|
|
|
전체
(검색결과 약 1,150개 중 61페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 회사소개 및 LED 사업 제안서
인사말씀
Contents
㈜
회사소개
2008
2009
연혁
(LG 재단)
성장과정
“House Automation의 메카”
2009~ 2010 2010~ 2012
설립기
House automation 기반 구축
광통합UNIT제어를 통한 NEP추진
기술성 평가 수행을 통한 벤쳐 기업 추진
기술 연구소 설립 및 NETWORK구축
공장 설립 추진
NEP추진
도약기
광제어 식물 재배등 판매 개시
LED 응용 제품 출시(도로표지판,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공학 설계
TRIZ 기법
TRIZ 에 대해 상세한 설명을 하기 전에 미리 기본적인 내용을 소개해야만 할 용어가 있다. 바로 모순, 갈등(Contradiction) 과 시스템(system)이다.
일반적으로 모순(Contradiction)은 서로 양립, 공존할 수 없는 것들 사이의 대립 을 의미한다.
이 모순은 그 관련주체가 물질이냐 비물질이냐와 무관하며 요구사항, 자연 법칙과 관련된 가설 등도 모순을 일으킬 수 있다.
시스템 (.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [해외직접투자 의의] 해외직접투자의 개념과 특징, 동기, 유형, 장단점
목차
* 해외직접투자의 의의
Ⅰ. 해외직접투자의 개념과 특징
1. 해외직접투자의 개념
2. 해외직접투자의 특징
Ⅱ. 해외직접투자의 동기와 유형
1. 해외직접투자의 동기
1) 시장추구 동기
2) 자원개발 동기
3) 생산효율 추구 동기
4) 기술 및 경영자원의 획득 동기
5) 전략적 동기
6) 이윤추구 동기
7) 정부지원추구 동기
2. 해.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. SWOT (Strengths, Weeknesses, Opportunities, Threats)
전략계획 수립의 중요한 도구인 SWOT(Strengths, Weeknesses, Opportunities, Threats)은 계획 수립자가 내부조직의 강점과 약점을 외부의 기회, 위협과 비교하기 위해 사용되어진다. 이러한 분석형태를 통해 경영자는 기업의 기본 사명 수행정도를 평가하는데 도움을 주는 조직의 내부적․외부적 환경에 대한 정보를 획득하게 된다.
강점
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| M A
Mergers and Acquisitions
[ 목 차 ]
1. M A 개념분석
2. 기업 M A 성공사례
1) Lenovo의 M A 성공사례
-성공요인
2) P G+Gillette
-M A과정
-M A성과
3. 기업 M A 실패사례
1) 크라이슬러+다임러
-실패요인
4. M A 향후전망
1) M A
M A는 무엇인가
1) M A
M A 프로세스 별 체크포인트
대상 지역범위 확장
신흥국 기업과의 경쟁에 대비
특허, 국제법 등에 능동한 자문사 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 원고 적격자 :처분의 취소를 구하기 위한 ‘법률상 이익’이 있어야 한다
행정소송법 12조 전단 : ‘취소소송은 처분의 취소를 구할 법률상의 이익이 있는 자가 제기할 수 있다’
․당해 처분이 사인의 자유, 권리를 제한, 박탈하는 침익적 처분의 경우 그 상대방에게 당연히 원고적격이 인정된다
․당해 처분이 상대방의 신청에 대한 거부처분의 경우와 관계법상 상대방에게 당해 행위의 발급신청권이 인정되는 경 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 여명808
제품분석
마케팅전략 기획
[목차]
1. 여명808 제품소개
2. 숙취해소음료 시장분석
3. 여명808 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positoning (포지셔닝)
4. 여명808 새로운 마케팅 4P전략 제언
(1) Product (제품전략) 제언
(2) Price (가격전략) 제언
(3) Place (유통전략) 제언
(4) Promotion (프로모션전략) 제언
5. 마케팅 기대효과 연구
1. 여.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 뿌까 레스토랑
- 목차 -
▢서론
1. 선정동기
2. 레스토랑 소개
▢본론
1. 인테리어 컨셉
2. PLAY ROOM
3. 메뉴
4. 메인재료
5. 프랜차이즈
6. 유동인구
7. 레스토랑 인터뷰
8. 경쟁사
9. 설문조사
▢결론
1. SWOT분석
2. 보완점
3. 출처
서론
1. 선정동기
우리조가 뿌까 레스토랑을 선정한 가장 중요한 첫 번째 이유는 바로 인테리어이다. 레스토랑이라는 곳에 뿌까 캐릭터를 넣어 먹는 공간에서 즐길 수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한 사례로, 해외협력사와의 실리콘 소재 개발 프로젝트에서 통번역을 담당하며 기술적 오해로 인해 협업이 난항을 겪던 상황을 조정한 경험이 있습니다.
KCC 실리콘은 글로벌 실리콘 산업에서 중요한 역할을 하고 있으며, 해외사업 확장 및 파트너십 강화를 위한 전략적 통번역이 필수적이라고 생각합니다.
KCC 실리콘에서 통번역사로서 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하십니까?
통번역을 통해 단순한 .. |
|
 |
번역, 기술, 통, 실리콘, 해외, 산업, 협력, 단순하다, 글로벌, 지원, 프로젝트, 전략, kcc, 언어, 경험, 담당, 문서, 중요하다, 전달, 생각 |
|
|
|
|
 |
|
| ◉ 사업계획서작성의 목적
∙성공가능성 제고
∙창업기간 단축
∙이해관계인에 대한 설득자료 - 동업자, 투자자, 금융기관, 매입/매출처, 고객 등
◉ 작성원칙
∙충분성과 자신감
∙객관성 - 근거없는 주장/확신은 금물, 근거자료(공공기관/전문기관)
∙핵심내용 강조/부각 - 목표전략상품 중심(1-2종)
∙제품/기술성 - 보편적 내용(지나치게 전문적인 용어 삼가, 관련산업/ 업종에 대한 설명, 공공기관의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기술도입 계약서
===
국법 에 의해 설립되고 현재 존속하며, 본사를 국에 주소를 둔 법인인 (이하 “갑”이라 한다)와 한국법에 의해 설립되고 현재 존속하며 본사를 서울(대한민국 서울특별시 구동 번지)에둔 법인인 (이하 “라이센시“라 부른다)사이에 체결되어진 본 계약은 다음 사실을 증명함.
“갑”은 이후 정의되어질 어떤 제품의 생산에 관련된 기술권을 개발, 소유하고 있으며 (이하 각각 및 공장이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅 전략 - 시몬스 침대 마케팅전략
[목차]
Section1: 시몬스침대 제품소개
1. 신제품 BI-S1101 출시
2. 제품 개발 이유
Section2: 시장분석
1. 시장상황분석
1-1 시장 규모
1-2 현 시장상황
1-3 시장 성장 및 미래 전망
1-4 진입장벽
1-5 시장 흐름
1-6 시장 위협 요인
2 시몬스침대 경쟁사분석
Section3: 시몬스 제품분석및 브랜드전략
1. 시몬스 제품소개
2. 시몬스 제품의 장점
3. 브랜딩
1) 브.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 상황리더십과 해당상황에 대한 조언
박팀장은 자동차연구소에서 10년을 연구원으로 근무한 후 지난 달에 새로 팀장에 보임되었다. 자동차공학을 전공하여 박사학위까지 받은 그는 국내에서 1류 대학을 졸업하고 미국의 명문 노스웨스턴 대학에서 기계공학 박사를 한 수재다. 그는 평생을 자동차 연구를 하면서 사는 것이 인생의 목표다. 조용하고 말이 없는 그는 그지만 자동차 연구에 있어서만큼은 누구 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ---
M
arketing
전략방안
ontents_
해결방안
문제점 분석
상황분석
시장 분석
타사 분석
자사 분석
내부적인 문제점
외부적인 문제점
신 사업 아이디어
c
자사의 강점과 결합
[ 카페베네 ]
커피 전문점
시장분석
I. 상황분석
2009년, 커피 시장 전체의 약 20%를 차지
2015년 기준 ,약 30%까지 성장 예상
지속적인 성장세
시장분석
I. 상황분석
공정위는 “최근 급성장으로 인해 분쟁이 증가하고 있.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
취업전략,사례분석,한경희,아모레퍼시픽,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
|
| 취업전략과 사회진출 중간리포트
기업분석 직무조사
Contents
한경희 생활 과학
1.기업분석
기업소개
스팀 기술의 리더 (주)한경희 생활과학
국내 제1의 생활가전 전문기업이다. 대표 한경희씨는 우리나라 주부들이 가장
힘들어하면서도 마땅한 대안이 없었던 바닥청소용 스팀청소기를 국내 최초로 개발했다. 1999년 회사 설립 이후 한국형 온돌 문화에 맞게 3년 동안 스팀 청소기를 개발하여 2001년 국.. |
|
|
|
|
|
|
|
