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| 21C 경영자 리더십
목차
21세기 경영자의 리더십 유형
내가 추구하는 리더십
이건희 회장의 경영철학 내용들
내가 보는 이건희 회장의 리더십
21세기 경영자의 리더십 유형
첫번째, 전략형 리더십
전략형 리더십을 발휘하는 CEO들은 장기적인 안목을 갖고, 정보를 적극적으로 활용하며, 때에따라서는 과감하게 베팅 할 수 있어야 한다.
즉, 성공적인 전략형 기업은 본사에 의해 시행되는 시스템, 프.. |
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| 사장 경영계약서
제1장총칙
제1조(계약의목적)
이 계약은 정부투자기관관리기본법(이하 '기본법'이라 한다) 제13조의5 에 의거하여 OOOO의 사장(이하 '사장'이라 한다)의 임기중 달성 하여야 할 경영목표, 사장의 권한과 책임, 성과급을 포함하는 보수 등제반 사항에 대하여 공사와 사장간에 경영계약을 체결함으로써 회사의 경영성과 향상과 경쟁력을 제고하는 데그 목적 이 있다.
제2조(계약의체결)
① .. |
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| 전략적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
* 전략적 기술경영 모델
I. 전략적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다.
최고경영자는 기술을 중심으로 전략경영을 수행하여야 할 것이다. 이 점에서 기술경영 분야에 전략경영적인 관점을 접목하여 전략적 기술.. |
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| 저자소개
신완선 은 1959년 충주에서 태어나 한양대학교 산업공학과를 졸업하고 1987년에 미국 오클라호마 대학교에서 박사학위를 받았다. 미시시피 주립대학교에서 5년간 부교수로 있다가 1992년 성균관대학교에 부임하여 현재 산업공학과 교수로 재직 중이다. 미국의 NASA와 한국 전력공사, 삼성 전자 등의 기업에서 생산성 및 품질경영에 대한 용역, 자문 및 교육을 해왔다. 의사결정 및 품질경영 분야.. |
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| 1분 경영-스펜서 존슨 ,켄 블랜차드 지음
20년 동안 1500만 독자들이 이 책을 읽었다는 1분 경영은 그만한 가치 아니 투자 시간 대비 얻는 것이 많은 도서란 생각이 든다.
''칭찬은 고래도 춤추게 한다'' ''누가 내 치즈를 옮겼을까''겅호다음으로 1분 경영을 읽게 되었는데...
그 중 가장 으뜸!이라고 할 수 있다. 다시 말하면 액기스 또는 위의 책들의 정리본이라고 할 수 있겠다.
''엄격한 경영자(.. |
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| 이나모리 가즈오에게 경영을 묻다
과 목 :
교 수 :
학 번 :
이 름 :
학 과 :
제출일자 :
[이나모리 가즈오에게 경영을 묻다]
“직원들이 활기차게 일하게 하려면 어떤 조직을 만들어야 할까”
“부하직원의 의욕을 이끌어 내는 리더십은 어떤 것일까”
“후진 양성은 어떻게 해야 좋을까”
이는 기업을 이끄는 모든 경영자들의 한결같은 고민일 것이다. 이에 일본에서 살아있는 경영의 신으로 추앙받고 있는 이.. |
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| 성공과 실패후지필름 - 고모리 시게타카 코닥 - 안토니오페레즈
CONTENTS
1. 리더소개 , 기업소개
2. 코닥의 실패 (실패요인, 리더의 대응방식)
3. 후지필름의 성공 (성공요인, 리더의 대응방식)
4. 코닥과 후지의 성공실패전략을 사용한 다른리더,
기업의 분석
5. 두 기업의 SWOT분석과 이 분석을 기반으로 한
두 기업리더의 앞으로의 성공전략
‘같은시작 … 다른길’
‘FUJIFILM’
‘KODAK’
고모리 시게.. |
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| 호텔경영을 생각하고 있는 나에게서는 일단은 여러가지 마케팅보다는 경영과 관련된 단행본을 찾고있었다.그러던중에 눈에띠는 책을 발견했다.바로 세계적인 최고경영자인 빌게이츠와 우리나라의 최고대표경영자인 이건희에 관련되 책이었다.이책을읽는 동안에 전에 생각하고있었던 경영과는 전혀 다른 세계가 있다는것을 알았다.그리고 최고의 자리에 오른 사람들은 역시 무엇인가가 다르다는것을 깨달았다.. |
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미래의 조직을 읽고.
경영과 관련한 컨설턴트, 작가, 철학자, 최고경영자들 46명이 과거와 현재의 조직을 고찰하고, 미래에 만들어야 할 새로운 조직에 관하여 그들의 경험과 생각을 나름대로 펼쳐 보이며 이 글을 읽는 독자들에게 나름대로 나아갈 방향을 제시하고 있다.
그들이 말하는 미래사회의 모습의 공통점은 21세기는 정보와 지식의 활용, 경영자와 종업원과의 인간관계, 경영자의 올바른 리더십.. |
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| 스톡옵션제 (stock option plans) 검토
1. 스톡옵션제의 의의
스톡옵션제는 원래 최고경영자를 위한 개별 인센티브 보상제도로 실시되어 왔으나, 최근에는 종업원도 그 대상으로 실시되고 있다. 스톡옵션제란 회사가 경영자 및 종업원들에게 장래의 일정한 기간내에(권리행사기간) 사전에 약정된 가격(권리행사가격)으로 일정 수량의 자사주를 매입할 수 있는 권리를 부여하는 제도이다.
2. 스톡옵션제의.. |
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| 경영자 지배의 성립
기업을 성장 ․ 발전하도록 이끌어가는 기업경영의 주체는 누구인가? 현대기업에서 기업경영의 주체는 바로 경영자(manager)이다.
즉 소유와 경영이 분리된 단계에서 실질적으로 기업을 지배하고 이끌어 가는 사람은 경영자이며, 이러한 현상을 경영자 지배(management control)라 한다.
지배란 특정 기업의 최고의사를 결정하고 그 결정에 복종하도록 영향을 미치는 특정 개인이나 집.. |
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피터 드러커 박사의『경영의 실제』The Practice Of Management
경영학의 아버지는 테일러라고 하지만,
현대 경영은 피터 드러커 교수에서 시작되었다고 합니다.
왜냐하면 바로 본 저서 ‘경영의 실제’를 통하여
우리의 사업은 무엇인지(고객창출), 그리고
경영자의 역할(목표관리)과 종업원의 역할(강점강화)은 무엇인지
그 본질을 파헤쳐 주었기 때문입니다.
2
(1) 경영의 역할, (2)경영자의 과업.. |
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| [지식경영-지식전략] 지식경영전략의 성공요인
목차
지식경영전략의 성공요인
Ⅰ. 최고경영층의 지원과 적극적인 참여
Ⅱ. 지식담당최고경영자와 지식경영하부구조
Ⅲ. 지식존재론과 지식저장소
Ⅳ. 지식관리시스템과 지식관리도구
Ⅴ. 지식공유촉진 인센티브
Ⅵ. 지원문화의 형성
지식경영전략의 성공요연
I. 최고경영층의 지원과 적극적인 참여
지식경영의 성공을 위한 핵심요소의 하나는 정신적 .. |
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| (1) 獨寡占競爭부분과 民衆經濟부분
巨大기업은 경쟁적 소기업과는 전혀 다른 행동논리를 가지고 있다. 따라서 우리는 경제체계를 獨寡占 경제부문과 수많은 경쟁적 중소기업 및 농민으로 구성되는 경쟁 경제부문으로 나누어 생각해야 한다.
우리나라는 1년에 6,000억원의 매출을 기록한 大企業(1978년 현대건설의 매출액은 6,353억원이였다) 과 1년 매출액이 6,000만원 또는 6,00만원인 中小企業과는 그 .. |
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| 조직문화의 형성, 유지 및 전파, 변화
조직문화의 형성과 관련해서 가장 많이 주목하는 것은 바로 조직설립자 혹은 최고경영자의 경영이념과 철학이다. 즉 설립자나 강력한 리더십을 갖는 최고경영자의 경영이념과 철학이 조직이 지향하는 가치관의 형성에 직접적인 영향을 미치고, 이러한 가치관이 조직의 역사 속에서 구성원들에게 보다 폭넓고 깊게 확산되고 내재화되어 조직문화는 형성된다고 설명된다.. |
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