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(검색결과 약 3,573개 중 61페이지)
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GE,워크아웃사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
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| GE
Contents
내용이론과 과정이론이란
GE 워크아웃의 개선기법(적용사례)
6
1. 사례요약
토의 질문
1) GE 워크아웃의 큰 성과가 어떻게 달성되었는지 욕구동기의 내용이론과 과정이론을 적용하여 설명하시오.
1. 사례요약
토의 질문
2. 내용이론과 과정이론
내용이론
동기를 유발하는 요인의 내용을 설명하는 이론 즉, 무엇이 개인의 행동을 유지 혹은 활성화 시키는가 혹은 환경 속의 무슨 요인이 사람의 .. |
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| 인적자원관리의 개념과 특성 및 체계
목차
* 인적자원관리의 개념과 활동
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 특성
Ⅱ. 인적자원관리의 체계
1. 채용관리
2. 교육훈련과 개발
3. 업적평가
4. 보상관리
5. 해고관리
6. 노사관계관리
인적자원관리의 개념과 활동
I. 인적자원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 .. |
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| 의사 결정을 위한 협상시 유의점
1. 감정(EMOTION)
협상에 있어서, 특히 악성분쟁에 있어서는 느낌은 말보다 더 중요하다. 당사자들은 일상적인 문제를 해결하는 협조적인 작업보다는 전쟁에서 더 철저한 준비가 되어 있어야 한다. 사람들은 대개 현실적으로 보상은 높고 느낌은 위협받는 협상을 한다. 한쪽의 감정은 다른 쪽의 감정을 유발할 것이다. 두려움은 노여움을 낳고, 노여움은 두려움을 낳.. |
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| 직장생활을 더 유쾌하고 즐겁게 보낼 수 있는 방안에 대해 생각해 보십시오
직장생활이 즐거우려면 무엇보다도 동료 간의 유대감 형성이 중요하다.
직장생활을 유쾌하게 만들기 위해서는 업무환경이 매우 중요하다.
직장 내 유대감 형성, 긍정적인 업무환경 조성, 개인의 자율성 보장, 즐거운 이벤트 개최, 보상과 인정시스템의 개선 등은 구성원이 출근을 기다리게 만들 수 있는 효과적인 방법이다.
동호회.. |
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| 사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
목차
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
1. 사회복지행정에서 인적자원관리의 개념과 중요성
2. 인사관리의 과정 및 방법
I. 인력계획의 수립
II. 채용과정
III. 능력개발의 과정
IV. 평가과정
V. 보상의 과정
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 부모-자녀관계의 문제에 대한 레포트 자료입니다.
부모-자녀관계의 문제
목차
부모-자녀 관계
I. 부모-자녀간의 갈등
1. 자아의 대립
2. 공감적 관계
3. 문화적 간격
4. 자녀를 존중하지 않는 경향
5. 기성세대에 대한 불신
II. 문제성을 지닌 부모
1. 자녀를 거부하는 부모
2. 자녀를 과잉보호하는 부모
3. 화목할 수 없는 부모
4. 지나치게 높은 도덕적 수준을 가진 부모
5. 자녀를 통해서.. |
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| 계획수립의 의의와 중요성
I. 계획수립의 의의
모든 경영자는 기업을 운영해 나가는데 있어 기업이 위급한 상황에 처해 있든, 아니면 현재 성장일로를 걷고 있든 일련의 관리과정을 수행한다. 즉, 기업이 달성하고자 하는 목표를 설정하고, 그러한 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하며, 목표달성이 효과적으로 이루어질 수 있는 조직구조를 갖춤과 아울러 기업구성원들이 담당할 역할을 구체화시켜야 한.. |
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| 개인행동의 학습) 능력, 태도, 지각, 귀인
목차
* 개인행동의 학습) 능력, 태도, 지각, 귀인
Ⅰ. 능력
1. 능력의 개념과 유사개념들
2. 지능과 다중지능
3. MBTI와 인지 스타일의 분류
Ⅱ. 태도
1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 직무몰입
4. 조직시민행동(OCB)
5. 이직 성향과 근무태만
Ⅲ. 지각
1. 지각의 정의와 지각과정 모형
2. 지각에 영향을 미치는 요인
3. 정상적인 지각의 저해요인
Ⅳ. 귀인
1. .. |
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| 조직의 개념과 종류 및 유형
목차
Ⅰ. 조직의 개념
Ⅱ. 조직의 종류
1. 공식조직과 비공식조직
2. 계선조직과 참모조직
Ⅲ. 조직의 유형
1. 조직의 기능에 따르는 분류
1) 생산 또는 경제조직
2) 유지조직
3) 적응조직
4) 관리적 또는 정치적 조직
2. 조직 수혜자에 의한 분류
1) 호혜조직
2) 사업조직
3) 봉사조직
4) 공공복리조직
3. 조직 권력행사에 의한 분류
1) 강제적 조직
2) 공리적(보상적) 조.. |
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| 롯데삼강 사무직 지원자 자기소개서 샘플입니다.
◇ 본인의 성장환경에 관하여
‘실패를 걱정하지 말고 부지런히 목표를 향하여 노력하라’는 말을 강조하신 부모님께서는 자신을 믿고 노력하면 노력한 만큼 보상받음을...
◇ 본인의 성격에 관하여
‘간소하면서 아무 허세도 없는 생활이야 말로 육체와 정신을 위해서 최상의 것이다’라는 말은 주어진 삶에...
◇ 학창시절 및 경험에 관하여
대학에서 경영학을 전 |
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| 정부자료입니다.
[별지 제11호 서식]
제호
┌ □사망일시금 ┐
지급신청서
└ □미지급보상금 ┘
처리
기간
1일
보상금을지급받던자
①대상구분
②보훈번호
③성명
④주민등록번호
⑤주소
(전화번호 :)
⑥구분
□ 사망
□ 행방불명
⑦신상변동일자
․․․
신청인
⑧성명
⑨주민등록번호
⑩주소(전화)
(-)
⑪보상을지급받 던자와의관계
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| KB손해보험 일반보험 직무에 지원한 동기는 무엇인가
특히 KB손해보험은 데이터 기반 언더라이팅·리스크 관리 고도화·디지털 보상 프로세스 혁신 등 다양한 변화에 앞장서고 있어, 제가 가진 분석력·문제 구조화 능력·고객 중심 사고가 가장 잘 발휘될 수 있는 조직이라고 판단해 지원했습니다.
네, 일반보험 직무는 손해율을 관리하는 핵심 조직입니다.
분석 기반 문제 해결 능력
이 능력은 일반보험 직무.. |
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보험, 고객, 손해, 직무, 데이터, 기반, 분석, 일반, 관리, 리스크, kb, 사고, 문제, 구조, 경험, 상품, 금융, 위험, 능력, 율 |
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| 제안제도
Ⅰ. 서
1. 의의
2. 목적
Ⅱ. 제안제도의 운용
1. 제안의 항목과 범위
2. 제안함의 설치
3. 제안의 접수
4. 제안의 심사
5. 보상
6. 결과의 통지
7. 제안심사위원회
Ⅲ. 제안제도의 장단점
1. 장점
2. 단점
Ⅳ. 제도의 효율적 관리방안
1. 그룹제안을 우대한다.
2. 소집단 활동에서 해결된 테마도 제안으로 받아들인다.
3.소집단별로 목표건수를 정해준다.
4. 손쉽게 제안할 수 있는 방.. |
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| 발탁인사제에 대하여 설명하라
Ⅰ. 개요
‘발탁인사제’란 연공서열주의에 입각한 기존의 제도나 기준에 구애받지 않고 능력이나 업적이 더 탁월하거나 성장잠재력이 큰 인재를 조기에 승진, 승격시킴으로써 기업발전에 기여할 수 있도록 하는 제도를 말한다
즉 능력있는 조직구성원을 기업발전에 이바지할 수 있도록 조기에 승진, 승격시키고 그에 상응하는 보상과 처우를 행함으로써 조직의 생동감과 생산.. |
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| 중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
목차
중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
1. 중소기업의 고용관리
2. 중소기업의 교육, 훈련
1) 강의
2) 토의
3) 직장내훈련
4) 비즈니스 게임
3. 중소기업의 보상관리
1) 보상관리의 의의
2) 임금관리
3) 복지후생관리
4. 중소기업의 이직관리
1) 이직관리의 의의와 .. |
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