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(검색결과 약 98,979개 중 64페이지)
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| 토지는 보통의 상품과는 다르기 때문에 국가의 관리가 필요하다고 주장하는 사람들이 많다. 토지는 인간이 창조할 수 없다는 논리도 그런 주장에 한 몫을 거든다. 토지 부존량이 유한하기 때문에 자유로운 시장의 힘에 맡길 수 없다고 주장하기도 한다.
토지는 인간이 만든 것이 아니고, 또 절대적인 양이 유한하다는 것은 사실이다. 그러나 토지가 그런 성격을 가졌다고 해서 토지를 시장에 맡겨서는 안 된.. |
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| 권한부여모델과 강점관리
인간이 웃음을 되찾기 위해서는 자신감을 가지는 것이 매우 중요하다. 이때 우리는 웃을 수 있도록 권한을 부여 받았다. 인간을 이해함에 있어 문제중심과 병리적 접근보다는 그의 장점과 강점중심으로 이해함으로써 사람의 잠재력 및 자원을 인정하고 그가 건강한 삶을 스스로 선택 결정할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 원리이다. 이와같이 권한부여라는 용어는 .. |
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| 효과적인 모금 및 관리
Ⅰ. 서론
사회복지는 인간존중을 이념으로 한 인간회복의 정책이며 사업이다. 이처럼 중대한 사회복지를 하려면 기획하는 유능한 인재와 자원, 그리고 프로그램이 필요하다. 각 직능별로 훈련받지 않은 실무자, 그리고 한정된 정부보조금과 부족한 후원자원, 일방적인 프로그램으로는 대상자들의 다양한 욕구와 문제를 해결해 주는데는 어려움이 많다. 복지기관의 수혜자 및 후원자 .. |
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| 자재관리는 회사의 원활한 생산과 운영을 좌우하는 중요한 업무로, 꼼꼼하고 체계적인 관리가 반드시 필요하다고 생각합니다.
꾸준한 자기계발과 업무개선 활동을 통해 회사와 함께 발전하는 자재관리자가 되겠습니다.
꾸준한 자기계발을 통해 최신 자재 관리 기법과 물류기술을 배우며 업무 효율을 높이고자 노력하고 있습니다.
이를 통해 자재 관리 업무에서 전문성과 인간관계 능력을 균형 있게 갖춘 인.. |
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업무, 관리, 자재, 경험, 이다, 문제, 재고, 통해, 생산, 협력, 자재관리, 현장, 소통, 효율, 능력, 데, 발생, 책임감, 과정, 신속하다 |
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| 안전관리자의 인재상을 정확하게 반영하였고, 지원자분이 안전관리자 직무에 적합한 인재임을 자연스럽게 어필할 수 있도록 작성하였습니다.
단번에 눈에 띄는 지원자가 되고 싶다면 이 자기소개서를 참고하시길 바랍니다.
1. 지원동기
2. 성장과정 및 학창시절
3. 강점과 약점
4. 생활신조와 가치관
5. 입사 후 포부와 직무수행계획
안전 분야에서의 7년 간의 학문적 탐구와 3차례의 현장 인턴십 경험.. |
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| 각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여
1. 경영학 이론의 발전과정
1) 생산관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전)
20세기에 들어오면서 공장의 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났다. 그 중 가장 유명한 것이 테일러의 과학적 관리이다. 과학적 관리는 노동능률을 좌우하는 작업량, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리 체계를 확립한 것이다. 미국 기업에서.. |
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| 인사행정의 의의
Ⅰ. 인사행정의 개념
인사행정이란 정부조직에 필요한 인적자원을 동원하고 관리하는 활동 또는 그 과정이다. 즉, 행정기관의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 정부의 행정활동에 필요한 인적자원을 확보하고 동원하며 관리함으로써 질적으로나 양적으로 최대의 성과를 성취하는 것을 의미한다.
Ⅱ. 인사행정의 목적
인사행정의 세 가지 일반적 목적은 공무원이라는 인적자원을 효율.. |
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| 복수노조 시대를 대비한 노무관리 방안 연구
1. 노무관리의 시스템 정비
① 중간관리자 교육․훈련 및 활용
○ 인사관리의 첨병은 중간관리자이므로 유능한 관리감독자를 선발하고 교육․훈련시켜 이들을 활용하는 것은 무엇보다 중요함.
⇒ 원활한 인간관계 형성 : 중간관리자에게 근로자들의 기념일 등을 챙기게 하는 등 평소 인간관계를 형성하여, 유사시에 이를 바탕으로 대책이 가능하도록 함.
⇒ 노무관리 |
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| 버나드의 협동체계적 조직론(버나드의 조직이론)
조직론적 관리론의 시작은 1983년에 출판된 버나드(Chester. l. Barnard)의 "경영자의 역할E에서부터 이어진다. 그러나 이 문헌의 출현은 경영학에 있어서 버나드 혁명으로까지 불리어질 정도로 미국 경영학계에 커다란 파문을 던졌다. 왜냐하면 이제까지의 과학적 관리론이나 그 보완책으로서의 인간관계론이 주로 대내적 ․ 부분적 ․ 정태적인 시각에서 경.. |
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| 학교조직의 동기부여) 동기부여의 정의와 과정 및 인간동기의 내용이론을 통한 학교조직에의 시사점
목차
* 학교조직의 동기부여
Ⅰ. 동기부여의 정의와 과정
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여의 과정
Ⅱ. 인간동기의 내용이론
1. 매슬로우의 욕구계층이론
1) 기본전제
2) 욕구의 종류와 내용
3) 비판점
4) 학교조직에의 시사점
2. 알더퍼의 ERG이론
1) 주요내용: 욕구계층설과 비교
2) 비판점
3) 학교.. |
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| 인적자원관리의 기초와 패러다임
Ⅰ. 인적자원관리의 이론의 변천
1. 기계적 접근 (테일러의 과학적 관리론)
(1) 형성배경
기계적 접근은 테일러(Tayler)의 과학적 관리법을 출발점으로 형성되었다. 테일러가 활동했던 19세기 말과 20세기 초 미국의 공장관리는 ⅰ)상사의 경험과 주관에 의한 작업 지시 ⅱ)작업들 간의 유기적 조정 불가피 ⅲ)조직적 태업 ⅳ)성과급제에 대한 불신으로 능률향상이 이루어지지.. |
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| 사회복지와 유사개념
I. 사회사업과 사회복지의 개념
우선 가장 많이 그리고 빈번하게 논란이 되는 개념은 사회사업과 사회복지의 개념이다. 사회사업과 사회복지에 관한 통일된 개념은 없다. 사회복지의 개념을 논의함에 있어서 사회복지의 의미는 사회사刻social work)과 같은 의미로 사용되기도 하지만, 때로는 다른 의미로 사용되고 있다. 프리드랜더와 엡터(Friedlander and Apte)는 사회복지와 사회.. |
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| “CEO언어는 관계를 만든다”
‘인정’의 의미
관계의 출발을 인정
나에 대한 인정 요청
상호 관계에서의 위치 설정
▶ 인관 관계가 바로 설 수 있는 기본 틀
Meaning of recognition
- 배 려 (Consideration)
- 관 용 (Tolerance)
- 경 청 (Listening Closely)
상 호 인 정
Mutual understanding
타인이 갖는 개성과 특수성을 인정
타인의 가치 인정
→ 상대방의 자신에 대한 믿음 극대화
배려가 뜻.. |
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| 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
I. 추진력
II. 인간관계관리
III. 전문적 기술력
IV. 커뮤니케이션
V. 의사결정능력
VI. 사업화 능력
VII. 국제경영능력
VIII. 위기관리능력
* 참고문헌
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| 도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기 차원의 글, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 1부와 4부의 내용을 바탕으로 저자의 주장을 정리하였고, 이해를 돕기 위해 때로는 약간의 개인적 의견이나 느낌을 부가하였습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적었습니다.
도입, 요약, 결어의 3단계로 구성되어 있습니다.
넛지를 읽고
도입
행정학의 접근법 중 1930년대.. |
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