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(검색결과 약 40,261개 중 7페이지)
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총액인건비제도
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 총액인건비제도의 내용
Ⅲ. 총액인건비제도의 운영
Ⅳ. 총액인건비제도의 실제 적용사례
Ⅴ. 총액인건비제도의 성과와 문제점
Ⅵ. 개선방안 및 결론
Ⅰ. 서 론
1. 총액 인건비 예산제도의 개요
(1) 개념
예산 당국은 각 부처별 인건비 예산의 총액만을 관리.
각 부처는 동 인건비 한도 내에서 인력의 규모와 종류 결정.
기구의 설치 및 인건비 배분의 자율성을 보유하고 그.. |
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변화관리를 위한 HR 제도 혁신
1. 들어가며
신경영관리기법을 정확하게 정의하는 것은 쉬운 일이 아니다. 90년대 중반부터 우리나라에서 유행하기 시작한 기업문화, TQM, 리엔지니어링, 또는 연봉제 등과 같은 신인사제도에서부터 최근의 지식경영, 6시그마에 이르기까지 여러 가지 경영혁신기법들을 통칭하여 신경영관리기법이라고 할 수 있을 것이다. 한마디로 신경영관리기법은 기업의 경쟁력 강화를 .. |
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조직구조의 유형(전통적 조직구조, 근대조직설계)
목차
조직구조의 제유형
Ⅰ. 전통적 조직구조
1. 라인 조직
2. 기능식 조직
3. 라인, 스탭 조직
4. 위원회 조직
1) 위원회조직의 의의
2) 위원회의 종류
3) 위원회조직의 장단점
Ⅱ. 근대조직설계
1. 프로젝트조직
2. 매트릭스조직
3. 자유형조직
조직구조의 제유형
1. 전통적 조직구조
가장 기본적이고 널리 이용되고 있는 조직구조의 형태는 (1).. |
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사회복지실천평가에 있어서 단일사례설계 이용의 장점에 대한 레포트 자료입니다.
...(이하 생략) |
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[직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
목차
[직장에서의 동기부여] 종업원들에 대한 동기부여
1. 근로시간의 단축
2. 자극적 임금제도
3. 부가급부
4. 승진
5. 인정
6. 인간관계훈련
7. 감수성훈련
8. 커뮤니케이션의 개선
9. 종업원 상담제도
10. 인간존중경영
11. 직무재설계
12. QWL의 설계
* 참고문헌
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새로운 복리후생 전략에 대한 검토
Ⅰ. 카페테리아식 복리후생
1. 카페테리아 복리후생의 의의
현행 복리후생제도는 기업의 비용부담이 과중하고 종업원들의 다양한 복리욕구가 충분히 충족되지 못하는 문제를 안고 있다. 이로 인하여 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도 측면에서 효과적이지 못하다. 최근에는 이러한 문제점들을 해결하기 위해서 각광받고 있는 것이 바로 카페테리아.. |
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수도권 실버타운(노인복지주택) 타워형 설계도면중 일부입니다.녹지현황,단위세대평면도,대지단면도,대지종단면도,대지현황,면적산출,면적현황,배치도,개요,인동거리,주차동선,환경성검토경사분석도입니다. |
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비금전적 보상
미시경영조직론
보상의 Trend 변화
[ 예 전 ]
성과주의 문화 정착
연봉제가 기업체계기준
성과에 따른
금전적 보상제도 도입
↓
종업원 동기부여
및 기업성과 향상에
가장 효과적인
방법이라고 판단
[ 최 근 ]
종업원들은
성과에 대한 감사,
참여하고 있다는 느낌,
개인적 문제에 대한 도움
등을 원함
↓
보상 프로그램의
개발이나 도입 시
종업원들의 요구
미리 반영하는 노력 .. |
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인사(HR) 직무는 단순한 행정업무가 아닌, 조직의 성장을 설계하고 구성원의 역량을 최대로 끌어내는 전략적 파트라고 생각합니다.
단순한 HR 관리가 아니라 '사람의 성장을 통한 조직혁신'을 실행하는 주체로서 동아닷컴의 인사조직에 함께하고 싶다고 생각했습니다.
동아닷컴의 새로운 인사담당자로서 '사람이 성장하는 조직'을 만들어가며, 장기적으로는 HR 기획과 제도 설계까지 도 맡는 전문가로 자리.. |
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조직, 경험, 구성원, hr, 제도, 통해, 생각, 사람, 인사, 개선, 싶다, 시스템, 설계, 평가, 직무, 분석, 신뢰, 위해, 기획, 데이터 |
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품질검사의 개념(의의, 종류)에 대해 설명하시오
목차
* 품질검사의 개념
Ⅰ. 검사의 의의
Ⅱ. 품질과 검사
Ⅲ. 검사에 의한 이익
Ⅳ. 검사의 종류
▶ 검사가 행하여지는 공정에 따른 분류
▶ 검사가 행하여지는 장소에 의한 분류
▶ 검사의 성질에 의한 분류
▶ 검사의 대상에 의한 분류
품질검사의 개념
1. 검사의 의의
만일 품질이나 비용 또는 납기에 철저히 신경을 쓰고 있는 완벽한 회사가 있다.. |
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집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ 의의
집단성과 보상제도를 다른말로 성과배분제라고도 하는바, 성과배분제는 다시 기업이익의 일부를 종업원에게 나누어주는 이익분배제(profit sharing)와 종업원들의 참여와 노력에 의해 달성한 생산성 향상이나 비용절감을 사전에 정해진 기준에 의해 노사간에 배분하는 집단성과배분제(Gain-sharing)로 나눌수 있다.
Ⅱ 도입배경
현재 우리나라 기업은 경쟁력 강화.. |
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본사 영업-IB 직무는 고객사의 자금조달, 기업공개(IPO), M&A 등 복잡한 금융이슈에 대해 전략을 설계하고 이를 실행하는 역할이라고 생각합니다.
왜 IB 직무 중에서도 '본사 영업'을 선택했나요?
본사 영업은 단순히 딜을 실행하는 것을 넘어 고객을 발굴하고 리스크를 설계하는 '입체적인' 역할을 수행합니다.
IB 업무 중 가장 어려울 것 같은 점은 무엇이고, 어떻게 극복할 수 있을까요?
그중에서도 한국.. |
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저는 이러한 케이뱅크의 인사전략이 단순한 제도 도입이 아니라, 변화에 유연한 '사람중심의 조직문화'에서 비롯되었다고 믿고 있습니다.
저는 기술을 인사 전략에 자연스럽게 녹여내는 실무자로서, 케이뱅크 구성원이 '일하고 싶은 조직'에서 머물 고 성장할 수 있도록 돕는 AI 기반 HR 혁신을 제 손으로 실현하고 싶습니다.
케이뱅크 구성원의 조직 몰입도와 협업 만족도를 높이기 위한 진단 도구를 기획.. |
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조직, 인사, hr, 케이, 뱅크, ai, 구성원, 싶다, 통해, 문화, 분석, 직무, 기반, 단순하다, 사람, 기술, 전략, 성장하다, 제도, 어떻다 |
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경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2. 등장배경
IMF 이후 최근 대다수의 기업들이 경쟁력 강화의 일환으로 연봉제, 성과급제 등 능력, 성과주의 인사제도를 도입하면서 평가의 공정.. |
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