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(검색결과 약 3,447개 중 66페이지)
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| 국제 인사관리의 경향 연구
Ⅰ. 글로벌 환경의 변화와 국제 인사관리의 방향 개요
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 Globalize 한 경쟁체제로 전환되었다(ILO권고, WTO, Blue round 준수 등 필요)
따라서 기업들은 전세계적인 경쟁력 확보가 생존을 위한 주요 과제로 부상하고 있고, 글로벌화에 대응하고 선도할 글로벌한 조직 및 인적자원관리 구축이.. |
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| 제안제도 전반의 검토
1. 제안제도의 의의
최근 기업에서 성과 창출의 방법 및 구성원 참여도 제고를 위해 적극적으로 도입 시행하고 있는 제안제도는 조직운영, 작업수행에 필요한 개선안을 일반 종업원이 제안, 심사하여 우수한 제안에 대해 실행, 보상하는 제도이다. 이러한 제안제도는 무엇보다 종업원 참여를 그 전제로 하고 있어, 경영층과 구성원이 자연스럽게 업무를 통해 상호 접촉할 수 있는 계.. |
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| 캐나다의 노동관계 및 법제의 특성 개요
1. 캐나다 전반의 이해
·면적-997.1만㎢
·인구-2,960.6만명
·언어-영어 59.9%, 프랑스어 24.1%, 기타 이탈리아어, 독일어, 우크라이나어, 중국어
·종교-카톨릭 1,140만명, 캐나다합동교회 86만명, 영국국교 85.2만명, 유태교 33만명
·수출액-2,167.4억불
·수입액-2,014.2억불
·노동력-1,057만9,000명
·1인당 GNP-8,667불
·실업률-8.1%
·노동조합원수-327만8,000명
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| 사용자의 징계권에 대한 근로기준법상 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 기업질서와 징계
일반적으로 사용자는 기업의 경영목적을 위해 불가결하게 요청되는 기업질서를 정립하고 근로자의 기업질서 위반행위에 대하여 견책, 경고, 감급에서 해고에 이르기까지 일정한 불이익 조치를 부과하고 있다.
징계라 함은 근로자가 회사의 복무규율이나 기타의 기업질서를 위반하는 경우 이에 대하여 사용자가 취하는 제재조치.. |
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| 스캔론플랜과 럭커플랜에 대한 분석
Ⅰ. 서
스캔론플랜과 럭커플랜은 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감․생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원들이 분배하는 집단성과배분제의 대표적 유형이다.
이러한 집단성과배분제는 개인 인센티브가 갖는 조직내 불필요한 경쟁의 유발을 극복하고 생산성과 팀워크의 향상을 위해 도입되었다.
Ⅱ. 스캔론플랜
1. 의의
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| 목 차
1. 도요타의 역사
- 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경...3
2. 도요타의 기업문화
- 노사화합과 인재육성...4
3. 도요타 생산방식(TPS)
- JIT(JUST IN TIME)...5
- 인변의 자동화...6
4. 도요타 생산방식(TPS)의 적용
- 중소기업에 도입...8
1. 도요타의 역사
- 도요타 생산방식(TPS)의 탄생 배경
도요타의 시작은 섬유기계 제작으로 성공한 도요타 사키치(豊田佐吉, 1869∼1930)에서 시작.. |
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| Ⅰ. 서론
일을 열심히 하고, 예절바르고, 세계경제대국이며, GNP가 세계에서 가장 높고, 한국 전쟁을 계기로 경제가 살아났으며, 자동차 수출 대국이고, 노사가 협동적이고, 그러면서도 배타적인 나라.
내가 전에 알고 있던 일본의 모습이다. 많이 알고 있을 것 같았는 데 정작 알고 있는 것은 얼마 되지 않았고, 어디에 근거를 두고 이야기 하는 것인지도 모를 것들 뿐이었다. 나뿐만 아니라 주변의 사.. |
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| 만1세 영역별 1년분량 영아 관찰일지 입니다
기본생활습관,신체운동,의사소통,사회관계,자연탐구,예술활동 총 6가지 영역으로 분류하여 관찰하였습니다.
아주 자세히 작성하였고 평가인증 통과한 관찰일지 입니다.
1. 영아
1학기 관찰일지 및 6개영역 평가
2. 영아
1학기 관찰일지 및 6개영역 평가
3. 영아
1학기 관찰일지 및 6개영역 평가
4. 영아
1학기 관찰일지 및 6개영역 평가
5. 영아
1학기 관찰일.. |
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| 인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략
Ⅰ. 서론
인사관리란 경영목적 달성을 위하여 기업에 필요한 인적자원을 조달하고 유지, 개발하며 이를 효율적으로 활동시키기 위한 계획적이고 조직적인 관리 활동의 체계를 말한다.
기업은 개방체계로서 환경과의 상호작용하에 기업활동을 영위하며 발전을 이룩하여 나가는데, 인사관리에 여향을 미치는 환경요인을 분석하는 것은 현실 인사관리의 이해와 올바른.. |
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| 성과배분제에 대하여 설명
Ⅰ. 성과배분제의 의의
이익참가의 구체적 모형은 크게 성과배분제와 이익분배제로 구분
성과배분제는 생산 또는 원가절감효과를 측정하여 팀 또는 작업장수준에서 배분하는데 초점을 둔다. 따라서 과거의 원가와 현재의 생산 또는 노무비의 절감부분은 모든 팀 구성원에게 지급된다.
이익배분제도는 성과척도로서 사업부 또는 전체기업수준에서 수익성변화에 초점을 둔다. 목.. |
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| 직무급 (job-based pay) 제도
1. 직무급의 의의와 특징
직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다.
즉 직무의 중요도, 난이도, 책임도 작업조건 등을 기준으로 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로 이 제도에 의할 경우 임금배분의 공정성을 실현하게 된다.
2. 연공급과의 구별
직무급은 근로자가.. |
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| 총보상 (Total Rewards) 방식의 보상관리 검토
Ⅰ. 총보상의 개념
총보상 (Total Rewards)이란, 인건비, 제반 복리후생비용과 같은 금전적 보상 외에도 승진, 교육, 경력개발 기회와 근무환경 등을 포함한 다양한 비금전적 보상이 강조된 총괄적 개념을 의미한다. 최근 인사관리의 여러 요소들을 유기적으로 관리하여 최적의 효과를 내고자 하는 여러 연구를 통해 그 효용성이 강조되고 있는 추세라고 할 .. |
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| 근로시간 및 휴게시간의 특례 연구 (근로기준법)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
노사협정에 따른 특례연장근로·휴게시간이란 법에 정한 일정한 사업에서 사용자가 근로자대표와의 서면합의로 1주 12시간을 초과한 연장근로를 하게 하거나 휴게시간을 변경할 수 있는 특수한 근로시간제를 말한다.
근기법59에서는 이에 관해 사용자가 근로자대표와 서면합의를 한 때에는 특정한 사업에서 근기법53①의 규정에 따른 주.. |
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| 고용유지지원제도
1. 들어가는 말
구조조정이란 말이 외환위기 이후 우리사회에서 하나의 화두로 대두되면서 구조조정이라 하면 인력감축이 우선 연상되는 것같다. 하지만 경기침체에 따른 기업의 일시적인 판매부진 등의 경영악화시 즉각적인 근로자의 감원은 노사분규의 원인을 제공하여 구조조정 자체를 힘들게 할 뿐 아니라 경영상태가 호전되어 신규인력 채용시 모집·훈련 등에 과다한 비용이 소요될.. |
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| 특히, CJ제일제당은 ONLYONE(최초, 최고, 차별화) 경영철학을 기반으로 기업문화를 혁신하고 있으며, 직원들의 역량 개발과 노사관계 개선을 위한 체계적인 HR 전략을 추진하고 있습니다.
조직문화 개선 및 직원 만족도를 높이기 위한 HR 프로그램 기획 및 운영
CJ제일제당의 HR(ER) 직무에서도 이와 같은 차별화된 접근 방식을 적용하여, 직원들이 조직의 핵심 자산으로 성장할 수 있도록 실질적인 지원을 .. |
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