|
|
|
전체
(검색결과 약 34,888개 중 6페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 자본증진예산제도
목차
자본증진예산제도
I. 개념과 연혁
II. 자본예산제도의 필요성
III. 장단점
IV. 자본예산제도의 내용
1. 종합계획
2. 사업계획
3. 다년도 자본투자사업과 투자예산
자본증진예산제도
(1) 개념과 연혁
자본증진예산제도(capit리 improvement budgeting system: CIBS)의 개념은 그 범
위를 어떻게 보느냐에 따라서 개념이 달라진다. 협의로 정의하면 사용기간이 1년을 초... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영통제기법(예산통제시스템, 내부통제시스템, 감사제도)에 대한 레포트
경영통제기법(예산통제시스템, 내부통제시스템, 감사제도)
목차
경영통제기법
I. 예산통제시스템
1) 예산통제의 의의
2) 예산의 종류와 체계
1/ 수익예산
2/ 비용예산
3/ 이익예산
4/ 현금예산
5/ 투자예산
3) 예산통제의 절차
1/ 예산편성
2/ 예산집행
3/ 예산의 차이분석
II. 내부통제시스템
1) 내부통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 주민의 참정과 통제
제1절 주민의 참정
Ⅰ. 주민의 의의
1. 주민의 개념과 요건
◦주민이란 지방자치단체의 인적 구성요소로서 그 책임하에 스스로 도는 대표자를 선출하여 자치단체를 운영하는 주체라고 할수 있음
◦주민의 요건
- 자치단체 구역안에 주소를 가진자
- 하위자치단체의 주민인 동시에 상위자치단체의 주민이 됨
- 구역내에 주소를 가진 경우 어떠한 행정행위나 등록과 같은 공증행위 없이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [예산제도] 프로그램 예산제도, 영기준 예산제도, 성인지 예산제도
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
목차
성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
I. 성과주의 예산의 의의
II. 성과주의 예산의 장단점
1. 장점
2. 단점
III. 성과주의 예산제도 도입상의 문제점
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의예산제도
성과주의예산제도
(1) 성과주의예산제도의 개념
예산집행에 있어서 유용과 부정을 막는 여러 가지 제도가 마련되어 예산의 통제기능이 충족되자 국민과 정부의 관심은 자연히 일정액을 지출하여 얼마의 성과를 거둘 수 있는가에 쓸리게 되었다. 또한 과다한 재정적자로 인하여 공공서비스는 유지하되 정부지출을
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과관리 예산제도
1990년대 선진국 예산개혁의 흐름은 자율성과 융통성을 부여하되, 책임성을 확보하는 방향이며, 이때의 책임성 확보는 성과평가를 통해 실현된다.
이러한 성과평가를 예산과 연계시킨 제도가 성과주의 예산제도 또는 성과관리 예산제도이다. 성과주의 예산제도는 투입요소 중심이 아니라 산출(output) 또는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하는 제도이다.
예산집행 결과 어떠.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [교육재정기법] 교육재정의 기법(성과주의예산제도, 기획예산제도, 영근거예산제도, 표준교육비, 목표관리, 비용편익분석과 비용효과분석)에 대한 레포트 자료
[교육재정기법] 교육재정의 기법(성과주의예산제도, 기획예산제도, 영근거예산제도, 표준교육비, 목표관리, 비용편익분석과 비용효과분석)
목차
교육재정의 기법
I. 성과주의 예산제도
II. 기획예산제도
1. 기본계획작성
2. 세부계획작.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [예산집행] 예산의 집행 - 예산집행절차, 예산배정제도, 예산집행수단
목차
예산의 집행
Ⅰ. 예산집행의 일반절차
Ⅱ. 예산배정제도
(가) 정기배정
(나) 긴급배정
(다) 조기배정
(라) 당겨배정
(마) 배정유보(바) 수시배정
(사) 감액배정
Ⅲ. 예산집행의 신축성 유지를 위한 수단
(가) 예산의 이용과 전용
(나) 예산의 이체와 이월
(다) 계속비
(라) 예비비
(마) 수입대체경비와 수입금마련 지출
예.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 품목별 예산제도
품목별 예산제도(line item budgeting system)는 지출대상을 품목별로 분류하여, 지출대상과 그 한계를 명확히 규정하는 통제지항적 예산제도로서 투입지향적 예산이다. 품목별 예산은 예산집행 시 유용이나 부정을 방지하기 위해 품목별로 예산액을 명시하고 그 집행을 결산으로 확인하는 제도이다.
우리나라의 경우는 예산과목을 장, 관, 항, 세항, 목으로 구별하는데, 이중 목을 중심으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [예산편성의 접근법] 영기준예산제도와 PPBS
경영자들은 신규예산을 수립할 때 기존의 예산항목을 재평가하기보다는 전년도 예산에 추가적인 비용을 조정하고 증액하여 신년도 예산을 수립하는 경향이 많다. 따라서 위와 같은 전통적 예산기법의 결점을 없애고 효과적인 예산편성을 위한 새로운 기법으로 영기준 예산접근법(zero-base budgeting)과 PPBS(Planningprogramming budgeting system)이 사용되고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오
I. 성과주의예산의 개념과 운영방식
성과주의 예산제도(PBS: Performance Budgeting System)는 앞서 이야기한 품목별 예산의 단점을 극복하려는 의도에서 개발된 것으로서 예산지출의 항목보다도 사업을 운영하여 얻게 되는 성과 또는 산물에 강조점을 두고 운영하는 예산제도이다. 이 제도의 핵심은 예산분류방식의 개선에 있다. 즉 지출품.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 영기준예산제도와 기획예산제도
1. 영기준예산제도
기업의 환경이나 목표의 변화로 전년도의 예산편성기준은 편성기준으로서의 적합성과 유용성을 상실하게 된다. 그러므로 이러한 변화에 따라 당해 연도의 예산편성을 영-기준(zero-base)에서 출발하여 각 예산의 예산항목을 처음부터 새로 검토하게 된다.
이러한 예산편성방법을 영-기준 예산편성 (zero-base budgeting : ZBB)이라 한다. 이 예산 편성기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [품목별 예산제도] 품목별 예산의 개념과 발전
I. 품목별 예산의 개념
품목별 예산은 지출항목별로 금액을 책정하는 예산형식으로서 대부분의 사회조직이나 세계 각 국가에서 가장 널리 사용되고 있다. 이 분류방법은 세출예산을 엄격히 통제하고 집행부의 자유재량의 여지를 제한하는 데 그 목적이 있다.
품목별 분류는 집행부를 엄격히 통제하는 데 도움이 되면서도 집행에 있어서의 회계책임과 회계검.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 계획예산제도
계획예산제도(Planning Programming Budgeting System: PPBS)는 목표를 설정하고(planning), 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(budgeting)하는 예산제를 말한다(Caper, 1967). 정부의 장기적인 계획수립(planning)과 단기적인 예산편성(budgeting)을 유기적으로 결합시킴으로써 합리적인 자원배분을 이루려는 예산.. |
|
|
|
|
|
|
|
