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(검색결과 약 15,733개 중 6페이지)
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| 균형성과표 (Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가
1. BSC의 등장 배경
기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주며 동기부여의 원천이기 때문이다. 따라서 성과평가항목을 잘 선정하면 기업의 목표가 보다 효과적으로 달성될 수 있다. 전통적으로 많은 기업들은 성과를 평가할 때 주로 재무적 측정치를 사용.. |
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| Winning Habit(이기는 습관)
I. 서론 1
II. 주요 내용 1
1. 고객을 향해 움직이는‘동사형 조직’으로 변신하라. 2
2. 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다. 일을 축제로 만들라. 2
3. 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라. 3
4. 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라. 3
5. 인생도 비즈니스도 셀프 마케팅이다. 3
6. 세상에 없는 오직 하나, 제안서 한 장도 차별화하라. 4
7. .. |
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| 교육훈련과 인사관리
1. 교육훈련의 의의
인사관리에서 교육훈련이란 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 그리고 능력을 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스이다.
2. 교육훈련 프로세스(절차)
교육훈련 프로세스를 개략적으로 정리해 보면 다음과 같다.
⑴ 교육훈련 수요조사(필요성 조사)
먼저 교육훈련 실시를 위해서는 조직목표를 달성하기 위해 조직이 어떤 교육훈련.. |
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| Ⅰ. TQM의 개념
1. 품질의 개념
총제적 품질경영에서 품질이란 의미는 단순한 제품의 사양, 기능충족 또는 만족을 위한 사전적 의미가 아니다. 총체적 품질경영에서의 품질이라 함은 기업경영의 전반적인 문제를 개선, 치료하는 구체적 행위이자 도구이며, 산업분야의 변환을 주도하고 고객중심의 미래 경영체제 구축을 위한 체계적 조직변환(organizational transformation)의 기능을 수행하고, 경영의 프.. |
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| 효율적 기업구조 조정 방안
1. 다운사이징(downsizing)
현재 우리나라 기업들이 세계적인 경제환경변화 속에서 계속 생존하기 위해서는 비대한 관리층과 비효율적인 조직을 바꿔야 한다. 이에 분권화, 슬림화, 프로세스의 통합화를 표방하는 다운사이징(downsizing)이 요청된 것이다. 이러한 상황에서 기업들은 조직측면에서는 비즈니스 다운사이징을, 정보처리측면에서는 정보시스템 다운사이징을 적극적.. |
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| 채용선발과 직무관리 중심으로
인적자원관리
SI산업 사례비교 분석
인적자원관리
SI산업을 선택한 이유
WHy
채용선발과 직무관리의 중요성
SI산업 최대자산
2000년대에 접어들면서 정보기술(IT) 산업은 우리 경제의 핵심 중 하나로 자리매김하고 있다.
IT산업 발전의 견인차 역할 해왔고 국가정보화의 큰 축을 담당
채용선발
인재확보를 위한 조직간의 경쟁을 서구에서는 재능을 얻기 위한 경쟁 (War for T.. |
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산업전략,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 69Pages ) |
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| 제 12장.
마케팅 전략의 효과적인 실행을 위한
조직구조와 마케팅 계획
경영학과 서근율
이규호
천현호
이경원
최미경
전일두
목 차
사업전략과 마케팅전략의
실행이슈들
2. 사업전략과 마케팅전략 간의 관계
3. 전략실행을 위한 사업단위의 설계
4. 조직의 구조와 프로세스,
그리고 전략실행
5. 마케팅 실행계획: 마케팅활동을
실행에 옮기는 출발점
1
사업전략과 마케팅전략의 실.. |
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| 인적자원관리를 잘 한다고 본인이 생각한 기업 3곳을 선정하여 왜 선정했으며 구체적으로 다른 기업들과 달리 어떤 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지를 조사
Ⅰ.서론
인적자원관리는 현대사회나 조직에서 가장 중요한 요소로서 인식되고 있는 “인간”을 그 대상으로 한다는 점에서 관리상 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 따라서 인간 즉 사람을 관리함에 있어서는 인적자원관리의 3대 기본원칙.. |
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| 의료기관 경영 관리 종합 컨설팅 업무
업무 제안 배경 및 목적
컨설팅 업무 Standard Service
컨설팅 업무 Advanced Service
별첨:
Contents
제안 배경
제안 업무
업무 제안 배경 및 목적
급변하는 내/외부 환경 변화에 적극적으로 대응하기 위하여 수익성 분석에 따른 사업구조 최적화, 내부프로세스 및 조직관리의 효율화 등을 통한 경영관리의 효율화 및 경쟁력 강화가 필요합니다.
外部 환경 변화
WTO.. |
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| 경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오
1. 의의
최근 들어 아웃소싱(outsourcing)이 급변하는 경영환경을 극복하기 위한 새로운 기업전략의 하나로 각광받고 있다. 최근에 이루어진 한 조사에 따르면 미국의 26개 대기업 중 86%가 아웃소싱을 하고 있는 것으로 나타났다. 이와 같은 추세는 아웃소싱이 새로운 경영 트랜드로 자리 잡고 있음을 반영한다. 아웃소싱은 조직 내부활동 또.. |
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| 당시 상황을 간략히 기술하고, 좋은 관계를 맺기 위해 어떠한 노력을 기울였는지 자세하게 기술해주시기 바랍니다
당시 상황을 간략히 기술하고 어떠한 노력을 기울였는지 자세하게 기술해주시기 바랍니다
당시 상황을 간략히 기술하고, 약속을 지키기 위해 어떤 노력을 기울였는지, 그 결과는 어떠했는지 자세하게 기술해주시기 바랍니다
국민건강보험공단에 입사해서도 상황에 굴하지 않고 강한 의지와 적.. |
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본인, 조직, 노력, 상황, 위, 어떻다, 검사, 당시, 해결, 바라다, 목표, 환자, 위해, 문제, 해주다, 생각, 나가다, 측면, 과정, 대한 |
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| 기업의 내부 서비스 마케팅 전략 분석
[목차]
Ⅰ.서언
Ⅱ. 내부마케팅의 개념
Ⅲ. 내부마케팅의 론리적 개념확장
Ⅳ. 내부마케팅의 조직능력제고를 위한 론리
Ⅴ. 내부마케팅의 사회적 프로세스
Ⅵ. 내부마케팅의 「모델」 형성
Ⅶ.결론
Ⅰ.序論
최근 기업에서는 고객만족을 최우선 과제로 하면서 우선 고객만족은 종업원 만족에서부터 출발한다는 경영전략에 따라 종업원 만족 창출을 위한 여러가지 전략적 서비 |
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| 목차
CRM 이란…
CRM의 성장 배경
CRM의 도입 필요성
세가지 측면
CRM의 변천과정
CRM 구축단계
E- CRM 이란…
사례!!
CRM
RCM
Customer
Relationship
Management
CRM은 고객의 행동양식에 대한 깊은 이해를 바탕으로 기업경영의 질을 높이기 위한 전략 조직 프로세스 및 기술상의 변화과정을 의미하는 것으로 마케팅, 판매, 고객 서비스 등을 포함한다. 따라서 CRM의 구현은 대 고객관련 활동들과 관련된 조.. |
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| [마케팅] 마케팅의 개념과 관리과정, 마케팅사고의 변천과정
목차
마케팅
Ⅰ. 마케팅의 개념
Ⅱ. 마케팅 사고의 변천과정
Ⅲ. 마케팅 관리과정
마케팅
I. 마케팅의 개념
국제마케팅을 수행하기 위해서는 마케팅에 대한 일반적 이해가 선행되어야 한다. 마케팅은 무엇인가? 이에 대한 정의는 일반적으로 미국 마케팅학회의 정의를 따르고 있다. 미국 마케팅학회는 마케팅을 "개인과 조직의 목표를 .. |
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| Report
( 성공적인 소프트웨어 프로젝트 개발을 위한 전략과 방법조사 및 사례와 실패할 수 밖에 없는 프로젝트 개발방법 비교분석 )
목 차
1. 소프트웨어 개발을 성공으로 이끌기 위한 프로세스관리
2. 소프트웨어 개발 프로젝트의 Best Practice
3. 실패할 수밖에 없는 소프트웨어 개발
4. 결론
1. 소프트웨어 개발을 성공으로 이끌기 위한 프로세스관리
대부분의 소프트웨어 프로젝트는 실패한다... |
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