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(검색결과 약 66,306개 중 62페이지)
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| 해외인력에 대한 인사관리 방안
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
한 기업의 경쟁력이 인적자원의 능.. |
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| ‘계획활동’이란 무엇인가
Ⅰ. 계획활동의 개념
경영활동을 과정측면에서 살펴보면 그 기본과정으로서 ①계획활동 ②조직화활동 ③지휘활동 ④통제활동으로 나눌 수 있다. 이중 계획활동이란 기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동을 말한다. 즉 무엇, 언제, 어디서, 누가, 어떻게, 얼마만큼 할 것인가를 명확히 설정하는 것이다.
Ⅱ. 계획의 종류
(1) 계획기간에 따른 분.. |
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| 조직의 차별화와 통합
1. 들어가며
Lawrence 와 Lorsch는 플라스틱산업∙식품산업∙컨테이너 산업에 있는 10 여 개의 기업을 대상으로 환경의 차이에 따른 효과적인 조직구조를 연구하여 산업이 처한 환경의 불확실성의 차이에 따라, 기술핵심조직과 변경조직의 구조가 서로 다름을 제시하였다.
2. 각 산업의 환경 특성과 불확실성 정도
1) 환경 특성
① 플라스틱 산업
경쟁자들간의 경쟁이 치열하고 기업.. |
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| 저는 이 경험을 통해 경영기획 역시 '창의력'보다 먼저 '검증력'이 기반이 되어야 하며, 팀 내에서 전략을 실행 가능한 구조로 바꾸는 역할이 중요하다는 것을 체감했습니다.
저는 이 협업 경험을 통해 기획 업무에서의 '표준화'와 '가이드 제공'이 얼마나 중요한지 알게 되었고, 이는 HK연우의 경영기획부서에서 효율성과 일관성을 높이는 데 기여할 수 있는 실무 역량이라 자신합니다.
저는 이를 개선하기.. |
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전략, 분석, 팀, 영기획, 경험, 구조, 기반, 기업, 데이터, 통해, 수행, 력, 발표, 시장, 되어다, 보고서, 역할, hk, 위해, 직무 |
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| 캐논 마케팅케이스 연구
[목차]
1. 캐논 Canon 기업소개
2. 캐논의 핵심기술
3. 경쟁사들과의 경쟁상황
(1) 니콘 NIKON
(2) RICOH
(3) 후지제록스
4. 캐논의 기업전략분석
(1) 생산혁신 운영전략
1) 3D-CAD
2) JIT (Just In Time)
3) 셀(Cell) 생산방식
(2) 친환경전략
5. 캐논 SWOT분석과 전략
(1) SWOT분석
(2) SO전략 (강점-기회전략)
(3) ST전략 (강점-위협전략)
(4) WO전략 (약점-기회전략)
(5) .. |
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| 마케팅과 맛있는 라면
발표 순서
1
라 면 소 개
2007년 2월 삼양식품 출시
다양한 원재료를 첨가, 기타 라면과 차별화시킨 프리미엄 상품
2
왕P는 무엇인가
60여가지 건강지향성 재료를 사용하여,
다른 재료를 넣지 않아도 맛있는 라면
3
가치제안, 우차안인가
4
5P 일체론
60가지의 재료가 들어갔는가
- 동 기업의 삼양라면 대비 양적으로 풍부하나 구성물 면에서 차이 거의 없음 - 특히, 버섯류, 브.. |
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| 사기업의 형태와 유형
1. 영리기업
(가) 개인기업
가장 간단한 기업형태로 단독출자가가 직접경영하고 무한책임을 지는 형태로 업무집행의 열의, 신속성, 비밀유지 등에 있어서 장점을 지니나, 자본규모의 약소, 자본축적원천의 협소, 타인자본조달의 곤란, 대외신용의 열세, 개인의 지배 관리능력의 한계 등의 문제가 있어, 대규모경영에는 불리한 형태이다.
(나) 민법상의 조합
2인이상의 당사자가 조.. |
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| 성격과 능력
: 개인의 특성과 차이
목 차
성격와 조직 행동
성격이란
조직에서의 성격의 역할
성격의 형성과 유형
조직의 직무와 관련된 성격 유형들
국제기업과 국민성
개인능력의 차이
능력이란
신체적 특성과 능력
조직의 능력관리
성격이란
올포트: 개인이 외부(타인)에 반응할 때 동원하는 대응방식의 총체
- 성격차이에 따라 알맞은 직무가 따로 있고 또 거기에 알맞은 관리가.. |
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| 국내외 기업의 벤치마킹 도입 성공사례와 펀 경영의 의미와 성공사례 조사분석
어느 특정 분야에서 우수한 상대를 표적으로 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고, 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 경영기법입니다. 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것이죠. 이런 의미에서 벤치마킹은 ‘적을 알고 나를 알면 백전백승’ 이라는 손자병법.. |
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실행(EXECUTION)에 집중하라
지은이 : 래리 보시디, 램 차란 지음
출판사 : 21세기북스
'아인슈타인만한 천재는 많다. 그러나 이론을 증명하기 위해 그처럼 10년의 연구와 실험을 견뎌낼 사람은 흔치않다. 이것이 실행이다.' '현대인들은 대부분 아이디어를 계발하고 입증하기 위해 엄격하고 끈질긴 작업 과정을 거쳐 지적 도전이 이루어진다는 사실을 미처 알지 못한다. 새로운 아이디어가 곧 찬란한 결.. |
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| 미국의 종업원 지주제도
1. 종업원지주제도란
종업원지주제도(Employee Stock Ownership Plan : ESOP)란 회사의 경영방침에 의하여 구성원들에게 특별한 편의를 제공하여 그들로 하여금 자사주를 자발적으로 취득·보유하도록 하는 제도를 말한다. 구체적으로 설명하면 회사 또는 노사가 자기부담이나 종업원의 출연으로 신탁기금을 조성해 주로 자사주에 투자해 운영한 후 종업원이 퇴직할 때 이익금을 배.. |
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| 브랜드와 소비자의 브랜드 몰입
목차
서론
연구목적
이론적 배경
연구모형 및 가설
시사점
브랜드와 소비자
현대의 소비자들은 브랜드를 단지 어떤 제품에 부착된 상징적 표시로 생각하는 것이 아니라 그 자체를 생명력 있는 존재(lively object)로 지각.
소비자에게 브랜드는 자신과 다른 독특하고 일괄적인 특성을 가진 존재로써 자신과 상호작용하고 관계를 맺는 파트너.
브랜드와 맺는 관계의질(p.. |
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| 1.사회복지 조직이 일반적인 기업 조직과 조직의 특성상 차이가 없다는 입장
조직은 일정한 환경 아래에서 공통의 목적과 비전 그리고 미션을 달성하기 위해 구조화된 분업체라고 정의할 수 있다. 따라서 공공 조직(국가, 지방자치단체 등)이든 일반적인 기업 조직이든 사회복지 조직이든 조직의 성격에 관계없이 목적과 비전과 미션을 달성하기 위해서는 다음과 같은 기능들을 공통적으로 요구하고 있다는.. |
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| 제 10 장 제품수명주기와 신제품개발
모든 제품에 적용되는 일이지만 제품에는 수명이 있으며, 언제까지나 지속적으로 잘 팔리고 기업을 존속시켜 주는 제품이란 있을 수 없다. 물론 오랫동안 변함없이 팔리는 장수제품도 있지만 극히 예외적이다. 제품도 인간과 마찬가지로 출생이 있고 죽음이 있기 마련이다. 다만 어떻게 마케팅 전략적 수명 관리를 하느냐, 어떻게 건강관리를 하느냐에 따라 단명에 그.. |
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| [홉스테드 문화비교모형] 호프스테드의 문화비교 모형
목차
* 홉스테드의 문화비교모형
Ⅰ. 문화차이의 차원
1. 권력간격
2. 불확실성의 회피
3. 개인주의
4. 남성다움
Ⅱ. 문화집단의 분류
호프스테드의 문화비교모형
국가 간의 문화차이를 비교 ․ 분석하는 또 하나의 중요한 방법론으로 호프스테드(Greet Hofstede)의 문화비교모형을 들 수 있다(Hofstede, 1980). 그는 실증적으로 이루어진 연.. |
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