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(검색결과 약 41,702개 중 7페이지)
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| 사회복지 관리이론
사회복지 관리이론은 사회복지정책의 목적을 달성하기 위한 수단으로서의 성격을 가진다. 정책이론이 목적 지향적(goal-oriented)이라면 관리이론은 수단 지향적(means-oriented)이다. 예컨대, 정책 과정에서 보호 중심의 사회복지를 자립 중심의 사회복지로 방향을 바꾸기로 그 목표를 설정했다면 보호 중심의 목표를 달성하기 위한 인력, 조직, 예산이 자립 중심의 목표 달성에 투입되.. |
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| [경영자와 리더십] 리더십의 의의, 경영자와 리더
1. 리더십의 의의
기업은 일정한 목적을 달성하기 위하여 계획을 세우고(planning), 계획을 수행하기 위한 조직을 설계하고(organizing), 이들 조직에 적합한 사람을 배치하고(staffing)나면 기업의 활동이 수행된다. 그러나 조직의 구성원들이 제각기 다른 행동을 한다면, 목표달성은 불가능하게 된다. 따라서 기업의 구성원들이 목표달성을 위한 집단행.. |
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| 1. 아모레퍼시픽 VISION MISSON
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석
3. 아모레퍼시픽 성공요인
4. 아모레퍼시픽 마케팅목표
5. 4가지 마케팅목표 달성위한 마케팅전략 제안
[1]마케팅전략 1 (FOR GOAL 1)
-국내 시장 점유율 확대 전략
ACTION PLAN 1
ACTION PLAN 2
ACTION PLAN 3
[2]마케팅전략 2 (FOR GOAL 2)
-경쟁력 있는 생활용품 라인 확대를 통한 생활용품 점유율 확대 전략
ACTION PLAN 1
ACTION PLAN .. |
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| 월도 업무합리화계획표
년기 월도
년월일 작성 부서:기본방향
항목
목표
담당자
순위
실적
달성도
평가
비고
AB
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| 월도 업무합리화계획표
년기 월도
년월일 작성 부서:기본방향
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목표
담당자
순위
실적
달성도
평가
비고
AB
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| 경영전략의 의의와 중요성
1. 경영전략의 의의
경영전략이라는 개념은 경영환경이 매우 불확실해지면서 이에 체계적으로 대응해야만 경쟁상 우위를 확보하고 기업의 목표를 효율적으로 달성할 수 있기 때문에 나타난 것이다.
그러므로 기업이 그 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 기업에 영향을
미치는 환경의 변화를 예측하고 이에 대한 합리적이고 효과적인 대응책을 강구하지 않으면 안 된다.
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| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
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| 입사 후에는 고객 요구 분석과 현장 경험을 결합하여, 고객이 필요로 하는 최적의 렌탈 솔루션을 제시하고, 판매목표를 달성하며 팀의 성과에도 기여하겠습니다.
LG헬로비전에서도 고객 요구를 면밀히 분석하며 최적의 솔루션을 제시하고, 목표 달성을 위해 적극적으로 행동하는 성격을 발휘하며 팀과 조직에 기여하겠습니다.
대학 시절 다양한 프로젝트와 인턴십 경험을 통해 고객 요구 분석과 맞춤형 제안.. |
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| [계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성
I. 계획화의 중요성
계획(Planning)이란 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성할 것인가를 밝히는 내용이라고 정의한다. 그리고 계획화란 경영의 기능으로서 조직이 추구하는 목표를 설정하고, 목표달성의 방법을 결정하는 과정이라고 말한다. 계획의 수립은 미래 지향적이고, 의사 결정과정이며 목표지향성이어야 한다.
계획화는 확실성이 많을수록 쉽게 설정.. |
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| 경기도체육회에서는 정책지원, 체육행사 운영, 회원단체관리 등 다양한 업무를 수행하게 될 것입니다.
행사 기획, 회원단체관리, 정책지원 등 다양한 업무에서 팀원과 원활히 소통하고 역할을 조율하며 조직 목표를 달성할 수 있습니다.
특히 대규모 행사 준비 과정에서 발생한 예기치 못한 문제를 현장에서 신속하게 분석하고 대응하며 목표를 달성한 경험은 행정업무 수행에 필요한 실무역량을 강화하는 .. |
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| 다른 하나는 관람하는 축구활동으로 프로축구팀 서포터 소모임입니다.
수원 삼성축구팀 소모임 활동을 하며 공동의 목표를 달성하기 위해 역할을 맡았습니다.
목표 달성을 위한 추진력>
추진력이 필요한 이유는 매출 목표를 달성하기 위해서입니다.
매출 목표 달성을 위한 추진력을 발휘하여 거래처 구매담당을 설득하겠습니다.
지금까지 가장 흥미를 느끼고 임하는 활동은 2개의 축구모임입니다.
2013년 수.. |
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| 사회복지 마케팅과 모금 전략(기법)
마케팅 목적 과 목표
전략적 계획은 조직의 목표와 능력을 변화하는 마케팅 기회에 접합시켜 유지하기 위한 관리 과정이다.
전략적 마케팅 계획은 우리가 지닌 자원과 시장개발의 기회를 가지고 우리의 목표를 달성할 수 있는 방법을 고안하는 일이다.
마케팅 전략이 기관의 전체 목적에 기여하고 있는가?
구체적인 목표를 달성하기 위한 마케팅 전략은 세워졌는가?
목표.. |
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| 특히, PF(PersonalFinance) 분야는 개인의 재정적 목표를 달성하는 데 필요한 맞춤형 솔루션을 제공하는 중요한 역할을 합니다.
PF(PersonalFinance) 분야는 고객의 재정적 목표를 달성하기 위한 맞춤형 금융 솔루션을 제공하는 역할을 합니다.
이러한 경험들은 PF 분야에서 고객 맞춤형 금융솔루션을 제공하는 데 필요한 역량을 키울 수 있도록 해주었으며, 고객의 재정적 목표를 달성하는 데 기여할 수 있.. |
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| 경영계획의 특성
목차
경영계획의 특성
1. 목표달성을 위한 활동
2. 경영관리의 출발점
3. 통제를 위한 경영계획의 우선
4. 계획의 보편성
5. 일관성 있는 의사결정
6. 계획의 효율성
* 참고문헌
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| 사회복지조직의 효과성 개념 및 평가모델
1. 사회복지조직의 효과성 개념
조직효과성에 대한 조직연구자들의 일반적 정의를 살펴보면 조직효과성의 개념을 처음 공식적으로 논의한 Barnard는 조직효과성이란 협동행위가 지향하는 확인된 목표를 달성하는 것으로 보고, 그 달성의 정도가 효과성 정도를 나타낸다고 보았다. 이러한 Barnard의 정의는 오늘날에도 많은 학자들의 사이에서 사용되고 있지만, 바.. |
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