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 현행 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안 ( 4Pages )
현행 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안 Ⅰ. 들어가며 우리 나라의 공무원 평정제도는 5급 이하의 경우 근무성적 평정, 경력평정, 훈련성적 평정, 가점평정으로 구성되어 있으며 4급 이상의 공무원에 대해서는 목표관리제 방법에 의한 근무성적 평정을 실시하고 있다. 비교적 객관적 자료와 근거에 의하여 평정에 이루어지고 있는 다른 평정제도와는 달리 주관적 의사 반영이 불가피한 근무성적 평정을 ..
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 인적자원관리_한국전력 ( 32Pages )
공기업 VS 사기업 NHN과 한국전력을 중심으로 목차. 1. 서론 2. 한국전력 - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 3. NHN - 1) 채용 2) 교육 3) 평가 4) 보상 5) 유지 6) 방출 4. 결론 당신이 생각하는 최고의 직장의 특성은 최고의 직장이란 대학생 100명 대상 자체 설문조사 결과 최고의 직장이 갖추어야 할 요건 기업문화 복리후생 고용안정성 공기업 VS 사기업 신의 직장 - 공기업은 ..
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 경영관리(보수) 자기소개서와 면접 ( 4Pages )
한국에너지기술평가원 경영관리(보수) 자기소개서와 면접 저는 행정조교로 근무하며 국책사업비의 인건비 정산, 계약직급여 집행 등 세부적이고 반복적인 업무를 오랜 기간 수행한 경험이 있습니다. 또한 부서 간 협업과 피드백을 통해 예산 집행의 효율성과 투명성을 높이며, '신뢰받는 행정'의 기반을 마련하겠습니다. 경영관리(보수) 분야에서 가장 관심 있는 업무는 인건비 및 보수체계의 운영과 표준화..
서식 > 자기소개서 |
업무, 행정, 보수, 기준, 인건비, , 사례, 집행, 정산, 예산, 관리, 되어다, 부서, 성과, 소통, 발생, 수령, 에너지, 과정, 신뢰
 기업윤리 - 윤리경영 주요한 핵심이 무엇이며, 윤리경영을 통해 성공한 기업의 사례가 주는 시사점에 대하여 고찰 ( 4Pages )
 윤리경영이 현대 경영에서 차지하는 중요성과 성공한 기업의 사례를 설명하고, 윤리경영의 주요한 핵심 개념들을 작성   Ⅰ. 들어가며  자유시장 경제에서 기업의 목표는 무엇일까 제품이나 서비스의 경쟁력을 올려서 보다 많은 소비자에게 선택을 받아 더 많은 이윤을 창출 하는 것이다. 이런 기업 경쟁력을 향상시키기 위해서 중시되는 것에는 혁신, 고용방식, 품질관리 등 여러 가지가 있다. 하지만 ..
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 행정직 6급 자소서 ( 3Pages )
저는 동기의 어려운 상황을 고려하여 발표 자료 제작과 연습을 자발적으로 맡아 그의 부담을 덜어주기로 했습니다. 대학에서 진행된 한 조별 프로젝트에서, 역할 분담이 명확하지 않은 상태로 과제가 주어졌고, 대부분의 팀원들이 처음 접하는 주제라 방향을 잡기 어려워하는 상황이었습니다. 이러한 경험을 바탕으로, 저는 국민건강보험공단에서 행정업무를 신속하고 정확하게 수행하며, 국민들에게 보다 ..
서식 > 자기소개서 |
국민, 건강, 보험, 역할, 업무, 통해, 중요하다, 행정, 상황, 제도, 되어다, 경험, , , 공직자, 발표, 위해, 조직, 맡다, 프로젝트
 [7급] 방역직 자기소개서 자소서 및 면접질문 ( 5Pages )
저는 이 문제를 해결하고자 방역 현장의 목소리를 반영한 현실적인 대응 매뉴얼을 만들겠다는 목표를 세웠습니다. 또한 현장실습과 방역봉사활동을 통해 다양한 방역상황을 직접 경험하며 실질적 대응능력을 키웠습니다. 이러한 경험과 학습을 통해 저는 방역 현장의 복잡성과 긴박함을 이해하고 있으며, 실제 상황에서 신속하고 정확한 초동대응과 협력조율이 가능한 준비된 인재라고 자부합니다. 방역 현..
서식 > 자기소개서 |
방역, 대응, 현장, 질병, 경험, 상황, 가축, 이다, 분석, 통해, 문제, 위해, 매뉴얼, 수행, 능력, 본부, 업무, 데이터, 바라다, 체계
 삼성의 인사철학과 인사관리 ( 4Pages )
삼성의 인사철학과 인사관리 전반의 검토 1. 들어가며 “기업가는 인재육성에 온갖 정성을 기울여야 한다. 인재양성에 대한 기업가의 기대와 정성이 사원 한 사람 한 사람의 마음에 전달되고 있는 한 그 기업은 무한한 번영의 길을 걸어갈 것이다.” 삼성은 1957년 국내 최초로 공개 경쟁시험을 통해 인재를 모집했다. 1982년에는 국내 처음으로 종합연수원을 지어 인성, 기능교육을 실시하기도 했다. 이병..
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 역량모델에 근거한 인적 자원개발 ( 5Pages )
역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구 Ⅰ. 역량의 중요성 ‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단..
리포트 > 경영/경제 |
 관료제 특징에 대해 논의하시오 ( 2Pages )
관료제 특징에 대해 논의하시오 관료제는 특징으로는 순기능적 측면과 역기능적 측면을 갖고 있는데 다음과 같은 몇 가지를 들고 있다. 1. 관료제의 순기능적 측면 1/ 표준화된 행동과 능률증대 : 업무의 표준화에 의해 종업원의 행동이 통제되고 예측되므로 조직운영을 능률적으로 수행할 수 있다. 2/ 고용의 안정성 : 관료제의 종신재직권(tenure)은 구성원들의 참여유발, 직무안정성 내지는 신분의 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 목표에 의한 관리 전반 검토와 성공적인 실시를 위한 요건 ( 5Pages )
목표에 의한 관리 전반 검토와 성공적인 실시를 위한 요건 Ⅰ. 들어가며 M.B.O.란 해당 종업원이 직속상사와 협의하여 목표를 설정하고 자신의 통제하에 직무수행하여 이에 대한 성과를 상사와 종업원이 같이 평가하고 feedback하는 고과제도, 조직개발, 리더십개발 또는 동기부여의 기법을 말한다. 종래의 인사고과가 통제적, 관리적 목적으로 행해지고, 더욱이 평가자의 주관의 개입이 많았다는 문제점..
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 발탁인사제도의 검토 ( 2Pages )
발탁인사제도의 검토 Ⅰ. 서 1. 기존 승진관리의 문제점 기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다. 2. 발탁인사제의 의의 능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성..
리포트 > 경영/경제 |
 지방 공직자 부패의 유발원인과 대책 ( 6Pages )
지방 공직자 부패의 유발원인과 대책 윤 태 범(국립 부경대, 행정학) Ⅰ. 서론 최근 정치권에서는 금년 4월에 있을 국회의원 선거(총선)와 관련하여 부패문제가 최대의 핵심이슈로 등장하고 있다. 특히 수 많은 시민단체에서는 “부패”로 낙인()된 정치인에 대하여 소위 “낙천운동”과 “낙선운동”을 어느 때 보다도 적극적으로 전개하고 있어서, 부패문제는 비단 정치권만이 아니라 우리 전사회에 있어서 가..
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사회과학
 법학개론 - 법의 실제(법률행위, 의사표시, 계약행위) ( 6Pages )
법학개론 - 법의 실제(법률행위, 의사표시, 계약행위) 목차 1. 법률행위 1)법률행위의 개념 2)법률행위의 분류 3)법률행위의 대리 4)법률행위의 하자 5)법률행위의 부관 2. 의사표시 1)민법상 의사표시 2)고의와 과실 3)의사와 표시의 불일치 4)하자 있는 의사표시 3. 계약행위 1)계약의 자유 2)계약의 공정성과 통계 1.서론 20세 이하의 미성년자들은 법정대리인의 동의 없이 법률행위를 ..
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 2025 부산경제진흥원 일반직(7급) 자기소개서 자소서 및 면접 ( 4Pages )
저는 지역경제 활성화와 기업지원 행정에 필요한 '정책기획력'과 '실행기반의 커뮤니케이션 능력'을 강점으로 가지고 있습니다. 특히 최근 부산이 주력하는 디지털 전환, 창업생태계 조성, 지역균형발전전략에 있어 저는 행정기획 기반의 분석과 데이터 활용 역량으로 기획 단계에서부터 현장 적합성을 반영하는 역할을 수행할 수 있을 것입니다. 부산경제진흥원은 부산지역 경제활성화를 위한 핵심 지원기..
서식 > 자기소개서 |
지역, 기획, 정책, 행정, 부산, 산업, 지원, 창업, 진흥, , 분석, 기업, , 기반, 성과, , 현장, 통해, 경험, 실행
 발탁 인사제에 대하여 설명하라 ( 5Pages )
발탁인사제에 대하여 설명하라 Ⅰ. 개요 ‘발탁인사제’란 연공서열주의에 입각한 기존의 제도나 기준에 구애받지 않고 능력이나 업적이 더 탁월하거나 성장잠재력이 큰 인재를 조기에 승진, 승격시킴으로써 기업발전에 기여할 수 있도록 하는 제도를 말한다 즉 능력있는 조직구성원을 기업발전에 이바지할 수 있도록 조기에 승진, 승격시키고 그에 상응하는 보상과 처우를 행함으로써 조직의 생동감과 생산..
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