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| 의사결정의 과정 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여
의사결정의 과정 의사결정의유형 그리고 의사결정모델에 대하여
의사결정의 의의
일정한 목표를 달성하기 위해 몇 가지 대안을 상호평가함으로써 가장 유리하고, 실행가능한 대안을 선택하는 행동과정.
(1) 의사결정의 특성
① 의사결정은 문제해결의 과정이다.
② 의사결정은 대안 중 선택적인 행위과정이다.
③ 의사결정은 연속적.. |
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| 마케팅에서의 가격의 의미와 결정
1. 가격의 개념과 비중
경영에서 가격이란 소비자에게 상품의 가치를 금액으로 표현한 것이다. 기본적으로 소비자는 상품이나 서비스를 받는 대신 대금을 지불한다. 이 점에서 가격은 소비자에게는 비용이라 할 수 있다.
생산자의 입장에서 가격은 소비자의 효용을 반영하고 있는 것뿐만 아니라 제품 및 판매에 소요되는 비용을 보상하지 않으면 안 된다.
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| 경영조직론상 집단의사결정시의 주요 병폐 현상
1. 집단양극화 현상
1) 의의
집단양극화 현상이란 집단구성원의 위험에 대한 태도가 극단적으로 위험성이 높은 방향이나 또는 보수적인 입장을 지닌 사람들로 나눠지는 현상 전반을 의미한다.
2) 원인
ⅰ) 개인의 책임분산
집단의사결정시 의사결정 주체의 익명성, 실패에 대한 책임회피 가능성 등으로 모험적인 결정을 선택할 확률이 높아진다.
ⅱ) 과신
집.. |
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| [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 근본적으로 해결해야 하는 어떤 문제가 존재하고, 그 문제의 답을 구하려는 대체안 중에서 선택하는 것을 의미한다. 사람들은 일상생활을 하면서 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다.
오늘날 경영관리의 의사결정은 불확실한 결정상.. |
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| [글로벌 생산관리] 기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사결정의 본질과 과정, 유형
목차
* 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 본질
Ⅱ. 의사결정의 과정
1. 전제조건의 정비과정
2. 대체안의 작성과정
3. 대체안의 평가과정
4. 선택과정
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적, 비정형적 의사결정
3. 집단의사결정
1) 집단의사결정의 의의
2) 집단의사결정 질의 결정요인
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| 의사결정의 유형 (조직행동론)
Ⅰ. 의사결정의 의의 및 중요성
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 4단계로 이루어지며, 단순한 선택을 넘어 실행과 피드.. |
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| 경영관리 시스템의 실체
차례
Ⅰ.경영관리 시스템의 정의
1.경영관리
2.계층구조
3.활동별구조
4. 매니즈먼트 사이클
5. 과제
Ⅱ.경영관리 시스템 이론
1.경영관리론
Ⅲ.경영관리 시스템의 적용
1.기업 재창조 과정
2.공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감
3.도요다 생산방식 - 저스트 인 타임, 자동화, 간판방식
4.시간 중심의 하이스피드 경영
5.교체 준비 시간의 단축과 원가 .. |
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| 경영정보시스템(MIS)의 특성(특징) 및 구성
목차
경영정보시스템의 특성 및 구성
Ⅰ. 경영정보시스템의 특성
1. 통합적 컴퓨터 정보시스템
2. 적시에 필요한 정보를 제공
3. 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 지원
4. 통신능력
5. 의사결정지원능력
Ⅱ. 경영정보시스템의 구성
1. 물리적 구성
2. 경영활동과 경영정보시스템
3. 조직의 기능에 따른 경영정보시스템
경영정보시스템의 특성.. |
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| [경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)에 대한 레포트 자료.
[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)
목차
[경영자급여] 경영자보상(경영성과의 측정, 경영자 보상의 수단)
I. 경영성과의 측정
1. 변동급 결정을 위한 실적 측정
2. 연간실적 측정방법의 사례
1/ GE
2/ 얼라이드 시그널
3/ IBM
II. 경영자 보상의 수단
* 참고문헌
...(이.. |
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| 사이몬의 의사결정론
모든 활동에는 의사결정의 과정이 있고 그것은 목적의 결정과 수단의 결정 두 가지로부터 이루어진다.
어떤 활동이든 행동하기에 앞서 결정이라는 선택의 과정이 있다. 이 행위를 이끄는 선택의 과정 이 바로 의사 결정의 과정이다. 종래의 경영관리론에서는 의사 결정은 조직 전체의 정책 결정에만 관계하는 것으로서 통상적인 활동에서의 의사 결정은 무시되어 왔다.
그러나 미국의.. |
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| [경영의 의미] 경영의 정의와 대상, 경영에 필요한 자원
목차
* 경영의 의미
Ⅰ. 경영의 일반적 정의
Ⅱ. 좁은 의미의 경영의 대상과 넓은 의미의 경영의 대상
Ⅲ. 경영에 필요한 자원
1. 하드웨어적 자원
1) 인적 자원
2) 물적 자원
3) 재무적 자원
2. 하드웨어적 자원
1) 지식, 정보적 자원
2) 기술적 자원
3) 전략
Ⅳ. 경영과 관리의 의미
경영의 의미
I. 경영의 일반적 정의
경영이란 무엇일까?.. |
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| 윤리경영
기업사례발표
1. 윤리경영의 정의
2. 윤리경영과 기업의 이익
3. 윤리경영의 유형
4. 윤리경영의 필요성
5. 윤리경영 기업사례
(1) 신세계 사례
(2) 현대카드 사례
(3) 한국전력공사 사례
(4) 스타벅스 사례
(5) 유한킴벌리 사례
(6) 네슬레 사례
6. 윤리경영 성공적 정착위한 방안제시
7. 결론 및 느낀점
1. 윤리경영의 정의
윤리경영이란 CEO부터 종업원에 이르기까지 행동의 옳고 그름을.. |
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| 경영정보의 의미와 경영정보시스템
1. 경영정보의 의미
경영자는 기업의 경영활동에 있어서 자주 의사결정을 해야 할 상황에 놓이게 된다. 이때 해당문제에 대해 어떠한 정보자원을 갖고 있느냐에 따라 합리적인 의사결정을 할 수 있느냐 없느냐가 결정된다.
사실 경영자가 적절한 정보를 적시에 갖고 있지 못한다면 우수한 의사결정을 기대하기란 매우 어려운 것이다. 그래서 기업의 경영활동에서 합리적.. |
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| 전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
목차
* 전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
Ⅰ. 전략경영과정론
1. 경영환경의 변화
2. 비전/사명의 창출
3. 사명의 평가
4. 목적의 평가
5. 전략 및 정책의 평가
6. 전략경영자의 평가
7. 환경정사
Ⅱ. 경영전략의 개념과 내용
전략경영 시고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
1970년대 후반 전략 및 전략계획의 설정을 위한 시스템.. |
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