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전체
(검색결과 약 30,841개 중 66페이지)
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ERP 전사적 자원관리
( Enterprise Resource Planning )
목 차
ERP의 개념과 특징
ERP 도입과 구축
시사점
ERP 실패 사례(동우산업)
결론
ERP 성공 사례 (현대건설)
Ⅰ. ERP 개요
1. ERP의 개념
2. ERP 기능적 특성
1. ERP의 개념
경영활동에 필요한 자원을
최적의 상태로 운영
Enterprise Resource
Planning
(전사적 자원관리)
경영의 효율화를
기하기 위한 수단
2. ERP시스템의 특징
01. EIS 기능
02. E.. |
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ERPⅡ의 개념과 활용 전략
모든 기업은 경영활동 수행을 위해 여러 종류의 시스템을 갖고 있다. 인사․자재․생산․판매․영업․품질 등이 대표적이다. 이러한 다양한 경영자원을 하나의 통합정보시스템으로 관리해 경쟁력 강화와 생산성 향상, 이윤 극대화 등을 가져다주는 시스템이 기업자원관리(ERP:Enterprise Resource Planning)이다. 즉 ERP는 기업내의 모든 인적․물적 자원을 효율적으로 관리해 궁극적.. |
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BBQ마케팅,BBQ경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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BBQ
in CHINA
CONTENTS
BBQ 소개
베이징 시장 환경 분석
경영 전략
요약정리
경영이념과 성공조건
1
BBQ
순수 국내 토종 브랜드로
프랜차이즈 업계의 신화적인 기업
1-BBQ
국내 시장의 포화에 따른 신규 시장의 개척
순수 한국 브랜드의 해외 수출
국내 시장에서의 확고한 위치 고수
외식 전문 기업으로 성장하기 위한 기반 조성
⇒ 1999년, 해외 시장 진출 본격적 준비
1-BBQ
1-BBQ
2
경영이념
성공조건
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성공적인 지식경영 실현 방안
1. 전사적 차원에서 전략적으로 접근
지식경영은 정보시스템을 구축하는 것만으로 좁게 사고해서는 안 되며 또한 일부 부서의 노력만으로 되는 것이 아니다. 전사적 차원에서 전략적 사고를 통해 사업의 성공요인을 도출하고, 이를 확보하기 위한 핵심역량과 핵심지식을 연계시키는 노력이 수반되어야 한다. 이를 위해서는 최고경영자의 적극적인 관심과 지원이 필수적이다.
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광동제약,기업분석,비타500,옥수수수염차,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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광동제약
Step1. 광동제약 소개
- 회사 개요
Step2. 사업성과
- 회사 품별 매출
- 시장 점유율
Step3. 환경변화
- 정치,사회적 변화
- 문화적 변화
Step4. SWOT
-SWOT 분석
Step5. 사업계획
- PLC
- STP전략
- 4P
Step6. 예상매출
Step1 광동제약 소개
Ⅰ. 회사의 개요
1.회사의 법적, 상업적 명칭
당사의 명칭은 광동제약주식회사입니다. 영문으로는 Kwangdong Pharmaceutical Co.,Ltd로 표기합.. |
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저는 데이터 기반의 안전관리 시스템을 도입하고, 사고 예방을 위한 실시간 모니터링 및 안전교육 체계를 강화하여, LG에너지 솔루션의 무재해 사업장 실현에 기여하고 싶습니다.
이러한 경험을 바탕으로, LG에너지 솔루션에서도 데이터 기반의 스마트 안전관리 시스템을 구축하고, 실시간 위험감지 및 예방체계를 강화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 다공학적 접근을 바탕으로, 저는 LG에너지 솔루.. |
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안전, 시스템, 위험, 관리, 사고, 예방, 구축, 실시간, 배터리, 에너지, 수행, 데이터, 기반, 요소, lg, 솔루션, 싶다, 경험, 연구, 역할 |
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경영환경의 의의와 중요성에 대해서 논하시오.
어떤 조직도 환경과의 상호작용이 없이는 살아남을 수 없다는 관점이 바로 시스템적 접근 방법이다. 경영에 있어 외부환경의 영향력은 직접적으로든 간접적으로 매우 중요하다. 즉, 외부환경은 경영자의 의사결정에 있어 중요한 영향을 미친다. 외부환경은 조직의 외부에 존재하면서 조직의 업무수행에 영향을 주는 이해관계자나 잠재적인 영향력을 말한다. .. |
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피터 드러커 [21세기 지식경영] 독후감
저작자 : goghear@naver.com
Ⅰ. Intro
「자본주의가 사회·정치적으로는 물론 기본 가치에 있어서도 쇠퇴를 향한 전환점에 들어섰다. 2010년쯤 늦어도 2020년에는 지식이 자본과 노동을 대신하는 지식사회가 탄생할 것이다.」
일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로.. |
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경영 전략 용어정리집(2)
1. TQC와 TQM의 비교분석
(1) TQC : Total Quality Control 전사적 품질관리
◆ 소비자가 만족할 수 있는 품질의 제품을 가장 경제적으로 생산, 서비스를 할 수 있도록 사내 각 부문의 품질개발, 품질유지, 품질개선 노력을 종합하기 위한 효과적인 시스템이다. 품질관련 부서에서만 품질을 관리하는 것이 아니라 회사의 모든 직원이 품질을 위해 노력하는 것이다.
1) TQC.. |
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도요타의 기업경영문화) 도요타의 가이젠 문화
목차
* 도요타의 가이젠 문화
Ⅰ. 도요타문화 창조의 주역
1. 회사설립
2. 도요타 사기치
3. 도요타 기이지로
4. 도요타 에이지
5. 도요타 쇼이지로
Ⅱ. 도요타생산시스템과 도요타 경영방식
1. 낭비제거와 부가가치의 최대화
2. 일체형 흐름의 린 생산시스템
3. 도요타 경영방식
4. 도요타 경영방식의 14원칙
Ⅲ. 도요타문화와 가이젠
1. 집의 개념
2... |
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소비자마케팅,매일유업마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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미래전략보고서 - 소비자 Marketing
매일유업만의 깨어있는 자본주의
매일유업의 소비자 경영전략
패러다임의 변화 관리
책임경영과 미래경쟁력
목차
3/ 12
매일유업만의 깨어있는 자본주의
Vision
비전을 통해 사회 구성원 모두에게
‘건강한 행복’을 가져다 주는 것.
왜 이 전략은 필수불가결한가
각종 매체의 발달
변화무쌍한
시장
Conscious
Capitalism
5 / 12
매일유업의 소비자 경영전략
식품 안전 시.. |
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경영 책임자가 안전 및 보건 확보 의무를 다하지 않아 중대산업재해가 발생하면 처벌받을 수 있다.
중대재해 처벌법과 산업안전보건법의 비교
중 대재해 발생시 산업안전보건법과 중대재해 처벌법 모두 적용하여 안전보건관리 책임자 및 경영책임자가 동시에 처벌된다.
중대재해 처벌법
안전관리 소홀로 발생한 중대재해에 대한 도급인의 경영 책임자 처벌
중대재해 처벌법」과 「산업안전보건법」에서 규정.. |
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안전, 재해, 처벌, 중대, 보건, 산업, 법, 책임자, 발생, 사업, 경영, 경우, 조치, 이하, 의무, 업주, 법인, 관, 이행, 관련 |
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저는 관리직 업무에서 필수적인 조직 운영, 예산관리, 프로세스 개선 역량을 갖추고 있으며, 이를 바탕으로 LIG넥스원의 경영효율성을 높이는 데 기여하고 싶습니다.
LIG넥스원은 방산 분야에서 최첨단 기술을 기반으로 지속적으로 성장하는 기업이며, 관리직은 조직 운영을 최적화하고 경영효율성을 높이는 중요한 역할을 수행합니다. 저는 프로세스 개선 및 예산관리 경험을 바탕으로 LIG넥스원의 경영전.. |
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운영, 업무, 프로세스, 관리, 효율, 원, 넥스, lig, 조직, 데이터, 절감, 비용, 개선, 싶다, 지원, 성, 경험, 기반, 전략, 통해 |
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듀오,결혼정보회사,웨딩,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 32Pages ) |
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결혼정보회사 “듀오”에 관한 보고서
목 차
1.서론 ---1
1.1 IP(Information Provider) ---1
1.2. 결혼정보회사 ---1
1.3. 듀오선정동기 ---2
2.듀오소개 및 현황 ---2
2.1. 회사 개요 ---2
2.2 경영이념 ---2
2.3 회사 특징 ---3
2.4. 서비스 시스템 ---4
2.4.1. 가입절차 ---4
2.4.2. 활동절차 ---4
2.5. 연혁 ---5
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본 자료는 다국적 기업들의 핵심역량 다각화 사례를 통해 진정한 구조조정은 자사의 핵심역량에 집중하는 것이 중요하다는 내용을 다룬 자료로 핵심역량의 의미, 핵심역량 다각화 사례, 글로벌 1등 기업의 성패요인, 열린 학습조직, 시스템 경영, 진정한 구조조정, 테크 발상법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
[PART 1]
핵심역량이란 무엇인가?
선택과 집중(Choice/Concentration)
위기일수록 핵심역량.. |
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