 신차 개발 프로세스를 효율적으로 관리하고, 프로젝트 성공률을 높이는 역할을 수행하고 싶습니다.
자동차 산업.. |
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| 저는 이러한 부분에서 대방산업개발의 시스템을 배우고 실무경험을 쌓으며 건축시공 전문가로 성장하고 싶습니다.
대방산업개발에서 다양한 건축 프로젝트에 참여하며 실무 역량을 키우고, 현장에서의 경험을 바탕으로 최적의 시공 방안을 도출하는 인재로 성장하고자 합니다.
입사 후에는 건축 시공 전문가로 성장하기 위해 현장에서 직접 경험을 쌓으며 실무 역량을 강화하는 것을 목표로 하고 있습니다.
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| 프로젝트 접근법에 대한 레포트입니다.
프로젝트 접근법의 배경에서 부터 목적, 진행단계 방법, 다른 프로그램과의 비교, 문제점 등을 체계적으로 정리한 레포트입니다.
프로젝트 접근법이란?
프로젝트 접근법의 배경
1)역사적배경
2)철학적 배경
프로젝트 접근법의 목적
프로젝트 접근법의 특성
프로젝트 접근법의 진행단계 및 방법
교사의 역할
레지오에밀리아와의 비교
프로젝트 접근법의 적용효과 및 .. |
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| 이 경험을 바탕으로 삼성E&A의 품질관리 업무를 수행하며, 제품의 완성도를 극대화하고 불량률을 최소화하는 데 기여하고자 합니다.
특히, 품질관리 분야에서도 지속가능한 생산과 친환경 공정 도입이 중요한 과제가 되고 있습니다.
삼성E&A가 ESG 경영을 선도하는 기업으로 자리잡기 위해서는 품질관리 단계에서부터 친환경적인 접근 방식을 적용해야 합니다.
삼성E&A의 품질관리 업무에서 가장 중요한 요.. |
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